（二）積極穩妥、嚴謹規範。為切實把握改革原則和政策，嚴格按照xx和銀監會的規定籌建義烏農村合作銀行，義烏農村合作銀行籌建工作小組及辦公室先後召開會議數十次，特別是增資擴股方案、股金募集方案和股東資格認定方案，在充分醞釀、統籌考慮的基礎上，幾易其稿，最後提交市政府常務會議研究決定，並向人大、政協作了匯報。
（三）加強宣傳、營造環境。重點宣傳農村信用社改革的重要性和必要性，以及對地方經濟社會發展所作的貢獻，取得社會各界的理解和支持。市政府專門召開了義烏市農村信用社改革工作會議，全面部署義烏的改革試點工作，動員各級各部門支持這次農村信用社改革。通過宣傳，各鎮、街道，各部門對改革高度重視，廣大原信用社社員和客戶也對改革予以理解和支持，使信用社的業務經營活動得以正常開展。
四、下階段工作安排：
一是積極做好開業準備。收集、整理、裝訂開業申報材料，於月日前報送銀行業監督管理機構。待銀監會批覆後，憑新的《金融機構法人許可證》，向工商部門登記註冊，申領營業執照。並立即召開成立大會，正式開業。
二是抓緊完善機構設定。根據義烏農村合作銀行的經營管理職能，按照“統籌規劃、合理布局、適當調整”的原則，對分支機構進行適當重組，達到既確保全全經營、又促進業務發展的目的。
三是儘快完成高管人員和部門負責人聘任工作。按中國銀監會審核批准的高級管理人員，由董事會辦理高級管理人員和重要部門負責人的聘任手續，到崗履行職責。同時加強人員培訓，使合作銀行董事、監事、高級管理人員、員工儘快適應新環境、新制度。
四是切實加強風險控制。按照內控先行的原則，對現有的規章制度作進一步修改完善，明確落實決策班子、經營班子在經營中的風險防範責任，使義烏農村合作銀行更好地適應新體制的新要求，為打造現代金融企業奠定堅實的基矗