在授星方法上，以100分為十星級標準，每十分代表一個星級，一顆星100元，年底按照星績考核、民眾評議和黨委審定的程式，賦予相應星級，得分在60分以下和出現一票否決的，不予授星。同時，將“十星級”管理同各類評優樹模、表彰獎勵結合起來，達不到9星以上的村幹部，不得參與各類評選活動，使十顆星的含金量大大提高。
四、紮實做好為民服務工作
今年，我鄉推行為民服務全程代理工作機制，是加強農村基層組織執行能力建設的重要載體和有力措施，有力地推動了鄉村工作職能由“以管理為主向全方位服務”的根本轉變，把為民服務代理工作當作服務三農，踐行“以人為本”的一個有效載體，從而加強了黨對農村工作的滲透力，鞏固了黨在農村的執政基礎，維護了農村的穩定。截止目前，便民服務中心共受理民眾申請事項60件，接受政策諮詢150人（次），接待來訪18件（次），對於民眾申請的事項辦結率100%，對於政策諮詢和來訪做到件件有回音，有落實，民眾比較滿意。
（一）加強領導，人員到位
為紮實開展為民服務全程代理工作，鄉成立工作領導組，由鄉黨委書記任組長，鄉長、副書記任副組長，鄉領導班子有關成員和鄉直各單位負責人為成員，領導組下設辦公室具體抓落實，由黨委副書記兼任服務中心主任。鄉黨委重新制定並下發了為民服務全程代理工作實施方案，進一步明確了代理內容，代理機構，代理程式並提出了為民代理工作的要求。
（二）加大投入，建設到位
鄉黨委政府在辦公用房十分緊張的情況下，集中一層六個辦公室為機關幹部集中辦公地點，投入2萬元完善了辦公室的配套，新購了16套辦公桌椅，配備了四部電話和二台電腦，建成了政府內一流條件的辦公場所。服務中心設諮詢受理室和代理服務室，受理室2人，代理室6人。購置了接待民眾辦事的用的仿紅木座椅一套和三張轉椅，並為民眾提供茶水服務。
為民服務全程代理的操作程式主要由受理、承辦和回復三個環節組成。面對此項工作，絕大多數的辦事站所都是比較陌生的，為真正把全程代理工作落到實處，鄉黨委精心準備，抽調各站所、辦事單位人員到政府進行業務培訓，讓他們都能知曉和熟悉這項工作的主要程式，三個環節，從而更加有效和務實地開展工作。
（三）制度規範，管理到位
建立健全各項管理制度，嚴格按制度辦事，以制度育人。制定了服務中心工作人員崗位職責，進一步明確了主任職責，受理員職責和代理員職責，明確分工，責任到人，制定了服務大廳內部管理制度，進一步明確了學習制度，考勤制度，例會制度，值日制度，安全保衛制度，衛生保潔制度，檔案管理制度等；制定了服務中心全程代理服務項目，制定了便民服務公開承諾和辦事流程，做到所有制度上牆。對於民眾的申請辦理的事項嚴格按照受理、承辦、回復三個環節要求，嚴謹辦事，及時辦事，哪個環節出問題，嚴格按照管理制度追究責任。
首先是健全接轉辦理制度。對收費項目、收費標準、政策法律法規依據等進行認真清理，需要縣有關部門辦理的事項，由鄉村服務中心直接轉交到上級有關部門辦理，形成上聯縣直部門，下延村，橫聯站所的服務網路。並嚴格實行無雙休日的規定，在雙休日和節假日鄉村服務中心工作人員必須安排值班。其次是建立考核獎懲制度。為加強對全程代理各服務環節的監督檢查，我們專門設立了舉報電話，接受民眾對辦理情況的舉報，定期對全程代理情況進行檢查。黨委政府每季度進行一次先進評比活動，並設立光榮榜和每月通報制度，凡在一年中，累計通報批評兩次的站所，不得評為“人民滿意的基層站所”，通報批評三次以上的站所，是鄉黨委管理的站所主要負責人將受到免職處分，是機關工作人員的，將分別受到取消年終評比資格、口頭警告和年終考核不稱職並進行待崗的處分。