運行工作管理制度 篇1
一、各車間班組、變電站應結合本地方的氣象，環境及設備情況、運行規律等制定本單位的月、季、年維護計畫或全年按月份安排的`維護周期表。
二、各車間班組、變電站應根據有關規定儲備品備件、消耗材料並定期進行檢查試試驗。
三、根據工作需要，應結合具體情況足各種合格的安全用具、儀表、防護用具和急救醫藥箱，定期進行試驗、檢查。
四、現場應設定必要的消防工具，全所人員應掌握使用方法定期檢查及演習，經常保持完好。
五、易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸鹼性物品等，應放置專門場所，並明確管理人員，制定安全措施。
六、負責檢查排水、供水系統、取暖、通風系統、廠房及消防設施，並使其處於完好可用狀態。
七、儲備必要的防洪防汛物資，經常對重點部門進行巡視檢查並做好相關記錄。
運行工作管理制度 篇2
1、臨時用電是指基建工地、農田基本建設、農村養殖業和非正常年景的新增抗旱、排澇用電及其他需要在電力部門立戶表計之外，新接電源的用電時間一般不超過6個月。臨時用電不包括農業周期性、季節性已由電力部門裝設固定接電裝置的用電，如脫粒機、小電泵、黑光燈等電力設備。
2、凡屬於臨時性用電，用電單位或個人應向供電所辦理申請手續，經同意雙方簽訂供用電協定並裝設計量表計後方可用電。
3、凡屬臨時性用電，均應裝設漏電保護器和短路、過載保護。
4、臨時用電如需架設線路，則應符合《農村低壓電力技術規程》的有關規定。
5、臨時性用電不得轉供電。用電結束，供電所應拆除臨時用電裝置，不允許將臨時用電直接轉為正式用電。
6、供電所對臨時性用電的管理應納入具體責任人的工作考核。管理責任人應加強對其檢查和巡邏。
7、臨時性客戶的.內部線路應符合裝置標準，並可靠固定；移動電器設備的金屬外殼應具備可靠接地，電源線套用完好的絕緣電線，不允許使用破損的電線和合格的電器設備。
運行工作管理制度 篇3
一、目的
為保證生產質量的穩定，不斷最佳化產品質量，特製度本制度。
二、適用範圍
本制度適用於公司涉及質量管理的各部門。
三、職能分工
1、主管生產的公司領導負責生產質量的全面管理工作。
2、品管部負責公司質量的控制及指導工作，負責質量報表的制定、審核及上報工作，負責產品質量糾紛的解決工作。
3、生產部負責產品質量指標的制定及監督檢查工作。
4、生產車間負責日常的質量檢查、生產過程質量控制工作。
5、倉儲部負責原材料質量的監督管理。
6、生產綜合科負責設備的全面質量管理。
7、客服中心負責外銷產品質量數據的統計、客戶的質量要求及意見的反饋。
四、生產質量管理的基本要求
1、質量管理必須遵循“以質量求生存、以質量求發展”的企業發展方針。
2、質量管理必須服務於生產，立足於生產。
3、質量管理必須滿足指導生產進行的需要。
4、質量管理必須滿足全面質量管理的要求。
5、質量管理必須形成全員參與的局面。
6、質量管理必須保證其“公正、真實、快速、準確、高效”的基本原則。
五、生產質量管理過程控制
1、倉儲部對進廠原材料的質量必須全面監督管理，並將數據形成報表，及時反饋到公司領導、分管生產及質量的分管領導、生產部、生產車間、調度室；對質量不合格的原材料必須及時退貨或換貨。
2、生產綜合科必須全面監控設備的質量情況，保證設備的.正常運轉，並形成設備管理台帳，確保生產正常運行。對無法滿足生產的設備及時通知生產車間進行維護及檢修，損壞設備及時組織更換。
3、生產車間對生產過程中生產質量的檢查必須快速、準確，確保生產質量的穩定，當生產質量不合格或生產質量波動較大時，必須及時調整生產參數。
4、品管部對產品質量的檢查及監督必須及時、準確，建立健全“產品檢驗質量台帳”，確保質量檢驗設備的正常運行，並形成快速高效的數據匯報及反饋方式，確保檢驗數據能夠指導生產的正常進行。當產品質量需要進行調整時，必須及時通知生產部門，並配合生產部門進行相關的實驗。
5、產品檢驗出廠後，客服中心必須及時跟蹤客戶對產品的質檢結果，了解客戶對產品的滿意度，建立健全“客戶問卷調查統計表”及“外銷產品質量統計表”，並及時將情況反饋到公司領導及生產部。
6、生產部必須建立健全相關的質量報表體系，建立高效快速的質量匯報管理流程，對生產流程的質量進行全面的監督及管理，確保生產質量工作的穩定發展。
7、各部門必須有專業的質量管理人員。
8、各部門必須建立生產質量管理的培訓制度。