3、加強民主集中制建設。制定黨委內部議事規則和公司重大問題議事制度，認真貫徹落實“三重一大”實施意見，充分發揚民主，有效地確保了公司重大問題議事決策的民主化、規範化、科學化。領導班子民主生活會質量不斷提高，近年來先後開展了以“唱好七字歌”、“保持共產黨員先進性”、“加強領導幹部作風建設”、“關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定”、“學習實踐科學發展觀”等為主題的民主生活會，取得了很好的實效。
4、加強幹部隊伍建設。一是公司班子成員率先撰寫教案，分別到基層單位上廉政黨課；引導20餘名基層黨支部書記結合工作特點，撰寫了40餘篇有一定深度、有一定見解、有一定思想內容的理論文章和黨課教材，形成了一個勤學習、勤思考、勤筆耕的學習氛圍，從而使領導幹部隊伍的理論水平得到了提高。二是創新中層幹部管理考核細則，從德、能、勤、績、廉五個方面用百分制的方式計分，客觀評價幹部履行崗位職責的情況，激勵和監督幹部盡職盡責積極工作。三是提出了在幹部選拔任用上要堅持有德有才、提拔重用，有德無才、培養使用，有才無德、慎重使用，無德無才、堅決不用的原則，強化幹部教育、培養、考核、監督等各環節管理，堅持集體研究和組織考察、任前公示、任前談話制度，把好乾部“入口關”，從而培養了一支素質過硬的幹部隊伍。
二、加強黨的組織建設，發揮黨委的政治核心作用。
1、強化基層黨支部建設。一是建立健全了支部的工作制度，對支部“三會一課”、中心組學習、民主生活會等12個方面的制度進行了彙編並下發，建立了黨員管理“三卡一冊”，做到動態管理、常態考核，進一步發揮支部激發活力、永葆先進的作用。二是根據“把支部建在所上”的要求，對支部和黨員情況進行了全面摸底調查，結合工作需要，對符合條件的供電所和基層單位單獨成立了黨支部。三是定期召開政工例會，達到取長補短、互通有無、互相提高的目的；經常派員對支部進行指導、檢查，特別對支部執行力建設方面，引導廣大黨員幹部堅定信念，增強責任，提高能力，做民眾的貼心人、帶頭人。四是實施掛鈎制、例會制、考核制、督導制、培訓制五條舉措，確保支部工作正常有序地進行。
2、開展黨建同業對標工作。一是按照《黨支部工作細則》的要求，制訂《黨員責任區考核辦法》，按照黨員分布和總數，劃分責任區，指定責任人，明確責任內容，帶頭完成各項生產、工作任務。二是規範黨建工作的軟體資料，統一印製會議記錄本下發到各黨支部，並開設專題培訓班，對同業對標的有關知識和會議記錄進行了專門培訓，促進支部資料台帳建設。
3、保持黨員先進性長效機制。一是構建黨員學習機制、黨員教育機制、黨員管理機制、黨員民主參與機制、黨員激勵機制、黨員監督機制、黨員服務民眾機制等七項長效機制，組織黨員赴井岡山接受革命傳統教育，確保基層黨支部扎紮實實地開展先進性教育活動。二是每年“七一”前夕，由各黨支部認真組織，結合工作實際，進行量化計分，公正、公平擇優推選優秀共產黨員、先進單位等評選活動。特別是XX年初在抗冰保電階段，公司成立了抗冰保電共產黨員突擊隊，廣大黨員日夜奮戰在抗冰一線，湧現出以、為代表的一大批抗冰保電先進典型人物，在公司內部形成了“學先進、做典型”的濃厚氛圍。