XX年城管人員工作總結報告

加大巡查力度，確保設施完好。今年要把對設施的巡查作為一項重要工作來抓，通過建章立制，組織力量加強巡查管理，落實對巡查的監督和考核，提高巡查管理水平。設施養護工作要確立正確的發展觀念，即社會效益為主兼顧經濟效益，高水平地做好設施養護工作。貫徹實施《城市橋樑檢測和養護維修管理辦法》，抓好橋樑管理和測試工作，確保橋樑安全。繼續對路燈亮燈率、道路完好率、下水道養護進行檢查和考核，使道路完好率保持在85％以上。制訂併力爭出台《寧波市城市公共照明規劃》，加快照明設施建設，補缺安裝一批路燈。今年要加強對中小道路的管理和維修，特別要重視附屬設施的完好，計畫改造一批支路小弄、背街小巷，逐步完善城區道路整體環境。 加強市容環境衛生整治，最佳化人居環境。要加大環衛保潔力度，提高機掃率，深化18小時保潔制度，提高人行道清潔度，加大對城市“三亂”的清理力度，城區市容環境衛生責任區簽約率達到90%以上。加快環衛設施建設步伐，更新一批環衛保潔車，建設鄞州垃圾填埋場，改建糞便預處理廠。加強公廁開放管理，延伸社會公廁開放。實施城市垃圾統一收集中轉，探索城市生活垃圾粗分類的路子，進一步提高城市生活垃圾無害化處理率。各縣市要加快垃圾無害化處理、糞便無害化處理、分類垃圾的收集和生態型公廁的建設，加大創建省級街容達標路的力度，提高街容達標路的質量，進一步最佳化人居環境。 二、創新管理體制，加快市政公用行業市場化進程 積極推進事業單位改革。在事業單位分類工作已經完成的基礎上，制定改革方案，定編定崗，積極穩妥抓好事業單位改革工作，重點要抓好生產經營服務型事業單位改制工作。我局已分別從市政處和園林局剝離出可市場化的經營性資產組建成市政設施開發公司和園林工程公司，準備按市里要求統一改制到位。 加快公用行業的改革。研究建立城鄉統籌的公交、供水、排污等公用事業體系，在實施城市管理城鄉統籌工作中做強做大公用事業，實現規模經營、城管資源城鄉共享。一是逐步推進投資體制改革，整合國有公用企業經營資產，籌建公用事業投資開發公司。二是組建供水集團公司，在實施內部改革的基礎上，按照統一規劃布局，逐步推出部分區域供水項目，積極探索與民資、外資的合作。三是抓好公交總公司的改革，組建以國有獨資為主體，有限責任公司、股份公司等多種企業法人組成的投資主體多元化的公交集團公司，並同步改革運營管理、保養修理、場站管理等機制，整合公交運營資源。要加快現行月票制度的改革，以適應市場化運作的需要。理順供熱管理體制，使城市供熱行業逐步走上健康發展的軌道。 加大設施養護改革力度。深化園林綠化養護體制改革，擴大綠地養護招投標。完善設施養護的競爭機制，養護經費保障到位，加強監管力度，提高養護質量。 三、以節水型城市創建工作為重點，全面推進“生態寧波”建設 全力抓好創建節水型城市工作。創建節水型城市是今年工作的重頭戲，力爭通過兩年努力，把我市建成國家節水型城市。一是加強組織領導，配齊配強市創建節水型城市領導小組辦公室的力量，完善節水管理網路。二是針對創建中的薄弱環節，加大整改的力度和強度。三是開展培育節水型企業（單位）活動，形成合理的水價體系，設立節約用水科技發展基金、技術改造基金和獎勵基金。四是加強城市地下水管理，嚴格管理節水器具，建立科學合理的用水定額和節水指標體系，積極開展中水回用研究，提高用水效率。各縣市要加強水廠的建設，緩解供水短缺矛盾，提高供水水質和服務質量。 加大輿論宣傳，推行依法治綠。加強城市綠化規劃的管理，落實城鄉綠地系統規劃，園林綠化方案嚴格把關，完善綠化建設、養護的招投標工作，劃定綠地控制線。廣泛宣傳，接受監督，強化市民綠化法制意識，將城市綠化納入法制化、規範化管理的軌道。當前要集中力量繼續開展小區占綠毀綠整治工作，抓好景觀河道的水體綠化、市區主要橋樑的垂直綠化和特色公園建設，拓展和加強全市園林綠化行業管理職能。今年中心城市計畫新增公綠100公頃，人均公綠達到11.5平方米。 加強城區內河水環境治理。認真做好擴大城區內河管理的各項移交工作和城區河網水系的總體規劃，加大內河整治力度，計畫治理中塘河、後塘河等一批市民反映強烈的內河，實施臥彩江生態治理和內河清淤工程，提高城區內河排澇能力，改善內河水質，做到生態、自然。完善內河保潔管理體系，水面保潔率達到95%，開展生態河道建設試點，使城區內河達到河暢、水清、岸綠、景美的效果。 加快城市污水處理事業發展。擬實施中心城區污水處理一體化管理，逐步將污水處理廠及配套設施納入統一管理，合理配置資源，實現統一規劃、統一建設、統一運營。抓好污水處理和中水回用設施建設，加快建設日處理能力16萬噸的江東南區污水處理廠一期及配套管網和北侖區污水處理廠二期工程建設進度，實施日處理污泥能力220立方米的城區污水處理廠污泥處置中心工程，逐步配套建設中水回用廠，同時要積極爭取提高污水