二是注意選拔既有較強專業知識，又有開拓創新精神和領導能力的中青年專業技術人才充實到各級領導班子。繼續堅持配好科技副鄉（鎮）長、科技副村長、科技副廠長（副經理），增強班子活力，達到優勢互補。
（三）突出重點、注重建設
一是建立能上能下的黨政領導人才隊伍管理機制。堅持在改革與建設的實踐中考察、識別、培養和選拔幹部，以實績論英雄，以公認論政績，健全完善幹部管理監督制度，經常深入基層考察考核幹部，對能幹事、肯幹事、會幹事、乾成事的幹部及時提拔重用；對工作打不開局面、民眾意見大的幹部隨時調整或免職，疏通領導幹部“下”的渠道。
二是建立能聘能解的科技人才隊伍管理機制。改革科技人員聘用制，打破科技人員終身聘任和論資排輩的機制，對有真才實幹、技術過硬、做出突出貢獻的科技人員，可以低職高聘；對徒有虛名、業務生疏、不能勝任職稱崗位的科技人員予以解聘或高職低聘。積極聘請區內外的科技人員到我縣擔任科技顧問，從事科研和培訓工作，提高科技人才隊伍的整體素質。改革分配製度，對科技、教育、衛生等專門人才實行年薪制。建立人才培養基金，把有培養前途的人才有計畫地選送到外地專門院校或大企業、大集團培養。
三是建立能去能留的企業家隊伍管理機制。繼續選派年輕幹部到企業掛職鍛鍊，幹得好的，人事關係保留在原單位，人在企業任職並享受相應的政治待遇，加快培養優秀年輕企業家隊伍。對經營出色，做出突出貢獻的股改企業經營管理者，可以把人事關係轉到主管局，退休後享受國家幹部待遇，解除他們的後顧之憂。對效益不佳、經營不善、問題較多的股改企業管理人員，經濟主管部門建議董事會及時罷免。加強企業經營管理人員培訓學習，掌握現代企業管理、市場經濟、金融稅收等知識，增強駕馭市場的能力。提高企業家的政治待遇，鼓勵企業家參加人大代表、政協委員選舉，充分發揮參政議政作用。