文明單位創建工作情況匯報
中共千秋煤礦委員會
我們千秋煤礦，礦井設計能力60萬噸/年,1958年建成投產,現有職工4768人。
一年來,在集團公司黨委的正確領導下,我們嚴格按照創建“文明單位”的總體要求,結合本礦實際,緊緊圍繞文明單位創建工作,努力踐行“三個代表”重要思想，弘揚千秋精神,培育企業文化,實施十大民心工程,完善思想政治工作網路,構築綜合治理防控體系,提高職工家屬文明素質,開展全民健身運動,豐富職工文化生活,美化、綠化礦區環境,實現了井下文明生產,井上文明生活,職工民眾安居樂業,安全生產步入發展快車道 , 原煤生產穩步攀升，班產、日產、月產均創15年來最高水平，在提前120天完成全年85萬噸生產計畫後，又相繼提前95天、84天實現95萬噸奮鬥目標和創百萬目標，截止11月30日，全礦完成原煤生產1201812噸，提前31天完成年初制定120噸創水平目標，現將“文明單位”創建工作匯報如下:
一、班子建設方面
首先,班子成員堅持每周三下午中心組學習制度。認真學習政治理論,法律法規,企業管理等方面知識,在學習中採取集中學習與自學相結合,理論與實際相結合,人人記筆記、寫心得、談體會，不斷更新知識結構,提高領導駕馭能力。其次，堅持建設團結戰鬥的領導班子。班子成員相互支持,優勢互補,精誠團結,奮發向上,發揮了領導班子的整體效能。第三，轉變班子作風。按照“八堅持,八反對”要求,堅持一靠教育,二靠制度的工作思路,著力解決領導幹部在思想作風,工作作風和領導作風等方面突出問題,把維護和實現職工民眾的根本利益做為想問題、做決策、辦事情的出發點和歸宿點，把領導班子建成職工民眾信賴,能夠代表民眾根本利益“團結、戰鬥、高效”的領導集體,帶領職工為實現企業目標,發揮核心作用。
二、在區隊建設方面
制訂完善了各項考核細則，深入開展以師帶徒、青年文明號、創新爭效等活動，做到有目標任務，有契約簽定，有措施安排。堅持月考核、季評比，獎勵兌現，全面推進區隊建設活動紮實開展。對幹部實行動態管理，定期考核，考察調整，保證基層班子充滿活力，勝任工作。在制度落實上,注重獎罰結合,獎出職工幹事創業的積極性，罰出企業經營管理的責任心,班子成員經常深入基層,深入一線,發現問題,及時處理,定期通報,樹立正反兩方面典型,教育和引導職工立足千秋，熱愛千秋,建設千秋,奉獻千秋，推動企業沿著健康、科學、規範的方向不斷前進。
三、在思想道德建設方面
一是加強領導。礦黨政班子高度重視文明單位創建工作，成立了以書記、礦長為組長的文明單位創建領導小組,定期召開會議,研究部署工作,精心設計載體，健全完善制度，配置了辦公設施，真正做到領導重視,組織健全,人員齊備,工作有力。二是廣泛宣傳。充分利用宣傳輿論陣地,廣泛宣傳《公民道德建設實施綱要》,積極營造創建氛圍，創辦了《工作簡報》及時通報創建動態,交流工作經驗，動員全礦幹部職工家屬人人為創建文明單位做貢獻。三是積極開展評先活動。深入開展了“文明科室”、“六好區隊”、“五好班組”、“十佳誠信單位”、“十佳誠信職工”、“學、講、爭、創”等項活動,全面推動創建工作紮實地開展。四是深化教育。開展了“忠誠敬業，誠信服從”的經營理念教育，以礦文明學校為依託,有組織,有計畫,分階段,對全礦職工進行素質教育，同時積極加強對未成年人的思想道德教育，我們以礦國小為陣地,以教師為主力，充分發揮關工委、老幹部在對未成年人教育活動中的作用,認真貫徹落實《中共中央、國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》把未成年人思想道德建設 納入精神文明建設的整體布局，不斷最佳化學校育人環境、家庭育人環境和礦區育人環境，全面系統加強對未成年人的思想道德教育,使他們成為健康的一代和有中國特色社會主義事業的可靠接班人。
四、在民主管理方面
民眾利益無小事，凡涉及職工切身利益的事情，我們都提到班子會、職工代表大會討論決定，集中民眾智慧，科學、民主決策，充分行使職工民眾當家做主的權利。堅持企務公開，增加工作透明度，對民眾關心的熱點難點問題及時研究討論，作到件件有落實，事事有回音。進一步明確了黨委、行政、紀委、工會在企務公開活動中的職責，保證企務公開的質量。深入開展了春風進萬家、黨心溫暖工程，為職工民眾辦好事，辦實事，礦班子成員、中層幹部與困難戶分片包保，包戶到人，為困難職工出注意、想辦法，提供技術，發放扶貧貸款，使一部分職工走向脫貧的新路子，積極籌措160萬元現金,解決了職工民眾多年來待報銷的醫藥費；用愛心與真誠激發了廣大職工幹事創業的熱情，全礦呈現出人心思進同心乾，共鑄千秋新輝煌的精神風貌。
五、法制建設方面
我們對全礦職工分期、分批進行法制教育，提高法律意識，形成學法、知法、懂法、用法的良好氛圍。按照“打防並舉,標本兼治,重在治本”的綜合治理方針,按照“三有一落實”的要求,成立了專門機構,配備了專職人員,加大了硬體投入,確保經費支出,由班子成員牽頭,組建了治安防範網路,成立了38個基層治保會,組成了一支由60名經濟民警為骨幹的治安守衛網,構築了一支由33名離退休老同志組成的治安防範網路,三者互為依託,加強對機關、生產要害部位、生活區的治安防範,加大白天看護和夜間巡邏力度,採取交叉巡邏與定點守衛相結合的辦法,織就了一張嚴密的綜合治理防治網,礦區治安秩序保持了持續穩定。