五、加強黨風廉政建設，為公司發展保駕護航。
1、加強黨風廉政建設工作責任制。一是及時調整公司黨風廉政建設責任制領導小組和監督小組，把黨風廉政建設工作與生產經營管理緊密結合起來，形成“一崗雙責”的工作格局，堅持每年簽訂黨風廉政建設責任狀。二是將領導幹部廉潔自律、查辦違法違紀案件、糾正行業不正之風、從源頭上預防和治理腐敗、貫徹執行黨風廉政建設責任制等五個方面的工作進行了具體細化，做到了分工明確、職責到人。
2、認真開展反腐倡廉警示教育活動。組織開展《實施綱要》、《學習綱要》和《廉潔從業若干規定（試行）》等知識競答活動，並組織廣大黨員幹部觀看了《人生的敗筆——王有傑受賄案警示錄》和《懺悔》，增進廣大幹部員工預防職務犯罪意識。開展“讀《清貧》、唱《清貧》”，“明榮知恥，廉潔奉公，營造和諧”等廉政主題教育活動，班子成員帶頭學習《清貧》文章，對公司的中層幹部和員工進行了多次深刻的反腐倡廉警示教育和預防職務犯罪系列教育活動，增強了員工遵章守紀和廉潔意識。開展“加強作風建設、實現新的跨越”活動，每個階段工作都得到縣“三風”督查組的肯定，被縣委評選為“加強作風建設，實現新的跨越”集中教育活動先進單位。
3、深入開展效能監察及“三清理一規範”工作。一是嚴格執行工作程式，堵塞漏洞，認真組織調研，開展多項效能監察活動，扎紮實實推進工作，獲得了上級的充分肯定，公司先後被省公司評為“清產核資效能監察先進單位”，被省、市公司評為“用電抄核收效能監察先進單位”等榮譽稱號。二是認真開展“三清理一規範”工作，圍繞成本管理和控制，預防違規違紀現象發生，建立健全招投標管理辦法，重點對公司設備和物資採購、新大樓建設等進行了嚴格的招投標，沒有出現違規現象,充分發揮效能監察的作用，不斷提高公司成本運營管理水平，使效能監察在反腐倡廉工作中發揮出積極的作用。
4、深入開展行風建設工作。一是班子成員分片掛鈎包乾各基層單位行風建設，建立人大代表、政協委員、大宗用戶、私營企業用電檔案，將行風評議工作與供電所三項責任制考核、所領導年薪制考核掛鈎。認真受理民眾針對行風建設的投訴舉報問題，嚴格調查核實和處理，並進行獎懲考核。二是進一步增強做好民主評議行風工作的自覺性、責任感和使命感，採取獎懲結合的原則進行，開展對公司各營業視窗的明察暗訪，對違反行風建設規定要求的單位進行考核。三是強化行風評議宣傳力度，把民主評議行風工作與“金牌服務迎奧運”和“優質服務滿意工程――365和諧行動”等活動緊密結合起來，藉助不斷完善的95598客戶服務系統，明確了停送電信息發布的流程，舉辦活動現場徵詢民眾意見，通過新聞媒體以及各種有效的載體，提高社會對供電企業的認知度。由於民主評議行風工作的紮實開展，XX、XX、XX年連續三年行風評議被評為縣公共服務類第一；XX年獲上饒市“人民民眾滿意服務視窗”榮譽稱號。
六、加強群團組織建設，發揮橋樑紐帶作用。
1、工會工作。一是為切實加快推進公司技能人才隊伍建設，挖掘和培養各類專業技術人才，結合“ 311” 崗位互動開展戰時反事故演練；將技術比武創新為業務技能統賽，對名列前茅的進行增發技術津貼，激發了廣大職工學技術、鑽業務的熱情。二是積極倡導員工提合理化建議，切實保障和落實員工民主權利，進一步深入推進司務公開工作，企業民主管理、民主監督制度不斷得到完善。三是堅持送溫暖工作，班子成員深入到搶修第一線慰問員工，真正從行動上體現對員工的保護關心；在每年的九九重陽節期間，組織召開退休老同志座談會，班子成員不僅與退休老同志歡聚一堂，共度佳節，還為退休老同志發放慰問金，讓他們感受到了公司的關心和組織的溫暖。自XX年以來公司共補助困難職工603人次，送出慰問金32.005萬元，慰問退休幹部、特困職工和日常生病住院員工308人次，送出慰問金9.5733萬元,為患重病員工開展獻愛心活動，共收到廣大員工捐款9.1127萬元。此外，公司還相繼組織開展農村“戶戶通電”、“金秋助學”、“汶川地震災害”等募捐活動，共募集到善款12.9877萬元，廣大幹部員工用實際行動為社會主義新農村建設、困難職工子女和災區人們獻愛心。