（四）加大實施“送溫暖工程”力度，切實為職辦好事、解難事
繼續開展“創業再就業聯動”活動。各級工會要積極參與企業改革，關注和重視改制和正在改制企業職工的分流情況，加強調查研究，及時與有關部門溝通情況，提出工會的建議和主張，幫助政府和企業做好下崗分流職工的安置工作。要繼續開展“創業再就業聯動”活動，進一步推動全民創業，加強對下崗失業人員的職業介紹、技能培訓和創業指導工作，開展職業技能培訓，著重提升他們的就業能力，切實提高就業再就業質量，通過小額貸款，對創業成功率高的項目給予重點扶持，協助黨政進一步做好全民創業和再就業工作。
堅持為職工辦實事、解難事。要積極協助政府有關部門做好城市居民最低生活保障制度的落實，配合有關部門做好城市職工最低生活保障金的發放工作。要加強職工安康保險工作，進一步加大安康保險的覆蓋面，力爭年內實現保險儲金90萬元的目標。要繼續搞好“一清五送兩監督”，深入開展“金秋助學”活動，進一步建立和完善各項助學制度和助學形式，切實解決困難職工特別是單親困難女職工子女入學難的問題，把這項活動辦成“叫得響、得人心、見實效”的精品工程。要進一步加強對困難職工幫扶中心的組織領導，完善與政府民政、勞動保障和衛生等部門工作協調，爭取政府和有關部門對幫扶中心的支持，推動幫扶中心長效工作機制的建立，不斷提高幫扶中心服務困難職工的能力。
（五）加強自身建設，全面提高工會工作的能力和水平
加強領導班子和幹部隊伍建設。各級工會組織要不斷探索新形勢下加強工會自身建設的新路子，不斷加強領導班子和幹部隊伍建設，把培養“政治家、社會活動家和協調勞動關係專家”、造就“具有較高判斷形勢能力、適應市場經濟能力、應對複雜局面能力、服務大局能力、依法辦事能力”的工會幹部隊伍作為一項長期任務，努力培養一批善於研究新情況、解決新問題、化解新矛盾、實現新突破的複合型的工會幹部。要加強工會幹部培訓工作，市總工會年內將舉辦全市基層工會幹部培訓班，對工會幹部進行一次系統培訓，提高工會幹部的綜合素質。要不斷改進工會領導機關和工會幹部的思想和工作作風，抓好黨風廉政建設，進一步密切工會與職工民眾的聯繫，更好地為職工民眾服務。要加大協管幹部力度，幫助基層工會配好配齊領導班子。要改革用人機制，堅持任人唯賢，逐步形成工會幹部能上能下、能進能出的選人用人機制。要關心工會幹部的成長，要在學習、工作、生活和使用上為工會幹部創造條件、營造環境，調動廣大工會幹部的積極性，使他們全身心的投身工會工作。要按照“團結、務實、高效、創新”的延邊工會精神，大力加強和諧機關建設，構建“領導班子團結、人際關係融洽、民主氛圍濃厚、工作秩序良好、內外環境協調、人才機制完備、人人想幹事業”的和諧機關。
轉變工作方式、改進工作方法。要善於做好典型的培養，把選樹典型作為開拓思路，探索工作的過程來抓，積極推廣先進經驗，發揮典型的輻射作用，用典型指導工作，逐步形成具有xx特色的工會工作“品牌”。要加強調查研究，對涉及工會全局性的突出問題開展課題攻關，著眼於理論創新，抓出一批具有思想引導、方向指導和思路借鑑作用的研究成果，著眼於摸清實情，抓出一批具有決策參考依據、切實解決實際問題的研究報告，著眼於全力抓基層、全會增活力、全面上水平，抓出一批具有實踐意義的典型經驗和成功做法，通過卓有成效的努力，進一步開創工會工作的新局面。