2025年醫院精神文明建設、企業安全文化建設匯報材料

我院是一所綜合性二級甲等醫院。開設床位300張,現有員工336人,具有中高級職稱的占職工總數的33.3%。內、外、婦、兒、五官、傳染等科室健全,擁有先進的ct、彩超、腹腔鏡、500毫安光機、腦超、b超、胃鏡、電子腸鏡、全自動生化分析儀、全自動麻醉機、現代化的重症監護病房(icu)等專業醫療設備和設施。 近年來,在公司的大力支持下,先後投入1000餘萬元,對醫用設備和醫療基礎設施進行了購置、更新和改造, 為我院今後科學發展奠定了堅實的基礎。

今年以來,我院黨政領導,緊緊圍繞公司黨委《關於進一步加強和改進精神文明建設的意見》和《企業(安全)文化建設百分考核標準》要求,一一對照檢查,認真細緻安排逐條逐項落實,使精神文明建設做到了與行政管理工作相結合,與黨建工作相結合,與企業文化建設相結合,與醫德醫風建設相結合,與安全穩定工作相結合。在構建平安、和諧、溫馨、可信的新型醫院中,發揮出了積極促進作用。1--5月份業務收入實現654萬元;其中:礦外收入194萬元比去年同期增長了36萬元;門診人數為4782人/次,比去年同期增長13.1%;住院病人991人/次,比去年同期增長11%;門診診斷與入院診斷符合率、入院診斷與出院符合率、手術前後診斷符合率均達到95%;臨床診斷與檢查符合率、臨床病理診斷符合率均達到90%,護理技術操作合格率達到了93%,治癒好轉率達到了96.39%,搶救及時率為100%。

我們的具體做法是:

一、精心組織、強化領導、黨政同唱一台戲

院黨政就精神文明建設與企業(安全)文化建設進行了專題研究,認真總結近年來我院精神文明建設和企業(安全)文化建設中經驗和存在的問題,並就開展精神文明建設、企業文化建設和安全文化建設作為醫療工作的重要內容,先後制定了我院的精神文明建設的具體方案和推進企業文化、安全文化的實施方案,以精神文明建設為總綱進行總體安排,分步推進,責任落實。

院黨政領導親自掛帥,擔任精神文明建設、企業文化建設和安全文化建設領導組組長,各黨政副職擔任外科系統、內科系統、後勤系統、醫技系統的第一責任人,在全面展開、整體推進上起到了“火車頭”的作用。

二、轉變觀念、注重教育、培養“四有”隊伍

培養和造就“四有”職工隊伍,既是加強精神文明建設的需要,也是全面推進我院平安、和諧、溫馨、可信新型醫院發展戰略的需求。因此,我們在提高職工思想政治素質和業務素質上,首先是以“四好”班子建設為重點,先後六次組織黨委中心學習組系統地學習了黨的創新理論與科學發展觀;學習了xx總理在今年“兩會”上所作的政府工作報告以及xx書記在中紀委xx屆五次會議上工作報告;學習公司關於精神文明建設、企業文化建設等系列檔案精神,使班子成員在思想上、行動上與黨中央、公司的大政方針保持了高度一致,班子成員的政治素質得到明顯提高。其次是職工思想政治教育堅持不懈,上半年共召開支部政治學習24次,參加人數占到職工總數的57%。其三是在全院範圍內開展了“讓醫療視窗亮起來”優質服務競賽活動。第四是上半年共舉辦28期業務知識培訓,培訓人數達580人/次,全院的醫療技術、護理技術得到提升。第五是堅持外培制度不動搖,上半年共有10名同志到省城醫院進修學習,為培養高技術人才提供了學習的平台。為促進醫療管理上台階打下了堅實的基礎。

由於我們在四有隊伍建設中,有規化、有目標、有措施,今年我們有1名榮獲了集團公司授予優秀黨員稱號;有5名同志榮獲集團公司醫德醫風建設和醫療衛生工作先進個人光榮稱號。

三、改善環境、重在治理、提高文明形象

在加強和改進精神文明建設中,不僅要有人文環境的支持,更要在後勤服務和環境美化中下功夫。因此,我們在召開了安全工作會、企業文化推進會的同時組織了安全在我心中簽名活動,開展了黨紀、政紀和安全知識等答題競賽活動。