洗煤廠設備器材管理制度

洗煤廠設備器材管理制度 篇1

為了加強洗煤廠機電設備的管理,杜絕各種設備損壞和流失,保證各種設備正常運轉,特制訂設備制度如下:

一、凡是我廠所有設備,要分工管理,搞好設備保養。

二、要負責全廠設備的.定期檢修,日常維護,以及超前防範。

三、嚴格按設備標準認真負責檢修好每一台機械設備,保證安全生產。

四、要每天對設備的地級螺絲進行緊固,清理外觀衛生,每年進行防腐一次。

五、要求操作工做好三好〈設備運轉好、衛生清潔好、工具管理好〉。三勤〈勤問、勤看、勤檢查〉。三懂四會〈懂設備、結構、性能、原理〉。四會〈會維護、會保養、會操作、會排除故障〉。

六、堅守工作崗位,遵章守紀,嚴禁三違,愛護工具,節約材料。

七、對設備每半年進行大修一次,每三個月進行小修一次,對轉動部位要進行不定時間注油。

八、必須保證各種設備達到完好標準。

洗煤廠設備器材管理制度 篇2

為加強洗煤廠機電管理,減少機電事故。特制定管理制度。

一、所有機電人員,必須遵守機電管理制度。

二、上班期間勞保用品穿戴齊全,堅守工作崗位,不準遲到和早退,工作期間不準喝酒、不準串崗、不準外出、不準用手機聊天等與工作無關的事。

三、新工人進入機電工段,要進行技術培訓,經理論和實踐考試合格後可錄用。

四、所有機電設備必須固定專人維護,嚴禁違章操作。

五、對所有設備實行包機制,做到“三定、四包”即定人員、定設備、定任務;包使用、包管理、包維護、包排除故障。

六、對使用的設備切實做到“五不漏”即不漏油、不漏風、不漏水、不漏煤、不漏電。

七、機電設備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季度一中修、一月一小修,日常班檢查維修,發現問題及時處理,嚴禁設備帶病運轉。

八、廠房供電要做到“三無”(無雞爪、無羊尾巴、無明接頭);“四有”有過流和漏電保護、有螺絲和彈簧墊、有接地裝置。

九、要熟悉設備部件性能和結構,保證當班生產,有強化處理設備故障的超前意識,確保有效的生產時間。

十、要愛護所有使用工具如搖表、萬能表、鉗形表等一切物品。

十一、要養成節約的好習慣,做好“修舊利廢”工作,降低生產材料消耗。

十二、要尊敬領導和師傅,服從領導的管理和指揮,加強責任心,鑽研業務。

十三、在處理事故時,頭腦一定清晰,處理事故要果斷,嚴禁違章作業。

十四、嚴格執行電工安全技術操作規程,注意安全,不得違章作業,杜絕人身、設備事故的發生。

十五、認真鑽研業務技術,不斷提高工作能力。

洗煤廠設備器材管理制度 篇3

一、機電設備維修保養制度

為確保選煤廠的機電設備處於良好的運行狀態,避免因維修保養不到位造成設備故障延誤生產,有效提高設備利用率,特制訂本設備維修保養制度。

第一條生產技術部負責制定每月設備維修保養計畫,並負責監督計畫的落實情況。

第二條各廠機械技術員負責按照生產技術部制定的設備維修保養計畫,結合本廠設備運行時間安排班組按規定對設備進行維修保養。

第三條機電設備的維護保養工作實行工單制,每天根據設備點檢的結果,填寫《機電設備保養單》。

第四條設備保養實行定期保養制度,即根據設備運行的時間或工作小時,結合油品化驗,定期進行保養。

第五條對設備大型構件的檢查保養

1、設備大型構件的檢查項目:破碎機:齒輥、齒板、驅動裝置;篩子:大梁、副梁、支座、激振器;濃縮機:大小耙架、行走道軌、中心支座;裝車站:移動溜槽梁(架)、工作平台、行走懸掛裝置、支撐梁(架);

2、對大型結構件應重點檢查有無鏽蝕、彎曲、扭曲及損傷變形、裂紋、開焊等異常。

3、檢查周期:所有設備每運行1000小時徹底檢查1次。

第六條機電設備越冬的管理

1、進入冬季,各廠要及時懸掛防寒門帘,關嚴門窗,防止熱量散失。防凍層以上及裸露在外的水管、氣管,要採取必要的保溫措施,防止凍裂管路而影響生產。

2、按規定合理選用潤滑油,保證設備正常潤滑。

3、對於機頭溜槽、裝車站定量倉等需要安裝加熱板的地方,一定要安裝,並檢查其是否可靠工作。

4、配電室內電氣設備要做好各項檢查,保證性能參數均在規定範圍之內,其附近嚴禁存放易燃物。

5、注意檢查各轉動部位是否有結冰,如有必須及時清理,方可起車運行。意做好相應保溫措施。

6、液壓站、部分電機、減速機有自動加熱裝置的,應保證其工作可靠。

7、風包要定期放水,在設備停產後,要及時對管道進行放水。

二、檢修技術管理制度

第一條選煤廠必須制定《檢修圖表》、《潤滑圖表》,並在值班室和主要機房、廠房製成牌版張掛。

第二條每年12月由公司機電副總經理負責組織,下設部門、廠負責匯總編制各選煤廠下年度的大修項目計畫、材料配件計畫及資金需求和來源,並將計畫上報集團公司。

第三條編制檢修計畫。檢修計畫內容包括檢修項目、檢修內容、檢修時間、項目負責人、施工負責人、技術負責人等內容。

第四條重點項目或檢修涉及到停風停電工作必須編寫《專項安全技術措施》並會審,其他日常或小檢修項目各選煤廠嚴格按操作規程執行,月檢項目必須編寫《機電檢修安全技術措施》,並各職能部門、相關領導順批。

第五條檢修《措施》的編寫、審批、貫徹執行嚴格按《機電管理制度》中《機電技術管理》執行。檢修前將施工作業要求和安全技術措施貫徹到每一位檢修人員,並有貫徹記錄。

第六條檢修前切實做好“三防”安全工作。專用設施(如絕緣靴、絕緣手套、試電筆、驗電器、防滅火器材)必須齊全,放置整齊,並保證性能可靠,不得兼作它用。專用設施必須按規定定期進行試驗,試驗合格方可使用。

第七條在檢修過程中必須嚴格執行檢修工藝,保證檢修質量,對檢修中的各種技術數據、更換零部件的原因、規格型號、數量等進行認真詳細的記錄並存檔。

第八條檢修中嚴禁擅自改變主要設備及設施的結構、功能和用途,如確實需要改造,必須拿出改造方案,報公司審批。

第九條檢修中多單位、多工種、多人員平行交叉作業時,必須加強安全組織和指揮協調工作,檢修信號必須由專人負責。

第十條檢修結束後,要組織相關人員嚴格按照《機電設備完好標準》和《機電設備檢修質量標準》的相應要求認真進行驗收,對設備檢修前後的技術參數,進行認真分析,填寫好檢修記錄,不斷總結各種機電設備的檢修經驗,並編寫檢修總結,將檢修記錄及總結進行存檔。

洗煤廠設備器材管理制度 篇4

1上崗條件

1.1經過專門的技術培訓和規程培訓,考試合格後,方可上崗操作。

1.2熟悉碳分子篩制氮裝置的基本結構、原理及性能等。

1.3掌握碳分子篩制氮裝置常見故障的處理方法。

2安全規定

2.1制氮設備工作時,應檢查壓力表指示。壓力表指示不足0.5Mpa時,仍然可以工作,但N2純度達不到設定指標;當壓力低於0.4Mpa時,設備仍運行,但N2純度降低;禁止在壓力小於0.3Mpa的情況下使用設備。

2.2經調試人員設定好回吹量後,操作人員不得隨意改動。

2.3經調試人員設定好流量後,操作人員一般不用再調。

3操作準備

3.1開機前應檢查設備各處閥門是否在關閉狀態。

3.2檢查操作櫃電源是否有電,壓風機電源是否有電。

3.3檢查排氣管路連線是否有鬆動或斷開處,及時處理。

3.4檢查各處地腳螺栓和各連線處是否有鬆動現象,及時緊固。

4正常操作

4.1開機順序

4.1.1打開送水閥。

4.1.2閉合空壓機電源開關,啟動空壓機。

4.1.3打開設備管線上至送氣閥的所有球閥。

4.1.4閉合控制櫃電源開關,按啟動按鈕設備進入自動運行狀態。

4.1.5調節送氣閥使產量達到額定值。

4.2停機順序

4.2.1按控制柜上停止按鈕停止制氮機,並斷開控制櫃電源開關。

4.2.2關閉空壓機,斷開空壓機電源開關。

4.2.3關閉送氣閥及設備管線上的所有球閥。

4.2.4關閉送水閥。

5運行過程中注意事項

5.1設備連續運行時,應經常檢查各管道連線處的氣密性,不得有漏氣現象;

5.2經常檢查電磁閥,氣動閥的運行狀態。在一定流量下,純度有明顯下降時,一般是電磁閥出現故障,應停機檢查、更換電磁閥。

5.3操作人員應注意觀察送氣壓力是否低於0.3Mpa,低於0.3Mpa應及時停機處理。

5.4運行過程中如發現透明亞大管中噴黑色粉塵時,應及時停機填充分子篩。

6收尾工作

6.1工具、配件、相關器件歸到原位、擺放整齊。

6.2對工作環境進行衛生打掃

洗煤廠設備器材管理制度 篇5

一、一般物品管理制度

(一)管理人員指定專人全面負責藥品、物品、器械的領取、保管及使用,並建立帳目,分類保管,定期檢查,做到帳物相符。

(二)管理人員要掌握各類物品的領取、使用時間,做到定期清點、保養維修,提高使用率。

(三)凡因不負責任,違反操作規程、損壞、丟失各類物品,應根據培訓學校賠償制度進行處理。

(四)借出物品,必須履行登記手續,借物人要簽名。

(五)人員工作調動,必須辦理移交手續,交接雙方共同清點並簽字。

二、護理貴重設備、儀器保管使用制度

(一)設備儀器應執行“四定”制度,即額定數量、定位放置、定人負責、定期檢查。必須每班交接班者,要認真交接班,並設本登記。

(二)設備儀器由指定專人負責保管,每周負責檢查儀器設備的性能、數量、定點位置、使用維修、清潔消毒等情況,並記錄在冊。

(三)各科應建立資料檔案,內容包括:原始的使用說明書及有關資料;原始操作方法的依據;操作程式;記錄使用重要儀器情況;記錄維修維護情況。

(四)重要儀器設備做到班班清點,保持清潔、乾燥、性能良好,需要維修的儀器有標識並及時送修,且須交接班,準備替代品。

三、消防器材管理制度

(一)為了進一步加強對防火器材設備的管理,明確管理責任,把保證防火器材和設施的良好功能,特制定本制度。

(二)設定在各部門的防火器材、防火設施,由所在各部門負責保管,並明確責任人,如有情況的,要立即報相關負責人。

(三)消防器材實行專人專管制度,各部門在必要動用滅火器材時,必須先經相關負責批准,絕對不能擅自挪作他用。

(四)消防器材要定期檢查、維護、保養和更換。

洗煤廠設備器材管理制度 篇6

1、礦山企業井下用設備嚴禁採購和使用未取得“煤礦安全標誌準用證書”的產品。

2、礦用器材設備採購到貨後,必須按規定組織驗收,填報驗收報告,發現部件缺損或質量問題,要及時向生產廠家反饋信息及索賠。

3、各單位應結合本制度和本單位具體情況,建立健全礦用器材設備全過程的管理制度和考核制度。完善管理台帳、領用、發放及消耗記錄,定期編制相關報表。

4、購置的礦用器材及設備到貨並經驗收後,應及時進行安裝調試、投入使用。暫時不使用的設備、零部件等必須入庫妥善保管,定期維護保養,防止日曬、雨淋、鏽蝕、損壞和丟失,並做好防火、防盜工作。

5、各礦必須加強對礦用器材設備的檢查、維護和檢修,確保礦用產品的完好狀態及使用性能。

6、大型設備及關鍵採掘設備的安裝調試必須在生產廠家技術人員的指導下進行。設備在安裝調試過程中,工程技術人員必須隨時作好各種原始記錄及各種技術參數,並註明是否符合安裝標準。需要進行質量認證的設備,必須及時收集並填報各類質量保證資料。

7、所有設備都必須按照設備操作(使用)維護規程和完好標準進行使用與維護。設備的管理必須堅決貫徹使用維護相結合的原則,做到設備誰使用、誰維護。

8、凡本礦山企業未使用過的新型設備,在投入使用前,應由主管技術人員詳細研究設備使用說明書及技術資料,制定出操作(使用)維護規程,組織操作工人、維修工學習熟悉後,才能交付使用。在使用初期,主管技術人員,應經常檢查其運行情況,及時向設備管理部門反饋信息。

9、所有設備必須建立健全設備包機制、崗位責任制、操作規程、設備運行、維修、保養制度;設備定期檢修制、交接班制等各項管理制度,並嚴格按制度執行。

10、建立設備定期查驗、檢測、維護、保養和檢修制度,保證設備完好;杜絕電氣設備失爆,嚴禁使用國家明令淘汰的機電設備,完善供電系統和規章制度,嚴格按規定實行雙迴路供電,定期檢修供電線路,設備,保證礦井用電安全。

11、要嚴格執行日常保養(維護)和定期保養(維修)制度,防止和杜絕跑、冒、滴、漏現象,確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全可靠運行。

12、礦用大型設備的大修,必須委託具有設備檢修許可證或相關資質的企業承擔檢修任務。

13、各礦要認真組織好礦用器材設備維修用備品、配件的生產和供應,並認真做好備品配件保管和質量控制,建立健全備品配件的質量驗收制度,嚴禁使用質量低劣的配件進

洗煤廠設備器材管理制度 篇7

1、設備運轉前的準備與檢查。

2、檢查傳動裝置、電動機、減速器、各部螺栓是否齊全、緊固,油量是否適當,有無漏油、滲油現象、易熔合金塞等是否正常良好。

3、開動電動機,細聽各部聲音是否正常,認真檢查鏈條、螺栓、刮板有無損壞現象(變形、彎曲、扭動、斷、缺、跳牙等),長度是否合適,連線環是否缺漲銷或螺栓。

4、檢查機頭、機尾錨固裝置是否齊全、可靠、油管、電纜吊掛是否整齊,擋煤板、鏟煤板連線螺栓是否鬆動。

5、檢查軸板、半滾筒、分鏈器是否緊固良好。

6、檢查回採工作面刮板輸送機機頭與刮板轉載機搭接長度與高度是否合適,搭接高度不小於300毫米,轉載機與膠帶機尾的搭接情況是否正常。

7、檢查刮板轉載機機頭小車架在帶式輸送機機尾軌道山是否平穩可靠。

8、檢查橋式轉載機機身部分是否正常,擋煤板及底封板等連線螺栓是否齊全、緊固。

9、檢查信號及聯絡系統是否靈活、清晰可靠。

10、檢查轉載點滅塵設施效果。

11、關於設備的運行應作到以下幾點:

12、首先發出開車信號,待回信號後方可。點動試運轉,然後投入正常運轉,以保證安全。在轉載機正常運轉後,再啟動刮板輸送機,刮板輸送機的啟動要求與轉載機相同。

13、設備運轉中,司機要隨時注意各部運轉情況,有無異常震動聲音,溫度是否正常。軸承溫度不超過75攝氏度,電動機溫度、液壓連軸器溫度不得超過規定。

14、設備運轉中,司機要注意觀察大鏈鬆緊情況,機頭鏈輪有無卡鏈、跳鏈現象,溜槽內有無過大的煤矸、過長的物料等,發現異常因立即停車處理。

15、轉載機推移時,應首先清除機道上的浮煤、雜物以便減小阻力,並保護好電纜及其他設備。推移後要保證橋式轉載機平、直、穩。

16、回採工作面刮板輸送機必須保證平、直,不得過度彎曲,移溜前應把機頭、機尾的浮煤清理乾淨,防止機頭、機尾翹起,溜槽最大曲率半徑不得超過廠家規定。

17、一般情況下,刮板輸送機不得重負荷停車,必須將刮板輸送機上的煤運空後方可停車。停車時應先停回採工作面刮板輸送機,後停轉載機。

18、在停車時間內,司機應認真檢查刮板輸送機各部位,發現問題要及時處理,使刮板輸送機動態保持完好。

19、刮板輸送機、轉載機超負荷啟動困難,不得反覆打倒車。

20、發現下列情況應停車處理:

21、回採工作面片幫、冒頂,輸送機中有過大煤矸,過長的物料。

22、水管、電纜出槽。

23、負荷過大,電動機發出異響。

24、刮板輸送機飄鏈。

25、其他意外事故,找出原因,排除故障後方可開車。

26、檢查設備時應注意的事項:

27、檢查傳動部位時,要首先停電閉鎖掛牌,並堅持誰停電誰送電;並設專人看管,以保證安全。

28、檢查齒輪等部位時,必須先清淨蓋板周圍的一切雜物及煤矸,防止煤矸及其他雜物進入箱體。

29、加油時首先清淨油箱,用專用油桶添加同樣標號的油脂,加油時必須過濾。

30、檢查機械時,手不要放在齒輪和容易轉動的部位。

31、檢查後必須保證鬆動的螺栓緊固、齊全、可靠,並認真清理現場和工具,確認無誤後方可試運轉,運轉時先空載試運轉,無異常情況時再重載試運轉。

洗煤廠設備器材管理制度 篇8

一、設備器材本著“誰使用、誰維護”的原則,由使用單位對所使用的設備器材負責日常維護、檢修工作,保證設備完好運行。

二、機電科負責全礦機電、運輸設備的管理工作,負責礦井儀器、儀表的定期校驗管理,負責全公司機電運輸設備的設計選型、購臵、廠家選定、建議計畫、調拔、發放、更新、報廢、大型設備的圖紙、資料及技術檔案的管理及設備的平衡工作,建立健全設備的帳、卡、物、牌板管理,設備的三率達到上級規定的指標。

三、加強設備日常性檢查、維護及修理,加強安全保護裝臵使用與維護,各單位必須按規定期限檢查、試驗,確保設備運轉正常、動作靈敏可靠。機電科、安監科負責對各單位使用的機電設備完好情況進行隨時抽檢及監督管理,確保設備的日常維護、檢修到位。

四、設備實行包機制,各單位必須配備專職維護、檢修人員,負責每天對所分片包乾的設備進行維護、檢修,發現問題必須立即處理,確保設備隨時處於完好狀態;現場自己不能處理的問題,必須及時向上級主管部門和領導匯報,並作好各種記錄。

五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設備規定的周期和內容進行班前及班中檢查、維護,嚴禁空檢、漏檢。

六、專職檢修人員必須嚴格按《礦山企業機電設備完好標準》和《礦山企業機電設備檢修標準》及規定的周期對分片包乾設備進行日常維護、檢修,嚴禁不完好設備投入運行。

七、各使用單位對所使用的設備和易損件、潤滑油等在使用地點應有一定的備用量,以保證設備的.日常維護、檢修到位。

八、因日常維護檢修不到位造成設備損壞或造成事故的,設備損壞的加倍處罰;造成事故的追究責任人及單位領導的責任。

九、礦用設備器材使用管理具體執行下列制度:

(一)設備管理制度

1、機電科為公司機電設備主管部門,其職責是:

(1)貫徹國家和上級對設備管理和維修工作的要求,落實企業經營方針目標對設備管理工作提出的要求和考核指標;

(2)負責本單位設備的調研、規劃、選型、使用、維護、大修、制定計畫、調撥、報廢,並參與設備的檢驗和安裝調試工作;

(3)建立完整的設備檔案;

(4)按時編報設備報表。

2、設備使用單位要負責本單位的設備管理工作,做到資料、圖紙、台帳齊全,管理到位。

3、負責編制增臵設備計畫。

4、設備使用實行專職制,主要設備實行包機制,設備使用實行定人定機憑證操作,嚴格執行崗位責任制、操作規程、交接班制、巡迴檢查制。

5、嚴格貫徹執行設備定期檢修制度。

6、執行設備管理獎罰:

(1)出現事故時對積極搶救設備的人員,根據具體情況給予一定的獎勵;

(2)發現隱患防止事故發生者,給予一定的獎勵;

(3)由於違章、玩忽職守造成設備損壞的對有關單位和責任者給予罰款。

(二)配件管理制度

1、機電設備大、中修的所需配件統一由機電隊電鉗班根據公司機電科每月月底所做機電設備大修理計畫,做出配件購臵計畫,報機電科和機電副礦長及計畫科審批後領用和保管。

2、機電設備大、中修理計畫的配件,只能用於設備的大中修,不得私自挪作它用。

3、配件由公司供應科統一購臵,其它單位和個人不得私自採購。

4、各單位正常生產過程中使用的機電設備,日常維護中所更換的小型配件,由各使用單位自己出費用;大中型配件在規定的使用期內損壞更換的,由機電科出大修費用。

5、採掘工作面新安裝的機電設備,由機電科驗收合格後檢修單位配齊所有零部件;搬運過程中或生產中因使用不當造成零部件損壞的,由損壞單位照價賠償,費用劃入機電設備大修理。

6、機電設備零配件的更換原則上交舊領新,各單位更換下的配件應統一交公司供應科,不得私自進行處理。供應科要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管,且只能由公司統一進行處理。

7、編制配件計畫要深入了解生產任務,了解設備檢修和設備更新計畫,了解設備的使用台數和技術狀態,切實掌握配件的庫存數和配件的消耗規律。

8、配件分配要本著年計畫、季平衡、月分配的原則。年計畫結合生產需要,提出下月需要計畫,並填報申請,寫明主機名稱、圖號、規格、數量等。自製配件,提供圖紙一式三份。

9、抓好配件的定額管理,特別是對用量多,價格高,易損壞丟失的配件,必須制定消耗定額。每年年初,按公司下達的定額指標,嚴格定額管理。

10、供應科要備有日常生產中需要的易損配件,做到三定一有(定指標、定品種、定數量;有專人保管)不占用儲備資金。

11、配件儲備資金,由配件主管部門和財務部門共同核定,下達資金落實到庫。配件儲備期,進口配件不超過兩年,外委加工的配件不超過一年,自製配件不超過六個月,機修廠自製加工的必保件,根據全公司設備的使用、檢修等實際情況,制定出必保件的庫存儲備量,摸清自製配件的消耗規律,不得低於庫存儲備的下限,保證生產需要。

12、對於加工周期較長,占用資金較多,不易損耗的大型關鍵性配件,根據具體情況適當保存特種配件。

13、嚴格執行配件驗收制度,驗收人員認真做好驗收工作,對質量不合格、數量不夠、交貨期不符要及時報告相關部門。

14、做好回收復用配件的統計工作。修復的舊件重量,按原重量計算,價值按原值的50%計算。修復的舊件要單獨建帳,不納入庫存和消耗資金。

15、對於因主機淘汰、粗製濫造、質量低劣、損壞變質確實失去使用價值的配件,每年按時申請報廢。

16、企劃科根據年初制定的內部經營考核實施方案逐月對各單位配件消耗情況進行審核,並給予相應的獎罰。

(三)材料管理制度

1、材料入庫必須認真填寫材料入庫登記薄,必須寫清材料名稱、規格、價格、發貨單位、地點、購貨人名。當地進貨當天當面驗收完畢,外地進貨,應碼放到待檢區,三日內驗收完畢。根據驗收情況做好驗收記錄,寫清質量情況,查清數量,存好材料。

2、驗收後認真填好入庫單,字跡必須清楚,名稱、規格、數量、單位必須寫清,入庫單必須有採購員、保管員、供應科負責人簽章。否則,財務科不予報帳。

3、用料單位認真填寫領料單,寫清名稱、規格、數量、時間、使用項目,經供應科負責人簽章後方可生效。

4、必須執行交舊領新的制度,領料單必須有收舊人員蓋章,否則不予發放。

5、保管人員必須審查領料單,按審批的規格、數量發給,決不允許剋扣。

6、每月按時做出消耗、收支、庫存報表,領料單分類整理,送交統計員。

7、材料入庫後,將材料碼放整齊。露天碼放的大型材料如鋼材、膠帶、電纜等要上有蓋,下有墊放好,嚴防日曬雨淋。

8、各種材料必須有材料卡,帳、卡、物要相符。

9、庫房必須保持清潔衛生,貨架無灰塵,地面無垃圾積水。儀表、測量器具、軸承等精密器材,必須有防潮、防鏽措施。庫房要有防火、防盜設施,嚴禁閒雜人員進入庫房。

(四)設備設備運行、維修、保養制度

1、機電設備的維修、保養,必須嚴格遵守《煤礦安全規程》、《機電設備檢修質量標準》和《機電設備完好標準》的要求。

2、機電設備維護保養內容是指:設備日常的運轉狀況、響聲和潤滑情況,以及安全保護裝臵是否正常使用,對這些項目所進行的檢查和有計畫的預防性修理。

3、設備維護人員必須注意以下各點:

(1)只有在設備完全正常的情況下,方可運轉。

(2)設備檢修後啟動時,需注意設備各部件是否正常。

(3)定期清除設備內外部的灰塵、污垢及水雜質,防止鏽蝕;

(4)對設備的修理禁止在運轉中進行。

4、設備的檢查和維護:

(1)當班負責必須每天對設備進行一次檢查,並做好記錄,為檢修做好第一資料。

(2)班組長和技術人員每周進行一至兩次的定期檢查(結合小修)。對於電氣、動力設備可按指示儀表(電流表、功率表、壓力表、溫度表等)的讀數確定是否符合規定,對於機械設備則應注意緊固件是否鬆動,機件、機體是否震動,響聲是否異常,查部件的溫度以及關鍵部位有無裂縫等。 (3)每隔半年對機器進行一次大檢查與修理隊長、技術員、包機人員全部參加,檢修內容是更換某些部件、潤滑油脂,配電部分做細緻的檢查調整。

(4)每年進行一次定期檢查,由隊長、技術員安檢部門對隱蔽部位、基礎等作詳細檢查,認真做好記錄,為檢修時提供參考。

5、維護保養人員的配備和要求:

(1)機房每天必須有兩名專職的機電維護人員,協同值班人員做好維護工作。

(2)維護人員必須要求業務技術精,有豐富的工作經驗。

(3)協同值班人員對備用設備每月做運行操作,並做好記錄,及時匯報運行中出現的異常情況;

(4)要認真做好以上各種記錄。

(五)設備巡迴檢查制度

1、巡迴檢查由包機人員和值班人員按巡迴檢查路線認真執行。

2、交接班時,由交班人員填寫巡迴檢查記錄,接班後每兩小時(配電每小時)進行巡迴檢查一次,並填寫定期巡迴檢查記錄。

3、填寫記錄時要詳細填寫檢查情況,有數據的應如實記錄有關數據。

4、巡迴檢查記錄應裝訂成冊,並保存兩年。

5、在巡迴檢查中發現問題除認真填寫記錄外,應立即組織處理,重大問題應請示上級處理。

(六)機電設備包機制度

1、全公司所有機電設備必須專人負責,負責人變更時必須經礦機電業務部門同意。

2、三班運轉時實行圓班包機,做到小班分片,責任到人。集中控制的設備,應配專職維修工,負責設備的維護保養。

3、包機人員應嚴格執行崗位責任制和公司的各種規章制度,保證安全使用,正確操作。

4、包機人員應認真維護保養所負責的設備,維護保養的方法和質量必須符合操作工藝和質量標準的要求。

5、設備的日常維護保養,應及時填寫記錄,包機組必須進行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。由於包機人員責任心不強,造成漏檢者,要追究責任,視情節輕重給予相應的處罰。

(七)防爆設備入井安裝、驗收制度

1、各單位領用電氣設備(包括五小電器)時,該設備必須具備煤礦防爆專用標誌,方可領用該設備,否則不能領用。

2、各單位安裝的電氣設備(包括五小電器)在入井前,必須由檢修單位、使用單位、機電科三方人員進行防爆性能能檢查驗收,防爆性能符合要求後,由機電科出示防爆合格證後,方可入井。

3、各單位安裝電氣設備(包括五小電器)時,必須按照安裝規定、接線工藝、防爆性能規定要求進行安裝,在安裝過程中杜絕失爆,杜絕不完好設備出現。

4、各單位安裝電氣設備(包括五小電器)時,必須嚴格執行《煤礦電氣設備防爆性能》、《設備完好標準》等有關規定。

5、各單位安裝電氣設備(包括五小電器)在投入運行前,必須由機電科、調度室、生產科、安監科和機電管理人員,使用單位到現場進行接線工藝、防爆性能、完好狀況等檢查驗收,驗收達到有關標準規定合格後,開具驗收報告單,方可投入使用。

6、驗收人員對新安裝的電氣設備(包括五小電器)驗收時,必須堅持標準,認真把關,達到標準開具報告單,有驗收人員簽字後方可生效,否則該設備不準投入運行。

(八)新購設備或檢修後設備驗收管理制度

1、新購設備由設備管理員負責驗收,並認真填寫好《設備到貨驗收記錄》;檢修後的設備由檢修設備驗收人、檢修單位技術負責人共同驗收並填好竣工驗收單。

2、新購設備或檢修後設備嚴格按照“檢修質量標準”和“設備完好標準”進行檢查驗收。驗收合格的設備可投入使用或入庫存放,並做好標識,經驗收不合格的設備隔離存放。

3、大型固定設備的修理要有專項安全措施,檢修完後要按規定進行設備的空、輕、重、負載運轉試驗。

4、檢修後的設備有條件時,可及時進行技術測定。測定其工作能力、精度等應達到出廠要求。

5、對檢修後的設備要進行全面仔細地檢查,機械部分和電器作業系統應靈敏可靠;油質、油量應符合技術要求,潤滑狀態良好等。

6、對檢修後的設備嚴格檢查各種安全裝臵和必要的附屬檔案是否配備齊全,是否有詳細的修理技術檔案。

7、外觀檢查,堅固螺栓是否牢固可靠,外殼噴漆質量完好,無缺陷。

8、對於各種原因檢修後仍難達到出廠標準的設備或經兩次以上修理的老舊設備、嚴重損壞的設備或原設備本身的嚴重缺陷,經主管部門鑑定後,可適當放寬驗收使用標準。

9、設備檢修涉及的土建、受壓容器,高壓電器等檢查驗收工作應有專業技術人員負責。

10、修理後的設備,一般不得少於三個月的保修期,在保修期內的質量問題,進行事故追查,查明原因後,屬檢修單位責任應由檢修單位再修理,其發生的費用由檢修單位負責。

11、礦井專用設備無“煤安”標誌不得驗收。

(九)設備修理費用管理考核辦法

為了加強我礦設備修理費的管理考核工作,確保礦井安全生產,設備正常運轉,併合理的使用設備檢修費用,杜絕不合理的費用支出,降低煤礦生產成本,特制定《鑫鑫煤業公司設備修理費管理辦法》,現予以下發,請遵照執行。

1、機電科根據礦下達的年度大修費用指標,結合全礦設備的使用情況,每月下達各區隊設備檢修計畫指標。

2、各區隊根據機電科下達的費用指標做設備檢修材料計畫,並且材料計畫上報機電科、戰略科、供應站及機電礦長等相關部門審批完畢後方按照計畫領用材料進行檢修任務。

3、機電科每月必須按照下達的檢修任務對相關區隊進行檢修項目的跟蹤複查,嚴禁各區隊將設備修理費挪作它用。

4、各區隊必須保質保量的完成檢修任務,沒有完成檢修任務或完成檢修任務而檢修質量不過關因此節省檢修費用的區隊,按照50%的罰款處理。完成檢修任務而造成超支檢修費用的,按照100%的罰款處理。

5、日常檢修(小修)的費用均由設備使用單位自己承擔,確屬自身無能力承擔的昂貴零配件,可按“設備配件使用管理辦法“中有關規定的程式向機電科申辦。

6、待修設備大、中、小修的定性必須嚴格按照檢修項目劃分中的原則,由機電科牽頭,使用單位和檢修單位參加共同進行現場鑑定,凡屬於小修範圍內的設備進場修理,其修理的人工費、管理費、配件、材料費均由使用單位承擔,凡鑑定時發現設備缺零配件或有意替換損壞件時,檢修所填加新件的費用均由使用單位承擔,且對拆卸設備零配件的行為按照配件金額的100%進行罰款。

7、一般檢修(中修)和大修均由機電科根據設備動態和使用單位申報編制的檢修計畫,申報礦有關領導以作業計畫下發有關單位執行。

8、一般檢修(中修)和大修費用均由機電科管理,由檢修單位根據檢修計畫編制配件計畫報機電科和主管領導審批後供應科採購。機電科要嚴格檢修計畫的完成考核工作,按照計畫,少完成一台(件),罰檢修單位100—300元,(影響生產時按承包契約執行)。大修設備當月超計畫完成一台(件)可獎勵50元。凡因檢修配件而影響計畫的完成,檢修單位可根據申報配件計畫的時間和要求反饋供應科。

9、新購臵或大修後使用的設備或零部件,自安裝使用起三天內,因質量問題造成設備不能使用的或損壞的責任由機電隊負責,使用時間超過三天的責任由使用單位負責。

10、所有損壞設備部件的罰款應由企管科和財務科每月按礦考評結果轉入設備大、中修理費,以補設備的維修費。

11、設備配件實行交舊領新制,檢修設備更換下來的配件材料,配件領用單位必須收回交供應科,供應科應有相應的考核辦法。收回的配件供應科要妥善保管,需要處理時,按相應制度執行。

12、各區隊領取大(中)修配件或生產單位領取的配件金額超過500元的,必須由機電科設備管理員發放領料單和內部銀行支票,然後才能到供應科領取相應的配件。

(十)機電設備配件費用管理辦法

為了使配件管理科學化、系統化、合理化,有效使用配件資金,控制配件費用指標,保證安全生產,特制定本辦法:

1、全年設備配件費用,通過全年經營計畫測算下達,由礦機電科集中控制。

2、各配件使用單位,每月20日前根據下月設備維修使用需要,將配件計畫報礦領導審批後,報供應站採購,計畫必須準確,否則不予落實。其它單位和個人不得私自採購。

3、各單位使用礦集中費時,需將使用的預備部位,規格型號,件數標註清楚,如因意外或計畫外的急需配件,要有事故原因,礦按性質分配其配件費。

4、配件管理人員要經常深入基層,及時掌握配件的使用情況,保證各類易損失件的庫存和配件質量,防止積壓,保證配件的及時準確供應。

5、配件領取實行交舊領新,供應站嚴格執行交舊領新制度,當月領用配件,必須限期交舊,否則給予罰款處理。各單位更換下的配件應統一交礦供應站,不得私自進行處理。供應站要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管,且只能由礦上統一進行處理。

6、供應站將交回的舊件設專門庫房管理,由專人建帳立卡,便於修復使用。機電科會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑑定,對於能夠修復的配件,通過計畫下達給機電隊,進行修復,同時月底負責修理費的結算,對於無法修復的配件實行報廢處理。

7、機電隊設專人進行修舊利廢工作,並做好檢修記錄,檢修好的配件交機電科驗收後,統一保管,統一發放。

8、修舊利廢的配件出庫,按照配件出庫手續辦理,價格按照礦校定價格出庫。

9、機電設備大、中修的所需配件統一由機電隊電鉗班根據礦機電科每月月底所做機電設備大修理計畫,做出配件購臵計畫,報機電科和機電副礦長及計畫科、供應站審批後領用和保管;

10、機電設備大、中修理計畫的配件,只能用於設備的大中修,不得私自挪作它用;

11、各單位正常生產過程中使用的機電設備,日常維護中所更換的小型配件,由各使用單位自己出費用;大中型配件在規定的使用期內損壞更換的,由機電科出大修理費;

12、採掘工作面新安裝的機電設備,由機電科配齊所有零部件;搬運過程中或生產中因使用不當造成零部件損壞的,由損壞單位照價賠償,費用劃入機電設備大修理;

(十一)設備備品、備件、配件出入庫領用審批制度 為了使備品、備件管理科學化、系統化,有效、合理使用設備設備,保證安全生產,特制定本制度。

1、公司全年設備配件費用,嚴格按照集團公司下達指標,並結合公司09年經營指標,按計畫使用,由公司機電科集中控制。

2、備品備件數量及金額必須根據契約、技術協定及設備總金額的百分數進行清點驗收,並建立設備備品備件台帳(備品備件台帳必須有型號、單價、數量、到貨時間及金額等),隨機贈送的備品備件如果契約未標明價格的,按照驗收日市場價格進行驗收,並由機電科控制。

3、各基層單位使用配件,必須在每月10日前根據下月設備維修使用需要,將配件計畫報公司主管領導審批後,報供應站進行採購,計畫必須準確,否則不予落實。其它單位和個人不得私自採購。

4、備品備件或配件到貨驗收,驗收人員必須職責明確,嚴格把關,出入庫手續必須齊全,且台帳清晰,存放地點必須做到衛生潔淨,嚴禁露天存放。價值較大的備品備件或配件必須有專庫、專櫃存放,並採取必要的防風、防沙、防雨、防腐、防火等措施。

5、管理人員必須熟悉備品備件及配件的規格型號、性能及存放地點,出入庫必須手續齊全且有記錄。還必須做到備品備件及配件入庫多少,出庫多少,還剩多少等情況,都要做到心中有數,在遇到設備損壞等緊急情況時,保證第一時間將備品備件或配件送到使用現場。

6、各單位在領用備品備件或配件時,必須使用領料單,領料單必須寫明品名、規格型號,標明用途和使用地點,數量一律大寫,不得塗改。備品備件領料單必須有主管領導簽字,無簽字審核的一律無效,配件配件管理人員杜絕發放。發現有不正當塗改領料單或無簽字發放備品配件的,對相關責任人處以100~500元的罰款。

7、備品、配件管理人員要經常深入基層,及時掌握配件的使用情況,保證各類易損失件的庫存和配件質量,防止積壓,保證配件的及時準確供應。

8、備品、配件領取實行交舊領新,供應站和備品備件管理人員嚴格執行交舊領新制度,當月領用配件,必須限期交舊,否則給予罰款處理。各單位更換下的備品配件應統一交礦供應站,不得私自進行處理。供應站要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管,且只能由公司上報集團廢舊物資處臵部門統一進行處理。

9、供應站將交回的舊件設專門庫房管理,由專人建帳立卡,便於修復使用。機電科會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑑定,對於能夠修復的配件,通過計畫下達給機電隊,進行修復,同時月底負責修理費的結算,對於無法修復的配件全部歸集到廢品庫。

10、機電隊設專人進行修舊利廢工作,並做好檢修記錄,檢修好的配件交機電科驗收後,統一保管,統一發放。

11、修舊利廢的配件出庫,按照配件出庫手續辦理,價格按照公司校定價格出庫。

12、機電設備大、中修的所需備件、配件統一由機電隊電鉗班根據公司機電科每月月底所做機電設備大修理計畫,做出備品、配件領用計畫,報機電科和機電副礦長及計畫科、供應站審批後領用和保管;

13、機電設備大、中修理計畫的配件,只能用於設備的大中修,不得私自挪作它用;

14、各單位正常生產過程中使用的機電設備,日常維護中所更換的小型備品配件,由各使用單位自己出費用;大中型備品配件在規定的使用期內損壞更換的,由機電科出大修理費;

15、採掘工作面新安裝的機電設備,由機電科配齊所有零部件;搬運過程中或生產中因使用不當造成零部件損壞的,由損壞單位照價賠償,費用劃入機電設備大修理;