同志們：
在這歲末年初，辭舊迎新的時刻，中心醫院～年工作會議勝利召開了，這次會議的主要任務是：高舉鄧小平理論和重要思想偉大旗幟，以黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神為指針，認真貫徹落實全省司法行政工作會議和全省監獄工作會議精神，全面總結～年醫院工作，部署～年工作任務。下面，我代表醫院黨委作工作報告：
一、～年工作回顧
～年對於中心醫院來說是不同尋常的一年，由於監獄系～略布局調整，確定醫院搬遷至哈爾濱，並於～年第一季度正式開始遷建工作，這對於醫院來說，既是一次難得的機遇，也是嚴峻的挑戰，為了做到遷建與院內正常工作兩不誤，院黨委在年初確定了兩大工作重心，一是全力做好籌建工作，一是努力保持好院內的秩序井然和安全穩定。一年來，在省司法廳黨組、監獄局黨委的大力支持和親切關懷下，在院黨委的正確領導下，全院民警職工齊心協力，克服重重困難，籌建工作不等不靠，積極想辦法，做工作，解決了一個又一個難題，取得了實質性的進展；院內工作堅持以病人為中心，以質量為核心，以加強內涵建設為基礎，在經營形勢非常嚴峻的情況下，加強管理，節約支出，想方設法，吸引患者，爭創效益，較好的完成了年初制定的各項工作目標。應該說，～年我們的遷建工作和院內工作都取得了一定的成績，這和大家的努力是分不開的，在此，我代表院黨委向全院民警職工，特別是辛勤工作在籌建一線和醫療一線的同志們表示衷心的感謝！
一年來，我們主要做了以下工作：
在遷建工作中，我們一是努力抓好門診樓的配套工程的建設及裝修工作。門診樓的建築面積6452平方米，購買時主體工程基本完成，但附屬的水、暖、電等配套工程均沒有建設，且沒有任何審批手續，省局在資金非常緊張的情況下，先後藉資180萬元，我們利用有限的資金，調動各方面的關係，採取多種辦法，少花錢，多辦事，完成了自來水入戶、電入戶、下排水工程，安裝了污水處理設備，維修了鍋爐房，安裝了型煤鍋爐，及門診樓、辦公樓、鍋爐房地下電纜的連線。在裝修工作中，我們首先進行了辦公樓的維修，辦公樓是在購買門診樓的同時，附帶的一幢1800平方米的四層小樓，當時已屬於拆除建築，無水、無電、無窗戶，而且夏天下雨從四樓漏到一樓，沒有任何防水和保暖措施，～年8月，開始對後樓進行維修，現已完工，所需費用100萬元，全部為賒欠。門診樓因省內資金遲遲沒有到位，一直到～年10月底才開始招標工作，按照模擬招標的程式，經過發放邀請書、招標人遞送投標檔案、評審評分等形式，最後確定了裝修公司，並與～年11月20日進駐施工現場，預計～年3月末可完工。
二是積極爭取辦理搬遷的各種相關手續批件。籌建之初，我們只有省發改委下發的《關於病犯監獄獄政設施建設方案的批覆》，沒有省政府下達的關於中心醫院搬遷的正式批文，在省局主要領導和分管領導的親切關懷下，在廳、局各處室的大力支持下，我們先後到省編委、發改委、財政廳、衛生廳、省政府辦公廳等部門匯報、溝通，遇到了許多波折，克服和許多困難，～年6月10日，省政府下發了《關於遷建省病犯監獄批覆》，但是在辦理“事業單位法人證書”和“組織機構代碼證”遷移過程中，需省編委重新下達病犯中心醫院改建成病犯監獄、並保留中心醫院機構名稱和職能的批覆，當時正值事業單位改革，我們通過多種關係多次向省編委黨群處及編委的領導匯報、疏通，終於在～年1月5日正式下達了批覆，現在省人事廳已給換髮了《事業單位法人證書》，省技術監督局給換髮了〈組織機構代碼證〉。另外，門診樓屬未完工程，若消防部門不批准，門診根本不能營業，在門診樓裝修前，我們通過各種關係，協調消防部門的有關手續，現在市消防支隊已同意施工，批覆近期就可下發。當前最主要的工作就是更換《醫療機構執業許可證》了，這項工作涉及到省衛生廳、哈市衛生局及南崗區衛生局，我們正在溝通協調之中。以上是一年來籌建工作的簡要回顧，下步工作困難還會很多，但我們會積極爭取，早日實現搬遷大業。