1、傳達會議精神，組織領導到位。全縣村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動安排部署後，鄉黨委立即專題研究、安排部署此項工作，制定了實施辦法，及時召開了鄉、村兩級幹部參加的全鄉“升級晉檔、科學發展”活動部署動員會，對調查摸底工作進行了專項安排。同時，為了加強對此項活動的組織領導，鄉黨委成立了領導小組和辦事機構，落實了工作人員。各村結合鄉黨委的安排部署，也分別制定了本村的實施方案，落實了組織機構的工作人員。
2、深入調查摸底，等次評定到位。為全面細緻地掌握全鄉村級黨組織實際情況，根據村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動的考核評價指標，鄉黨委安排6個工作組分赴各村，逐村、逐組、逐戶進行摸底登記，填寫工作檔案。由各聯村領導和分管領導把關，核定基礎數據，按照考核評價標準，進行定級評等，真正做到村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動底子清、情況明、規劃細，為村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動提供了翔實可靠的基礎數據。
3、建立健全機制，責任落實到位。鄉黨委明確規定，分管領導是村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動的第一責任人，各黨建聯繫點領導是直接責任人，村黨支部書記是具體責任人，明確職責，落實責任。將村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動納入村年度目標責任考核，作為村黨支部書記黨建工作述職的一項重要內容，建立黨委會議定期匯報制度，定期通報工作進展情況，研究解決存在問題；實行季度報告、半年抽查、年終檢查總評的督促檢查機制，嚴格實行考核獎懲。此外還將村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動與“五好杯”爭先創優、“三聯共建”、“雙聯雙定雙帶”、深入學習實踐科學發展觀等活動相結合，與新農村建設、“一村一品”建設和扶貧開發等工作相結合，統籌兼顧，整體推進。
4、明確活動目標，任務分解到位。為確保省市縣既定目標如期完成，鄉黨委根據升級晉檔的形勢任務，自覺結合工作實際，認真研究、科學制定“升級晉檔、科學發展”活動總體規劃和年度目標計畫，將目標任務分解量化到村、到人、到時段，切實將各項工作分解落實到位。到2012年全鄉六個村全部晉升到二類。
5、發揮職能作用，部門幫扶到位。把“兩聯兩幫”活動和村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動相結合，實行同部署、同落實。幫聯部門帶頭深入包抓村調查研究，全面了解村情實際，共同研究制定“升級晉檔、科學發展”計畫，協助村上抓好活動的開展，確保聯繫幫扶點工作整體推進。
三、全面推行村幹部星級管理
今年，鄉黨委對村三職主要幹部實行“十星級”管理考核，將考核結果與村幹部的政治、經濟待遇直接掛鈎，形成了以實績論成敗、憑實績得實惠的激勵獎懲機制，激發了村幹部幹事創業的激情和活力，形成了村幹部奮勇爭先的良好局面。
在工資待遇上，推行了對村幹部工資實行基本工資加績效星級工資的管理辦法。鄉財政籌集資金7200元，將每名村幹部的基本工資由縣上核定的1800元提高到2200元，其中1200元作為基本工資，1000元作為考核基金，按照村幹部考核辦法，以實績定星，每星100元，以星定酬，年底考核兌現。
在績效考核上，建立和完善了各村年度綜合目標考核辦法和村幹部考核辦法。一是以1000元的20%（200元）作為村三職幹部責任基金，按照鄉黨委對全村綜合目標考核得分，以比例計算領取；二是以1000元的30%（300元）作為村三職幹部的業務基金。村支部書記按照鄉黨委對黨建工作類工作的考核得分，村委會主任按照鄉黨委對經濟建設類工作的考核得分，村文書按照鄉黨委對全村綜合目標的考核得分，以比例計算領取；三是以1000元的50%（500元）作為村三職幹部發展生豬產業考核基金，按照實際完成面積除以鄉上下達的任務面積，以比例計算領取。對於村上工作出現一票否決的，直接扣除村三職幹部的全部考核基金。