4、積極開展各項主題活動。及時組織開展學習貫徹各項主題活動，先後組織實施了“思想再解放、觀念再轉變、思路再創新”、“黨員‘一帶二’心橋工程”、“講黨性、重品行、作表率”、“優質服務‘滿意工程’”、“人人講誠信”等主題教育活動。一是公司黨委第一時間制定學習方案，採取中心組學習會、黨員大會和政治學習等多種形式開展集中學習，領會其實質。此外各黨支部還通過宣傳欄、黑板報等載體向廣大黨員幹部員工及時宣傳活動的目的和意義。二是利用演講比賽、知識競賽、徵文和大討論等多種形式，突出主題教育活動。首先是通過舉辦演講比賽，篩選出優秀的員工參加市公司的比賽，在供電簡訊上開闢專欄，刊登內容新穎、語句流暢、觀點突出的徵文；其次是開展“我為企業做了什麼、我為企業創造了什麼、我為企業帶來了什麼”思想大討論活動，引導幹部員工以實際行動支持和投身到公司的改革發展大局中來，增強幹部員工的憂患意識和改革發展意識，樹立“企業興我榮、企業衰我恥”的觀念。再是通過“我為創建和諧企業作貢獻”二十二問活動，就思想觀念是否轉變、和諧意識是否樹立、履行職責是否到位、執行力是否提高等進行對比，查找在觀念、工作效率等方面存在的差距，深刻剖析自己的行為，規範了員工的言行舉止以及服務態度。
5、制定並推行黨務公開工作。公司相繼出台了《黨務公開實施方案》、《黨務工作預公開制度》、《黨務公開評議》等相關工作制度，並制訂了《黨務公開工作考核辦法（試行）》和《黨務公開工作考核評分標準》；此外還聘請了公司黨務公開義務監督員，充分發揮各方面的監督作用，紮實推進公司的黨務公開工作。各黨支部還將黨務公開工作與支部工作可視化管理有機結合，增強黨支部工作的透明度，讓黨員明白、讓員工了解黨支部工作，真正使基層黨支部成為聯繫民眾的紐帶，進一步促進員工隊伍的穩定。
三、加強思想政治建設，努力培養“四有”員工隊伍。
1、“三到位”推進思政工作。一是堅持組織領導到位，黨政主要領導親自抓，負總責，分管領導具體抓，堅持資金投入到位,確保重要黨報黨刊和宣傳教育、文化活動經費支出。二是堅持監督檢查到位，將思想政治工作納入黨建工作檢查，每半年檢查一次，年底結合各項業務工作綜合考核。三是常態機制建立到位，就當前黨員幹部員工關心的熱點、焦點和難點問題進行認真分析，並提出了相關改進意見。
2、加強黨員隊伍建設。一是建立健全黨員“長期受教育，永葆先進性”的長效機制，開展黨員“一帶二”心橋工程和“五帶五共”活動，簽訂幫帶責任書，此舉有效地發揮出了黨員的先鋒模範作用。二是開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動，公司黨委建立了困難黨員檔案，每年“七一”前公司黨委組織走訪困難黨員，使黨員感受到了組織的溫暖，增強了黨組織的凝聚力。三是按照黨員發展的十六字方針，對建黨對象進行嚴格考核和審查，確保黨員隊伍的先進性和純潔性，注重吸收青年職工和技術骨幹中的優秀分子，不斷地把具有共產主義覺悟的先進分子吸收到黨員隊伍中來。
3、積極做好員工思想工作。一是公司黨委堅持每季進行黨員和員工思想動態分析，從員工關心的主多“五分開”、農電工異地交流、行銷大普查、員工培訓、農電工聘用、定崗定員等方面入手，深入開展問題探討，制訂解決問題的措施。二是公司班子管理重心下移基層，經常利用休息時間到基層單位通過召開經濟分析會、安全例會和政工例會等形式，了解員工隊伍情況，深入員工當中與他們談心，解疑釋惑，確保生產運行安全、經營秩序規範、隊伍思想穩定。三是認真貫徹落實上級思研會的部署安排，調整充實了公司思研會理事會組成人員，開展思想政治工作理論研討活動，堅持每年下達思研課題，紮實開展理論研討活動，取得豐碩成果。XX年公司獲得江西省“優秀思研會”榮譽稱號。