傳媒公司管理制度 篇1
（一）公司的檔案範圍
1、企業行政文書檔案：包括法規性檔案；各種契約及協定書；會議檔案；工作計畫、規劃和工作總結；有關人員的任免、獎勵和處分、調配人事材料；職工花名冊、人事檔案等。
2、企業管理檔案：包括企業生產經營計畫、各種指標類定額類檔案、企業管理方面的各種市場信息、勞動工資檔案，固定資產及辦公用品名冊，產品質量、用戶檔案等。
3、企業技術檔案：包括技術研究檔案、項目方案、樣片等。
4、企業會計檔案：包括會計憑證檔案、會計帳簿檔案、會計報表檔案等。
5、企業業務檔案：包括與客戶往來函件（含傳真、電子郵件等）、商務報告、業務單據等。
6、企業聲像檔案：包括照片、錄音、錄像檔案等。
（二）公司檔案管理體制
1、公司檔案管理機構：辦公室統一管理公司各類檔案（會計檔案除外）。
2、公司指定專人分管公司檔案工作，保管人須維護檔案的完整與安全，並接受必要的培訓。
（三）立卷歸檔制度
1、檔案的收集：收集工作是建立在歸檔制度上的。各業務部門將辦（理）完畢的檔案材料，經過挑選，立卷，定期移交各檔案室集中保存。
2、歸檔範圍：凡本單位具有考查利用價值的檔案材料。包括與客戶的往來函件（含傳真、電子郵件等）、商務報告、業務單據，以及工作日記、照片等各種形式、載體的檔案。
3、歸檔時間：辦（理）完畢的檔案，按工作階段性進行歸檔：
（1）按年形成的檔案，第二年第一季度歸檔。
（2）凡有法律效用的檔案材料，簽訂後就立即歸檔。當事人、部門負責人留複印件備查。
（3）凡是有機密性的檔案，隨時形成，隨時歸檔。
（4）項目、科研課題，鑑定，驗收後，兩個月內歸檔。
4、歸檔要求
（1）材料完整齊全。
（2）系統、條理、保持有機聯繫。凡是歸檔檔案材料，均要按其不同特徵組卷，儘量保持它的內在聯繫，並區分它們不同的保存價值。檔案分類準確、立卷合理。
（3）立卷時，要求將檔案的正件與附屬檔案，印件與定稿，請示與批覆等統一立卷，不得分散。
（4）在進行卷內檔案排列時，要合理安排檔案的先後秩序，按時間先後排列。對於同一事情的同一檔案，應統一規定進行，比如：正件與附屬檔案，應正件在前，附屬檔案在後等。
（5）由檔案部門對業務部門加以指導，協助業務部門共同做好舊檔的組織工作。辦（理）移交手續，雙方在移交清冊上籤字。
5、部門歸檔要求
（1）編制立卷項目，將辦（理）完畢的檔案按有關條款歸入卷內，便於次年立卷。
（2）檔案按時間順序排列，最近的在最上面。
（3）一個客戶一個立卷，一個項目立一個卷，一個檔案盒。
（4）貿易檔案與往來函件分開放，貿易檔案分筆次按各自的辦（理）流水號放在檔案袋裡。
（5）定時交檔案室：檔案量少的，一季交一次，季後第一個月收集。檔案量大的，一月交一次。
6、檔案室在收到業務部門的歸檔和各類檔案後進行分類編目排列。
7、記錄檔案檔案材料目錄須列印，統一用a4紙。
（四）、檔案管理工作
1、檔案的管理：區分全宗，正確立檔單位；分類，依據檔案、來源、時間、內容、形式分成若干層次和類別；案卷排列並編制案卷目錄。
2、檔案保管：公司設立專用檔案庫保存檔案。
3、檔案的鑑定：從檔案的內容、來源、時間、可靠程式、名稱鑑別、檔案價值，確定各類檔案的保管期限，編製成表。
4、檔案的銷毀編制銷毀清冊；辦（理）銷毀手續，經總經理批准，方能銷毀；銷毀要有二人以上監銷，並在清冊上籤字。
（五）、檔案利用工作
1、凡需調閱檔案，均須填寫檔案借閱單，依據借閱許可權和檔案密級，經各級領導簽批後方能借閱。借閱檔案應在“檔案借閱登記簿”上登記，註明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數量、期限。
2、檔案利用方式有：提供檔案原件；提供檔案複印件；提供文獻索引資料。
3、檔案管理部門要主動向部門員工提供公司檔案編研信息服務，主要方面為政策信息、管理信息、產品信息、市場信息等。
4、依據國家統計和有關法律法規，做好企業檔案統計工作。
傳媒公司管理制度 篇2
一、總則
1目的和依據
1.1、目的
1.1使公司的薪酬體系和市場接軌，能夠達到激發藝人活力的目標；
1.2把藝人個人業績和團隊業績有效結合起來，共同分享企業發展所帶來的收益；
1,3促進公司藝人價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；
1.4達到推進公司發展戰略的實現；
1.5建設百年基業，服務社會，服務員工的企業；
1.2、依據
依據國家有關法律、法規和公司所在地的人民政府，風俗習慣的有關規定，制定本制度；
2適用範圍
本制度適用於公司簽約全職藝人和臨時服務藝人。
3薪酬分配的依據
薪酬分配主要依據為藝人才藝、形象和實際業績，以及為公司服務的時間。
4薪酬分配的基本原則
薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。
1、競爭性：根據市場薪酬水平的調查，對於和市場水平差距較大的薪酬水平應有幅度調整，使公司薪酬水平處在強有力的競爭性；
2、激勵性：打破工資剛性，增強工資彈性，通過業績考核，使藝人的收入與公司業績和
個人業績緊密結合，按照多業績多薪酬的原則，最大激發員工的積極性；
3、公平性：薪酬設計最重要的是公平性，建立合理的價值評價機制，在統一的制度下，
通過對員工的績效業績考評員工的最終收入；
4、經濟性：人力成本的增長與企業利潤的增長幅度相對應，用適當工資成本的增加激發
員工創造更多的經濟價值，實現可持續發展；
5、依據藝人崗位特性和工作特點，對於公司簽約藝人實行結構工資制度。
二、招募培訓
2.1招募標準
年齡範圍不限，外表出眾，有過人才藝，直播經驗的明星、藝人，主播優先考慮。具備良好的個人素質，包括才藝，演藝，口才，形象等素質，無不良嗜好，違法記錄。在行業內有特殊才能的人才，可以不受上述限制；2.2引入流程
各平台機構在播主播參加公司面試，填寫基本信息登記表格，個人基本才藝展示，主播素質基本考核包括：唱歌、舞蹈、即興表演，服裝搭配技巧，美妝心得分享等形式，每項考核項目根據主播個人情況來定，單項考核分數滿分100，綜合評分高的擇優錄取，參與後期的培訓與簽約。有特殊才藝或才能的人員，需提前上報其作品，經過認定後單獨面試，可以作為特殊渠道人才引入；
2.3培訓簽約
2.3.1錄取藝人、主播必須參加公司為期一周的培訓課程，課程內容包括企業文化培訓，藝人才藝培訓，服裝搭配，美妝技能，產品內容培訓，演講發言等課程。培訓課程依據不同的發展需求，以公司為準，每個月必須參與至少公司指定地點與時間的培訓課程；
2.3.2在完整通過培訓之後，通過公司考核的藝人，主播參加簽約，考核標準由公司根據培訓人員制定的考評制度進行；
2.3.3培訓期間享受公司正式藝人、主播待遇，給以餐費補貼和交通費補貼；
2.3.4其他
2.3.4.1針對明星、優質主播，特殊才藝人員，在雙方達成共識的前提下，經過企業文化的培訓後，可直接參與簽約。
2.3.4.2簽約明星、優質主播，必須完成公司規定的指標或要求（根據個人情況雙方議定），包括直播時長，業績指標等。
2.3.4.3普通藝人經過公司培訓後，簽訂為期一年的服務契約，提前解除契約，按照服務時間扣除相應的培訓費用。
三、管理制度
3.1、簽到制度
公司員工一律實行上下班簽到制。上班時間已到而未簽到者視為遲到；提前下班離崗視為早退；工作時間未經領導批准不得擅自離開崗位，員工上下班考勤記錄作為公司業績考評的組成部分；
3.2公司下列人員可以不參與簽到制度
3.2.1以業績為工資發放標準人員，但與公司其他相關工作人員配合時，應該遵守彼此之間的約定，不能按照約定到達者，扣除相應費用；
3.2.2員工出差填寫《出差申請單》，經部門負責人核准後，交人事部門存檔；
3.2.3因故請假，經核准；臨時請假，事後說明理由，經主管領導核准。
3.3請假制度
主播藝人請假應提前告知公司主管領導，交人事部門備案；突發疾病，事假者，向主管領導報告；病假需提供醫生診斷證明。婚假為期7天，需提供相關證明檔案；
3.4放假制度
3.4.1、主播藝人應遵守與公司簽訂的工作時間。
3.4.2、主播藝人可以按照個人時間確定主播時間，需與公司其他員工配合，提前報備公司人事部門，相應工作人員進行配合。工作時間由主播藝人進行簽單證明，相應時間計入月工作時間內，可以作為調休或加班處理。 3.5曠工制度
主播藝人應嚴格遵守工作時間，不能按時到達工作崗位應提前告知主管領導，不能提前告知者，按照公司制度進行獎懲；
四、工資模式
4.1高保底低提成（主播需要和公司簽訂一年以上契約）
4.1.1每月保底20xx，主播每天直播6小時。平台扣點後主播收益超出保底情況下，主播分點後收益的70%，公司分點後收益的30%；
4.1.2每月保底3000，主播每天直播6小時。平台扣點後主播收益超出保底情況下，主播分點後收益的60%，公司分點後收益的.40%；
4.1.3每月保底4000，主播每天直播6小時。平台扣點後主播收益超出保底情況下，主播分點後收益的50%，公司分點後收益的50%；
4.2無保底高提成
無保底情況下，主播每天直播6小時。若主播完成每月一萬五千元任務，平台扣點後主播收益超出保底情況下，主播分點後收益的80%，公司分點後收益的20%；若主播未完成每月一萬五千元任務，平台扣點後主播收益超出保底情況下，主播分點後收益的70%，公司分點後收益的30%；
4.3保底與時長結合提成
每月保底20xx元，平台扣點後主播收益超出保底情況下，主播分點後收益的70%，公司分點後收益的30%；在以平台每人每天直播6小時的基礎上，每人每天多出一小時，保底增加15元每小時，超過30小時後，每小時按17元計算。
4.4以上所有細則待遇必須保證再線直播時間，若未達到線上時長，每少一小時，扣除50元整。
4.5知名藝人另行與公司協商確定主播時長和主播費用計算。
五、薪資支付
6.1計薪周期為當月的26日起，至次月的25日為一個自然月工資，在下一個月的15日之前發放給主播人員；
6.2遇有節假日，工資在節假日前進行發放完結。
六、離職工資結算
7.1離職申請必須提前一個月遞交書面報告，並詳細填寫《員工離職通知書》；
7.2離職人員須辦理工作移交和公物移交手續，由公司指定接替人員接收。移交工作應在部門主管監督下進行
傳媒公司管理制度 篇3
（一）員工招聘原則
1、公開、公正原則。
公開、公正的原則是保證引進人才質量的前提條件。在招聘工作中，必須做到計畫公開，崗位公開，要求公開，考核和評價標準公正。
2、平等、競爭原則
擇業面前人人平等，必須杜絕因為地域、民族、單位、學派等不同而帶來的歧視現象。考核過程中引入競爭機制，原則上每個崗位應有三人以上的應聘者。
3、迴避原則
公司允許員工向公司推薦人才（親屬除外），但應遵循迴避原則，面試考核人員不應與應聘人有特殊關係。如果遇有同學、朋友等來應聘，面試考核人員應主動迴避。保證被推薦人和其他應聘者在同等標準下接受考核。
4、保密原則
招聘考核人員必須注意自身言行，嚴守公司機密。在招聘過程中，妥善保管公司有關資料檔案。另一方面，招聘考核人員還應為應聘者嚴格保密，不準將應聘者情況隨意透露給他人。
（二）招聘主管部門
人事經理為招聘工作的負責人，辦公室為公司聘工作的職能部門。
（三）招聘申請
1、公司各部門根據業務發展、工作需要及人員使用狀況，填寫員工招聘申請表，報辦公室。
2、辦公室根據各部門匯總情況，提出公司招聘計畫，報公司總經理、執行董事批准。
（四）招聘程式
1、由人事經理組織招聘組負責對人員進行篩選，至少由二人組成。
2、初選：辦公室對應聘材料通覽後，挑選基本條件合格者，發出面試通知。
3、面試：由人事經理組織評審委員對所有參與面試人員進行初步考核，填寫面試記錄表。考核其基本素質、品質等。主要考核內容包括：個人修養、工作責任心及敬業精神、工作穩定性、工作環境的適應性、分析判斷能力等。
4、複試：由部門總經理、公司總經理、執行董事對初步考核合格者進行複試。
5、實習：由辦公室安排所有複試合格人員按專業分別到各業務部門進行1―2周的實習，實習結束後，實習人員提交實習報告，辦公室徵求該部門各位成員的反映後提交一份評估報告，兩份報告交總經理和辦公室作為是否錄用的參考，並由辦公室向其原所在單位、院校了解情況。
6、錄用：綜合考慮用人部門的考核結果等，經公司總經理、執行董事簽字批准後，對合格者傳送錄用通知單。
（五）錄用
1、發出錄用通知。
2、應聘者接到錄用通知後，到指定醫院體檢。如查出有嚴重疾病，取消錄用資格。
3、應聘人被錄用，如在發出錄用通知15天內不能正常報到，可取消錄用資格。特殊情況經批准後可延期報到。
（六）試用及正式錄用
1、新進員工攜錄用通知書和其它人事檔案材料等到辦公室報到，按辦公室指定到用人部門報到，開始一至六個月的試用期，簽定勞動契約。特聘人員經總經理審批可不實行試用期。
2、員工試用期滿，由本人提交轉正申請，經用人部門負責人審查並簽署具體意見後送辦公室匯總，上報總經理審批。簽定正式的勞動契約，契約最低年限視員工崗位職務等因素而定，一般員工為一年一簽、管理人員可三年一簽。所有勞動契約須經公司總經理或法定代表人簽字後方可正式生效。公司按規定為員工辦（理）社會保險和醫療保險。離退休人員和在其他單位享有社會保險和醫療保險的員工可不辦（理）。
（七）勞動契約解除
1、公司因下列原因，可對有關員工解除勞動契約：
（1）員工因本人業務、技術水平等原因，經考核不能勝任工作要求；
（2）員工因違反國家法律法規和公司的規章制度；
（3）員工因勞動契約趨於屆滿；
（4）員工在勞動契約期內提出辭職；
（5）雙方簽訂的勞動契約規定的解除勞動契約的條款。
2、或公司提出解除勞動契約，必須於離職前30日書面提出並簽收確認。
3、員工辭職時，應向其所在部門提交書面申請，經所在部門和人事經理簽署意見，報總經理批准後，開始辦（理）辭職手續。
4、離職人員應在一周內交還所有公司物品，結清帳務，辦好工作交接手續：
（1）向所在部門就自己的工作近況、詳細客戶檔案（包括國外、國內客戶）、所有業務情況、接手的所有單證和財務票據、公司紙質方案檔案和電腦內的方案檔案等，製成一份書面的交接清單，由離職人員、公司指派的交接人員和部門經理三方做完整的交接工作，並在交接清單上籤名確認。
（2）辭職者除私人物品外，不得帶走屬於公司的任何東西，包括員工手冊、工作筆記、公司的檔案資料書籍等，還有公司發放的其它辦公用品：如電腦、通訊工具、計算器、名片等，以及辦公桌、檔案櫃和公司大門等的鑰匙。所有公司物品交辦公室簽收。
（3）財務部門負責清點離職人員的所有財務款項，離職人員必須還清所有支款欠款等。完成本條（1）到（3）以後，結算離職人員應得的工資款項，出具結算證明。
（4）所有交接清單和證明等必須附在離職申請表後面作為離職手續齊全的憑證。
5、涉密崗位員工辭職，必須作出書面承諾，保證不對外泄露公司技術秘密及商業機密。
6、人事經理審核其離職手續齊全後，正式允許其離開，並結算離職人員應得的工資款項。
7、員工不按規定離職或辦（理）離職手續的，視為員工違約，公司有權要求員工賠償公司的損失，賠償金額參照契約條款執行。
（八）外聘人員
1、外聘人員與公司不發生任何意義上的勞動關係，均為公司合作夥伴。外聘人員均需填寫登記表由其本人簽字確認，由辦公室存檔。外聘人員對其自身行為、安全負責，公司不承擔任何連帶責任。
2、公司顧問、藝術顧問、獨立董事等由公司總經理、執行董事負責聘請。
3、其他外聘人員按公司業務分工由各部門報請公司總經理、執行董事批准，由辦公室負責辦（理）工作合作關係手續。
傳媒公司管理制度 篇4
為確保全全管理制度認真貫徹執行，加大安全管理力度，加強在崗職工的安全素質，完全發揮車間主任班長的管理能力，確保企業夜間生產作業的人身安全和財產安全，提高生產效益，減少生產事故。保障企業的安全生產和企業健康，穩定發展，以及安全標準化的順利實施；經公司研究決定，制定本規定：
一、公司值班人員（包括值班車間主任）值班期間必須堅守工作崗位，嚴禁外出喝酒等辦理其他業務。如有特殊情況不能值班必須找同崗位人員替班，嚴禁空崗。
二、公司值班人員值班期間必須嚴格遵守公司指定的廠規、廠記，嚴於律己，以身作則，堅守正義，以安全職責為使命，認真做好本職工作，確保全全生產。
三、首先公司值班巡檢期間要配合車間主任共同對生產現場認真檢查，發現崗位職工有喝酒、抽菸、睡崗、串崗、洗衣服、看小說等乾與工作無關的事情必須實行處罰，不得有包庇行為，而且主任、班長負連帶責任；其次是發現有不安全因素及事故隱患，要及時採取措施處理，把一切事故隱患消滅在萌芽之中。
四、值班期間除了操作崗位的監督檢查，並且對重大危險源、關鍵裝置重點加強巡檢力度，發現有不安全隱患要及時通知有關人員立即解決。
五、值班人員夜間做好安全保衛工作。（主要防火、防盜、防破壞）
六、公司規定夜間巡檢查崗不能低於5次；其中下半夜不能低於3次，每次巡檢必須到丙烯腈罐區、發酵崗位、水合崗位、精製崗位、茶水爐房監控探頭照像；並且公司值班記錄每次巡檢填寫後必須經過主任、班長共同簽字，才能證明公司值班人員到生產現場巡檢。
七、公司進出運貨的車輛必須認真填寫值班記錄，（包括原料、產品名稱、噸數、傳送目的地等）
八、公司值班人員夜間負責寫領料單據；並與車間主任夜間負責寫提貨單、過磅單、出門證，並共同簽字；並且早晨必須匯報倉庫保管員。
九、公司規定今天公司值班人員到明天下午休半天（正常情況）
十、公司主要領導不定期到廠進行夜間巡檢。
十一、公司值班人員早晨要自覺清理值班室和院內的衛生，保持環境衛生清潔。
公司制定的值班制度自公布之日後要嚴格遵守、認真執行，公司將不定期抽查公司值班記錄和監控錄像，若不執行者，公司將實行處理。
傳媒公司管理制度 篇5
第一章、員工招聘錄用管理制度
一、適用範圍全體員工
二、聘用原則
1、員工的招聘根據公司業務發展方向和各部門工作需要進行。
2、公司採用公平、公正、公開的原則，擇優錄取。
三、聘用程式
1、部門負責人提前一個月填寫“員工招聘申請表”，按審批程式批准，由人事部組織並實施招聘。
2、招聘流程:簡歷篩選-面試-複試-三試（必要時）-錄用。
3、面試合格人員錄用前，須在公司指定的醫院進行指定項目的體檢，並向人事部出示體檢證明，只有經證明其健康狀況適合工作者，方可被公司錄用。
4、體檢費，在入職後憑醫院體檢原始發票報銷。
5、新錄用人員報到應先到人事部辦理下列手續:
A.最後服務單位離職證明；
B.遞交體檢合格證明書原件；
C.核對並遞交學歷證書原件；
D.核對並遞交身份證原件；
E.如實填寫“員工信息登記表”；
F.需要辦理的其他手續；
四、試用期
1、新入職的員工，需要經過試用期。試用期原則上為三個月，試用延期時間最長不超過六個月。
2、試用期內需進行考核，並由人事部和用人部門填寫《新員工試用期評定表》，由用人部門提出處理意見，上報人事部審核，公司相關領導批准。
3、試用期間，員工不符合錄用條件，用人部門提出解除勞動契約的，由該員工所在部門負責人提出申報填寫《停止聘用員工申請表》，提交該員工不符合錄用條件的證明資料，主管領導批准後，經人事部審核及人事部主管領導批准後，做解聘處理。
4、試用期間員工離職，需提前三天通知公司解除勞動契約。
5、試用期的薪酬原則上按基本工資、崗位工資、績效工資合計的80%發放，特殊約定的除外。
6、經考核合格者按照《新員工試用期評定表》中註明的轉正日期，由部門負責人進行考核評價，經人事部審核，相關領導批准後轉正。
五、簽訂勞動契約
1、聘用的員工，公司將使用廣州市勞動部門制定的《勞動契約書》，與其簽訂勞動契約，以明確雙方的權利和義務。勞動契約期滿或雙方約定的終止條件出現時，勞動契約立即終止，但經雙方同意，可以續訂勞動契約。變更勞動契約時需雙方協商同意，並辦理勞動契約變更手續。勞動契約變更內容，可由簽訂勞動契約的雙方商定。
2、新簽訂勞動契約或雙方協商同意續簽勞動契約的員工，人事部須在一個月內與其簽訂或續簽勞動契約，員工在一個月內拒不簽訂書面勞動契約的，公司可以提前3日書面通知與其終止勞動關係，並不予支付經濟補償。
六、崗位的變動
公司可根據工作的需要，對員工進行崗位合理調整，員工不得拒絕。
七、解除聘用關係
1、員工屬於下列情形之一的，公司可以解除勞動契約:
A.在試用期間被證明不符合錄用條件的，如:試用期內患病或者非因工負傷醫療期滿，或者不能勝任工作的，公司作為不符合錄用條件解除勞動契約；
B.嚴重違反公司的規章制度的；
C.嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；
D.員工同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成公司的工作任務造成嚴重影響，或者經公司提出，拒不改正的；
E.因以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動契約，致使勞動契約無效的；
F.被依法追究刑事責任的。
2、員工屬於下列情形之一的，公司提前三十日以書面形式通知本人或者額外支付員工一個月工資後，可以解除勞動契約:
A.員工患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作時；
B.員工不能勝任本崗工作，經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作的；
C.勞動契約訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動契約無法履行，經公司與員工協商，未能就變更勞動契約達成協定的。
3、員工如果解除勞動契約，應提前三十日以書面形式向公司提出申請，在試用期內應提前三日向公司提出申請。
4、屬於下列情況之一的，員工可向公司提出解除勞動契約:
A.公司未按照勞動契約約定提供勞動保護或者勞動條件的；
B.公司未及時足額支付勞動報酬的；
C.公司未依法為勞動者繳納社會保險費的；
D.公司的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的；
E.因以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動契約，致使勞動契約無效的；
F.法律、行政法規規定勞動者可以解除勞動契約的其他情形。
八、員工的晉級、晉升1、員工晉級、晉升的條件
A.在本級或本崗位工作一年以上，特殊情況可適當縮短時間。
B.能力素質優良，工作業績突出的員工。
C.部門評價具備晉級、晉升的資格，經人事部考察通過的員工。
D.原則上公司在年末，且視公司經營情況而調整。
2、員工晉級、晉升的程式
由部門負責人填寫“員工晉級/晉升/考核期評定表”；員工晉升需附本人的工作報告；部門對員工表現及業績做出評價；提交主管領導審核簽字後，提交人事部。人事部進行考察，並將考察結果及意見簽署後，提交人事部主管領導簽字批准，部門負責人以上幹部要經總裁批准。
九、員工的降級、降職、員工降級、降職的情況
A.經考核評價為基本合格或不勝任者。
B.不遵守公司規章制度或業務流程者。
2、員工降級、降職的程式
員工降級、降職由部門負責人或人事部填寫“員工降級、降職調整表”，寫明降級、降職調整的理由，並附上相關證明材料，經主管領導審核簽字後，提交人事部。人事部進行審核及意見簽署後，提交人事部主管領導簽字批准，部門負責人以上幹部需要經總裁批准。
十、離職手續
員工要調離公司或被解聘，須按“離職手續清單”辦理離職手續，經批准後，一旦勞動契約解除，員工應清理並歸還屬於公司的財物，員工的所有債權、債務問題應及時處理完畢。離職的員工須圓滿地完成工作移交，如交接工作不能按時完成，公司有權推遲該員工的離職日期以及工資支付日期。
第二章、薪酬體系
一、適用範圍全體在崗員工
二、工資
1、定義:員工的工資是公司結合各崗位價值與企業經營效益，同時參考市場水平，根據其具備的能力、責任以及工作業績而定，但不低於國家每年公布的當地最低工資標準。
2、工資構成
基本工資+崗位工資+績效工資三、工資發放
每月15日發放上月工資四、薪酬調整
1、年度調薪
每年一月，由人事部提出報告，經公司總裁辦公會議審定，總裁批准，對在崗員工的工資做出調整。其調整幅度視下列因素而定:
A.公司的年度經營狀況；
B.員工個人績效考評情況；
C.同行業或地區勞動力市場價格行情及物價上漲率等。
2、及時調薪
A.試用期滿的工資調整
員工試用期滿而工作表現能達到公司預期要求的，其工資納入公司薪酬績效考核體系進行發放。
B.崗位變動工資調整
員工晉級或降級，晉升或降職等因工作需要崗位變動，調薪依據審批意見執
傳媒公司管理制度 篇6
以薪資為槓桿激勵員工為公司創造更高的價值是人力資源管理工作中的一項重要內容。為此，特做規定如下：
第一條 基本原則
第1款 本公司的薪資分配製度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優先併兼顧公平的三個基本原則。
第2款 根據激勵、高效的原則，在薪資分配中要把職工的收入與其為公司創造的效益及工作業績掛鈎，實行浮動考核。
第3款 根據簡單、實用的原則，公司在建立平等競爭、能者上庸者下的用人制度及相應的崗位職務系列基礎上，倡導實行崗位薪點薪資制以及其他符合公司生產經營實際需要的薪資分配辦法。
第二條 管理規則
第1款 根據聘任、管理、考核、分配四權一體化的原則，公司總部各類人員、各分公司、各事業部的經理、副經理以及其他由總公司直接聘任員工的薪資分配統一由總公司人力資源部管理，並實行統一的崗位薪點薪資制。
第2款 各分公司、事業部聘任的`人員薪資分配辦法由聘任單位根據本單位的工作實際需要，自行確定。
第3款 總公司的年度實發薪資總額由董事會決定。總公司人力資源部根據總經理的指令對總公司的年度薪資總額與總公司年度經濟效益指標掛鈎，實行浮動管理。
第4款 總公司對所屬各分公司、各事業部的薪資總額與經濟效益掛鈎，實行浮動考核管理。並要求各分公司、事業部對所屬單位實行工效掛鈎考核管理。
第三條 薪資總額的管理
第1款 總公司的年度薪資總額計畫由總公司人力資源部根據總公司主要經濟指標完成情況，實施總量管理。薪資總額及經濟指標的核定分別由總公司人力資源部和監控部負責，由人力資源部匯總後於執行年度前兩個月度內報公司總經理審定，經董事會批准後發布實施。
第2款 公司總部及各分公司、事業部的薪資總額均要嚴格執行總公司年度分解計畫。超工掛鈎指標支付薪資或未經公司總部批准在薪資總額外向員工個人發放錢物，均應視為越權行為，除追究有關人員的責任外，責任人還要受到經濟處罰。
第四條 薪資總額及效益指標基數的核定
第1款 全公司的薪資總額掛鈎基數以各單位實際發生薪資總額的匯總額為基礎加以調整確定。全公司的效益指標為稅後淨利潤。稅後淨利潤指標基數以公司下達給各二級單位的計畫指標為準。
第2款 各分公司、事業部的薪資總額基數在各單位實際執行額度基礎上經總公司人力資源部、監控 部審核後略做調整。調整的依據是全公司的平均利潤薪資率，即：
當二級單位的利潤薪資率與全公司的利潤薪資率發生±5個百分占以上的差異時，就要對其進行調整。在調整工作中，要考慮該單位所在地區的年度薪資水平、該單位歷年創利情況及員工構成等因素。
第3款 全公司的薪資總額基數及公司總部、各分公司和事業部的薪資總額基數確定後報公司總經理審定，經公司董事會批准後發布實施。
第4款 經審核確定的各單位薪資總額基數一般不再調整。
凡因特殊情況確需調整的，要經總公司總經理審定，董事會批准，由總公司人力資源部修訂。
第五條 工效掛鈎的計算
第1款 職工薪資總額的增長必須以經濟效益有較大增長為前提條件。只有全公司每年的淨資產收益率在1%以上，全公司的薪資總額才能增加；各分公司、事業部的淨資產收益率在11%以上，才能增加本單位的薪資總額。
第2款 在完成前款淨資產收益率基本指標基礎上，薪資總額與稅後淨利潤緊密掛鈎，上下浮動，上不封頂，下不保底。
第3款 核定各單位下年度薪資總額計畫指標的計算依據是各單位的利潤薪資率，即：
所有分項基數的加權平均即為全公司的利潤薪資率。
已核定的利潤薪資率相對固定，當實現淨利潤指標增長或下降時，薪資總額指標相應自動調整。
第4款 稅後淨利潤指標的調整和完成情況以總公司監控部門的核定為準。人力資源部提出薪資掛鈎決算方案，報總公司總經理批准後執行。
第5款 工效掛鈎實行半年預算、年終決算。在計畫執行年，如上半年的利潤指標不能完成公司下達的進度計畫時，本單位要扣發所有人員的半年獎金；當稅後淨利潤比前一年下降時，除扣發獎金外，還要按其利潤薪資率調減其下半年的薪資總額。全公司的利潤指標下降或增速下降時，全公司所有員工都要調減薪資或扣發獎金。
第六條 薪資構成
第1款 本公司員工的薪資由以下三個單元構成：
1、基本薪資（崗位薪點資等）；
2、崗位工作津貼，包括①崗位職務津貼；②公務車津貼；③住房津貼；
3、獎金。
第2款 薪資各單元考核結果相加為員工月實得薪資。
第3款 獎金為年中和年末根據半年和全年經濟效益指標完成情況發放。
總公司高級管理人員和分公司、事業部的總經理及銷售人員不參加本單位員工的獎金分配，根據公司預先規定的經行銷售標準，實行經營者年薪制或經營目標責任制獎金制度，其獎懲兌現與本單位獎金分配同步實施。
第七條 基本薪資制度
第1款 崗位薪點薪資制本公司首選基本薪資制度。
員工的月實行基本薪資=本單位薪點值x本人薪資薪點x本期考核結果x職責係數
月考核係數為月工作目標完成情況考核結果，職責係數取值。8，另外。2對應的基本薪資根據年終工作結果決定是否兌現。
第2款 本單位薪點值是根據員工所在單位的薪資總額與本單位全體員工薪點之和計算出來的，即：
各單位薪點值變動情況要在實施前報總公司人力資源部備案。
第3款 員工個人薪資薪點是根據員工個人的條件或工作業績決定的下列七個方面薪資薪點之和：
1、崗位職務薪點（詳見附屬檔案1—1）
崗位職務薪點根據員工所在工作崗位或所擔任的職務確定。
崗位職務發生變動，其崗位職務薪點從第二個月一日起調整。
2、學歷薪點（詳見附屬檔案1—2）
①為吸引高素質人才並鼓勵在職員工提高自己的素質，特設學歷薪點；
②學歷薪點以國家教育部正式承認學歷為準；
③學歷薪點從中專開始計算；
④學歷薪點從人力資源部正式認定之日開始享受；
⑤員工有義務向人力資源部提供真實有效的相關證件。凡弄虛作假享受相應待遇，一經查實，即該追償，並給予相應處分。
3、崗位年功薪點
崗位年功薪點只限於在本級別崗位最高薪點檔位上工作滿2年的員工。
增薪的標準是：
①年終工作業績考核優秀者，可增加相當本崗位現檔位級差1%的薪點；
②年終工作業績考核良好者，可增加相當本崗位現檔位級差5%的薪點；
③年終工作業績考核稱職者，不增加薪點；
④年終工作業績考核不稱職者，可增加相當本崗位現檔位級差——3%的薪點；
⑤凡因本人責任給公司造成較大損失者，除給予相應處分和賠償經濟損失外，還要從處罰之日起增加相當本崗位現檔位級差—5%至——3%的薪點。
崗位年功薪點從滿崗2年起實施，至調整到高級別崗位為止。調整到高級崗位後，其原崗位薪點按有關規定正常調整，保留崗位年功薪點。
4、兼職薪點
兼職薪點是對在工作量滿崗崗位上工作的員工兼職工作的兼職報酬。標準是：
①兼任一個滿崗業務工作崗位，平均需要每天加班4個小時以上者，其兼職薪點為所兼崗位薪點中檔檔位標準的1%；
②兼任一個滿崗業務工作崗位，平均需要每天加班4小時以下者，其兼職薪點為所兼崗位薪點中檔檔位標準的5%；
③一個員工從事兩個業務工作或所兼工作不需要經常占用非工作時間者，不享受兼職薪點；
④兼任黨政工作，需要占用非工作時間每周3小時以上者，兼職薪點為本崗位現檔位1個級並非的薪點；
⑤兼職薪點從兼職工作的第二個月起執行。兼職工作結束，兼職薪點即行取消。
5、技能薪點（詳見附屬檔案1—3）
①為鼓勵員工的積極鑽研業務和提高專業技術水平，特設技能薪點。每個員工都可以根據本人的專業技術資格或技術等級取得相應的技能薪點。
②技能薪點的取得，需要本人申請，以人力資源部考核或審查認定結果為準。
6、獎勵薪點
獎勵薪點有分配權的業務領導對所屬員工工作表現的臨時性獎勵。
（1）獎勵範圍包括：
①非兼職工作無報酬的加班或兼職工作超量加班；
②近期工作表現優異；
③對公司工作作出突出貢獻；
④在社會生活中，見義勇為等高素質行為，為公司贏得了社會聲譽；
⑤其他需要表彰獎勵的行為。
（2）獎勵幅度從一個本檔位級差的薪點至一個本崗位滿崗薪點。一般不應獎勵過多而造成管理單位的薪點值下降。
（3）獎勵期限分別為一個月；三個月；六個月；十二個月4種。期滿，獎勵自行結束。
7、特聘薪點
特聘薪點是對社會熱門人才、高新技術人才、有特殊才能的經營管理人才及其他公司需要的各類急城人才在薪酬方面的補償。
（1）補償幅度為該員工應聘崗位全部薪酬與當期此類勞動力市場價格的差額。
（2）特聘薪點的決定權屬有聘僱權的單位主管。
第八條 崗位工作津貼
第1款 崗位工作津貼包括：①崗位職務津貼；②公車使用津貼；③工齡津貼。
實行銷售包乾提成薪資等承包薪資、計件包乾薪資制的員工，其包乾薪資中已包含了崗位職務津貼和公車使用津貼，所以不再享受此二項津貼。
崗位工作津貼是薪資外對員工自費支付工作費用的補償，所以不與薪資一起發放，應根據公司經營情況和員工業務範圍、核 定標準另行按月制表計發。
第2款 崗位職務津貼根據員工的業務工作範圍和等級按實際出勤工作日計發，非因工未到崗工作均不發放崗位職務津貼，特殊情況由本單位主管審批。崗位職務津貼標準詳見附屬檔案4。
第3款 工齡津貼按照員工實際工齡每年增發一個薪點。
第九條 獎金
第1款 本公司每半年發放一次獎金。公司根據半年和年終業績報告對企業當期經濟效益作出較大貢獻的員工給予獎勵。
第2款 獎金兌現的前提標準是，淨資產收益率等經濟效益指標達到了董事會的要求。凡未達到分解標準要求的單位一律不得發放獎金，除銷售人員外一般都不再補發。
第3款 獎金支付的標準：
1、簽訂經營目標責任書的經營管理人員和銷售人員按照事先約定的標準兌現獎懲；
2、其他員工的發放標準：個人本期月實得平均薪資額x加發月數
加發月數由各分配單位根據實際應分配獎金總額自行決定。
第4款 各單位應分配獎金總額根據本單位工效掛鈎預決算結果在應增資額中列支。
第十條 試用及新到崗人員的薪資待遇
第1款 公司新進人員在試用期內薪資標準按本崗位本檔位薪資標準的7%執行。
第2款 新到崗人員薪資標準從本級別崗位最低檔位執行，滿一年考核良好以上，晉升一個檔位，至滿崗為止。同級別轉崗執行原崗位新薪資標準。滿崗2後沒有晉級晉崗的，可依照本規定第七條第3款的有關規定增加崗位年功薪資。
第十一條 特殊情況下的薪資計發
第1款 加班薪資
1、直接生產、經營、技術服務人員因工作需要，經有薪資支付權的領導批准加班加點，可以依照其加班加點時間計發加班薪資。
非直接生產經營技術服務辦員執行綜合計算工時和不定工時工作制，每月請病事假3個工作日以內不扣發薪資，在正常工作日和休息日加班加點一般也不計發加班薪資。在節假日加班，經有薪資支付權的領導批准可以按照同一標準計發加班薪資。但應儘量先給予休息補償。
2、加班薪資的計算標準為：正常工作日加班薪資為本人小時薪資的15%；休息日加班薪資為本日薪資的2%；節假日加班薪資為本日薪資的3%。
3、由於公司施行薪資制，所以加班薪資也按薪點計算，統一到月薪資中計發。
第2款 公司安排員工參加社會活動或經有薪資支付權的領導批准參加的各類社會活動應視為正常到崗工作，可享受一切在崗工作的薪資待遇。
第3款 員工依法享受本公司規定的年休假、探親假、喪假期間，不扣發本人薪資。但不得因個人休假影響公司正常工作。
第4款 員工請病事假，依據本制度第十一第1款規定標準各發薪資。
第十二條 薪資支付
第1款 支付時間
本公司執行下發月薪制度，每月5日根據上月的工作業績考核結果向員工支付上月的薪資。各獨立發薪單位可根據本地區的特殊情況適當調整發薪時間。並及時發薪時間報總公司人力資源部備案。
第2款 支付形式
總公司執行下發月薪制度，每月5日根據上月的工作業績考核結果向員工支付上月的薪資。各獨立發薪單位可根據本地區的特殊情況逐步向銀行代發薪資的形式過渡。
第3款 支付責任
1、薪資要支付給員工本人或受其委任的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委託書的其他有關人員。
2、公司為每個員工設立獨立的薪資支付清單。薪資領取人要在薪資清單上籤章。薪資支付清單每年一張，長期保存。
3、薪資計發人員及其他各類公司員工均不得隨意打聽、傳播別人的薪資收入情況，更不得以此要挾公司為其加薪。違者，按嚴重違章違紀處罰。
第4款 代扣繳責任
1、各獨立薪資支付單位都有義務代扣代繳個人所得稅及其他法定薪資代扣繳行為。
2、 因員工個人原因給公司造成損失應賠償的，可以在本人月薪總額2%範圍內扣繳。
第5款 最低薪資標準
1、在員工正常到崗並完成本職工作提前下，月薪資支付總額不得低於當地政府規定的最低薪資標準。
2、如發生非員工個人原因一個月以上停工，公司要保證支付給員工不低於當地政府規定的最代生活費標準。
第十三條 附則
第1款 本規定經公司經理批准，從發布之日起實施。
第2款 本規定中各條款由公司總經理辦公室負責解釋。部分條款修訂時，報經總經理批准後發布執行。
附屬檔案1 崗位職務薪點等級表
附屬檔案2 技能薪點等級表
附屬檔案3 學歷學位薪點表
附屬檔案4 崗位職務津貼標準
傳媒公司管理制度 篇7
第一章 總則
第一條 目的
本規則乃依據人事管理規章之規定,訂定員工之薪資結構與給付原則,並將升遷、獎懲等辦法共同訂定之。
第二條 薪資決定的原則
員工薪資比例,應考慮社會的薪資水準、公司的支付能力、本人的工作能力、年齡、盡責態度、年資及物價指數變化等原則下，而訂定之。
第三條 薪資包括基準內薪資及基準外薪資兩大部份。
第四條 支付期限
薪資之計算期間，乃自上個月20日開始至該月21日為止之薪資，並於每月25日給付薪資。
第五條 薪資之非常給付
員工結婚、生子、死亡或疾病、受意外災害時，可不依前條之規定，由員工提出書面申請，提前支付薪資。但薪資給付以已執勤之薪資為基準。
第六條 薪資的給付型態為月薪制。
（一）員工申請年度有薪休假及特別休假時，公司得依規定給付相等之薪資。
（二）員工請假時，則下列計算方式直接由薪資中扣除：
[（基本薪資＋附加薪資）′請假日數]/一個月平均上班日數
（三）員工遲到、早退及私自外出時，則依下列計算方式，直9接由薪資中扣除。但缺勤時間未超過30分鐘者，則不9扣薪。
[（基本薪資+附加薪資）′遲到、早退私自外出總時數]/ 一個月平均上班日數
（四）主管階級在第3項及第4項之請假時，薪資扣除額最多以3日為限。
第七條 中途進入、退出公司的薪資計算
薪資計算期間進入公司服務或離開公司時，得依下列方式計算之：
（基準內薪資＋基準外薪資的交通津貼）′上班日數/每個月規定平均勤務時間
第八條 薪資的支付方法及扣除
（一）薪資之支付，通常以現金直接發放給員工本人。
（二）經由員工提出書面申請後，亦可將薪資直接匯入員工之銀行帳戶內。
（三）但薪資所得稅及勞保費用，則直接從薪資中扣除。
第九條 平均薪資
（一）依據人事管理規章之規定，平均薪資之計算方法如下：
平均薪資＝前三個月內平均薪資總額(基準內薪資＋基準外薪資)/前三個月內之平均勤務日數
(二)平均薪資之計算,不含臨時性的薪資及獎金。
第十條 休業津貼
（一）公司因經營不善或受社會經濟變化之影響，不得不暫時休業時，得於休業期間給付員工之休業津貼。
（二）休業津貼則依平均薪資的百分之六十支付給員工。
第十一條 無工作經驗者的起薪支付方法
無工作經驗之員工薪資,除參考基準內薪資之計算外,並與同業間之薪資比較後決定。
第十二條 中途採用者的起薪
（一）中途任用之員工，其薪資計算除依第11條規定外，對於員工任職前之經歷及年齡，則依職能資格等級來區分。
（二）若為單純的勞務之勤務時，不論其學歷及經歷，而給予其職能等級第1等之職務。
第十三條 未經公司同意就職者，不給付薪資。
第二章 基準內薪資
第十四條 基本薪資
基本薪資是由年齡薪資、年資薪資及職能薪資所構成，其標準如下：
（一）年齡薪資 第15條（年齡薪資參考表）
（二）年資薪資 第16條（年資薪資參考表）
（三）職能薪資 第17條（職能薪資參考表）
第十五條 年齡薪資
年齡薪資以15歲為基準年齡,每月以給付肆仟元之薪資為基準,每增加一歲則按下列標準給付。
16-25 壹佰貳拾元
26-35 壹佰伍拾元
36-45 壹佰元
46-50 陸拾元
50歲以上之年齡薪資則以捌仟元為基準。
第十六條 年資薪資
凡在公司服務滿一年以上者，可按下列標準給付年資薪資
1-15年 壹佰元
16-30年 陸拾元
31年以上 肆拾元
第十七條 職能薪資
（一）職位包括總合職及定型職兩種。
（二）“總合職”的職能分類分成下列8種等級，並依據職能等級分類給付薪資。
（三）“定型職”的職能分類分成下列四種等級，並依據等級分類給付薪資。
（四）職能資格等級需經由人事科評定後，依評定之標準劃分員工最低等級、級職薪資及升等，其評定標準如下：
第十八條 附加薪資
(略)
第十九條 職務津貼
各級主管之職位別,得依下列規定給付津貼。但主管因晉升（降級）時所發生之異動，其薪資計算則依第7條之規定處理，並採取按日計算。
（一）總經理 14,000元-16,500元
（二）副總經理 11,200元-14,000元
（三）部門經理 8.800元-11,200元
（四）部門副經理 6,200元- 8,800元
（五）主任 3,800元- 6,200元
第二十條 特別津貼
對於職務困難度高、責任艱巨以及有特殊技能之員工，公司得視其工作困難程度，給付特別津貼。
第二十一條 扶養津貼
有扶養家屬義務之員工，得依規定申請辦理扶養津貼。但扶養人最多不得超過5人。
（一）配偶 1,000元
（二）直系親屬六十歲以上者 400元
（三）直系親屬及弟妹未滿18歲者 400元
第三章 基準外薪資
第二十二條 時間外勤務津貼
員工因業務上需要而必須在勤務時間外繼續完成業務時,公司得依員工加班時數依下列計算方式給予時間外勤務津貼：
基本薪資+附加薪資/ 一個月規定平均上班時數′1.30
第二十三條 假日出勤津貼
假日出勤津貼之計算同前條之規定辦理.但隔日補休者,則不給付該項津貼。
第二十四條 深夜勤務津貼
深夜勤務時間乃自晚上十時至翌日清晨五時為止之勤務,其津貼之計算,同第二十二條之規定辦理。
第二十五條 管理階層之主管不得申請時間外勤務、休假日出勤及深夜勤務津貼。
第四章 調薪及升遷
第二十六條 調薪
公司視業務成長率及員工之績效成績及貢獻度，在每年12月31日起實施調薪。
第二十七條 定期調薪的內容
（一）定期調薪包括自動調薪及核定調薪兩部分。
（二）自動調薪乃調整基本薪資中的年齡薪資（依第十五條之規定）及年資薪資（依第十六條之規定）
（三）核定調薪乃調整基本薪資中之職能薪資（依第十七條之規定辦理）
第五章 獎 金
第二十八條 獎金的支付
公司視業績的成長情況，在每年7月（上期）及12月（下期）根據人事科及各單位主管評估在職員工之勤務考績、出勤率及貢獻程度後，決定獎金髮放之標準。
第二十九條 獎金計算期間
（一）上期（7月）獎金之計算期間，乃自去年10月21日開始至本年度4月20日止，並與七月份之薪資一併發放。
（二）下期（12月）獎金之計算期間，乃至本年度4月21日開始至10月20日止，並與十二月份之薪資一併發放。
第三十條 附則
本規定自20xx年XX月XX日起實施。
傳媒公司管理制度 篇8
第一章、員工守則
第一條 遵守公司章程。
第二條 按時到課，不缺勤。如有事不能到課需請假。
第三條 認真聽課。上課時不睡覺、不聊天，儘量不使用電話。
第四條 積極回答老師提問，認真完成布置的作業及任務。
第二章、人事管理
一、人事任免
第一條 公司的`各級員工組成如下：
總經理一名，人事部、財務部、策劃部、公關部、行銷部、宣傳部主管各一名，各個部門職員若干。
第二條 各級員工由老師與公司員工共同選舉聘任。
第三條 公司員工工作努力、表現突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當公平對待。
第四條 表現突出的職員，可由部門員工推舉為主管；也可自薦，經總經理考核通過後直接任命為部門主管。
第五條 如需進行部門調整，可向老師及人事部主管提出申請。
二、考勤
第一條 員工需按時上下課，不能遲到早退及曠課。
第二條 員工如需請假，必須提前寫假條或打電話通知老師，否則以曠工處理。
第三條 員工的考勤情況由人事部相關人員進行統計。期末由財務部統一進行獎賞或處罰。
三、薪酬制度
第一條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、貢獻、表現等情況綜合考慮決定其工資。
第二條 員工的工資，依照前條規定確定，由財務部門工作人員進行登記，期末與獎金一同結算。具體情況可參照如下標準：
總經理：5000元/月 部門主管：4000元/月 普通職員：3000元/月
第三條 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，可予以提級及經濟獎勵。
四、獎懲制度
第一節 獎勵
第一條 獎勵方法有： 1.獎金獎勵； 2.晉升提級。3.表揚
第二條 對以下表現的員工，應當給予相應獎勵：
1、出色完成部門任務者，獎金一千。
2、為公司或部門提出不錯的建議或做出一定貢獻者，獎金一千。
3、上課回答問題者，獎金五百。
4、全年無缺勤，積極做好本職工作者，獎金一千。
5、職位晉升一級，工資相應提高一千。
第三條：獎勵資金由財務部相關人員進行記錄,期末與工資一起進行結算。
第二節 處罰
第一條 出現以下狀況時，公司會對員工做出相應的處罰：
1、遲到早退者，罰款兩百元。
2、曠課者，罰款伍佰元。
3、作業欠交，罰款一千元。
4、未能完成指定任務者，罰款一千元。
第二條：處罰資金由財務部相關人員進行記錄,期末與工資一起進行結算。
傳媒公司管理制度 篇9
一、嚴格遵守公司規章制度。
二、端正工作態度
聽從和執行公司決議，服從工作分配，不折不扣完成工作。
三、視公司為家
積極支持公司的改善經營管理工作，提出合理化建議，促進公司業務發展。
四、維護公司統一形象
言談舉止，一言一行都代表公司，嚴格要求自己，不斷提高自身素質與業務技能。不能有損害公司利益與形象的行為
五、作息時間
夏季：上午 8：00-11：30 下午 14:00-18:00
冬季：上午 8：00-11：30 下午 13:00-17:00
六、形象儀表
上班穿戴整潔，佩戴工作證注意自身形象。
七、尊重客戶
笑臉相迎，進出客戶家時必須與客戶打招呼，主動招呼客戶坐下休息給客戶倒水。
八、客戶至上，尊重客戶意見、快速領會客戶意圖，不明白應細心求問，不得與客戶發生任何口角爭執。
九、維護公司利益
不得與客戶私下交易；不得利用上班之便利用公司資源做私活。
十、工作時間
不得串崗不得與同事打鬧、說笑、討論工作之外的事。不得聽音樂唱歌、大聲喧譁、不得玩弄手機（接電話除外）。出入上下動作要輕。
十一、保密制度
保護公司客戶資料、檔案資料、信息的'安全性與機密性。不得將公司資料交給第三方查閱。由於個人人為因素造成公司檔案信息丟失、泄密者，根據情節予以處罰。
十二、不得帶閒雜人員（如朋友、家人、同行業者等）到公司中。
十三、衛生管理
保持自己的工作區域的衛生。
公共衛生值日安排到個人，按照衛生值日制度認真徹底打掃衛生。
十四、設備管理
公司電腦設備為公有，員工有使用，維護，加密的權利。損壞及丟失照價賠償，未經允許不得交與他人使用。
公司的外設（存儲器、相機、攝象機），使用前先上報部門經理，經過同意後方可使用、外帶（不得私用）。損壞及丟失照價賠償。
十五、電源管理
以公司為家，節約為本。下班時關閉計算機及其他設備的電源。如果工作時間離開時，要將計算機設定為休眠狀態，關閉顯示器及其他無須工作的設備。工作時間按需打開工作區照明燈。空調適時開放，人走關閉電源。
十六、水源管理
公共飲用水不得浪費，不能做澆灌花草、洗刷使用。
衛生用水節約使用，用完關好水龍頭，污水應即使倒掉。
十七、安全管理
嚴禁在樓梯上逗留及欄桿上向下觀望，在工作區及接待區的低矮出貼醒目標誌，飲水杯遠離電源。
保管好公司鑰匙，門鎖，不的將其交給公司以外的人員。休息時間和一樓輪流外出。
十八、網路管理
上班時間不得啟用聊天工具（工作需要除外）；不得瀏覽新聞、部落格論壇、看電影電視；不得下載木馬病毒；安裝防毒軟體；未經許可不得隨意刪除公司郵件。
十九、書籍管理
公司書籍可以隨意翻閱，但未經許可不的帶出公司。借離公司的書籍必須在3日內歸還，不得轉借他人。損壞丟失照價賠償。
二十、公司資源：
錄像帶及光碟（CD、DVD）作好使用登記（格式詳見登記表）。光碟不得外借、私用。
二十一、電話管理
部門電話為業務聯繫之用，不得用來私事占用。接到業務電話要做到上傳下達，登記來電客戶信息。
二十二、設計要求
高起點，高定位，高策劃。要有一種超脫思維方式去宣傳策劃好公司形象與品牌。要與各媒體同行之間打成一片，互為朋友夥伴。更好為公司品牌戰略服務。
設計師們要懷有一種天馬行空的想像力與創作靈感為公司的每一個作品作出最有價值的奉獻。
設計師的創作被業主採納後，按公司規定都會有相應的提成，若連續三次都未被業主認可要做出相應的處罰。
二十三、協調工作
與其他各部門之間相互協調統一。在集體完成的任務中，保持和其他部門的聯繫溝通，作到工作的協調統一，及時提出工作建議。
因個人事情不能及時完成工作者，要將手頭工作交付其他設計師代為完成，待交接完畢後方可離開。
交付其他人員或部門完成的工作，首先要填寫好工作流程單寫明責任人完成期限，簽字確認後方可交付。
二十四、獎懲條例
完成客戶的設計工作，達到客戶滿意程度的，客戶簽字認可後（特殊情況不能簽字除外），設計師可根據業務的營業額提取相應獎勵報酬，完成出色者將分發特別獎金。
誤解、操作失誤等人為因素給客戶和公司造成損失的，將根據成本扣除責任人相應工資或獎金。
二十五、技能考核
每季度由公司組織一次技能考核。
考核範圍：職業技能、業務溝通技能、綜合素質。
考核內容：美術基礎、創意思維、邏輯思維、交際語言、理解能力、國語、禮儀形象等。（擬訂）
考試形式：筆試、上機、模擬業務現場。
二十六、考勤制度
回響《勞動法》國家法定節假日不變。周日休息，輪流值班。 除病假外，事假超過3小時以上者，按照全天事假考勤（加班除外）。 事假、病假期間的待遇，按照公司有關檔案執行。
二十七、部門周會
周會時間：周一上午9：30—10：00。
周會地點：部門經理辦公室。
周會人員：部門成員。
周會內容：周會內容主要以各自負責工作為主，匯報分管目標任 務落實情況、當前工作進度和下一步工作安排，以及分管工作的其它需通報和解決的問題。
二十八、業務學習
部門每周安排一次學習時間。
學習目的：提升個人職業技能，互相溝通交流，共同提高技術水平和業務水平。
學習時間：每周五下午16：00-18：00
學習地點：影視部工作區
學習內容：AfterFX、3DMAX、Vegas、PS、Premere的套用技術。
學習人員：部門設計成員。
教 導 員：每周由部門內一成員擔任。
二十九、售後服務
售後服務作為一個承前啟後的工程，她所承載的意義遠遠大於其前的宣傳。認真作好客戶聯繫方式的登記。積極主動與客戶保持溝通聯繫。將後期服務跟進。
傳媒公司管理制度 篇10
第一章總則
第一條為加強企業職工檔案管理，有效地保護和利用檔案，提高科學管理水平，為社會主義現代化建設服務，根據《中華人民共和國檔案法》有關規定，制定本規定。
第二條企業職工檔案是企業勞動、組織、人事等部門在招用、調配、培訓、考核、獎懲、選拔和任用等工作中形成的有關職工個人經歷、政治思想、業務技術水平、工作表現以及工作變動等情況的檔案材料，是歷史地、全面地考察職工的依據，是國家檔案的組成部分。
第三條企業職工檔案工作，在國家檔案行政管理部門巨觀管理、組織協調下，由勞動主管部門領導與指導，實行分級管理，同時接受同級檔案行政管理部門的監督、指導。
第四條企業職工檔案管理工作必須貫徹執行黨和國家有關檔案、保密的法規和制度。
第二章機構和職責
第五條職工檔案由所在企業的勞動(組織人事)職能機構管理。實行檔案綜合管理的企業單位，檔案綜合管理部門應設專人管理職工檔案。
第六條職工失蹤、逃亡、合理流動或出國不歸者，其檔案由原所在單位保管，也可由當地勞動行政部門代為保管。
第七條職工死亡後，其檔案由原管理部門保存五年後，移交企業綜合檔案部門保存。對國家和企業有特殊貢獻的英雄、模範人物死亡以後，其檔案由企業綜合檔案部門按規定向有關檔案館移交。
第八條企業職工檔案管理部門的職責：
(一)保管職工檔案;
(二)收集、鑑別和整理職工檔案材料;
(三)辦理職工檔案的查閱、借閱和轉遞手續;
(四)登記職工工作變動情況;
(五)為有關部門提供職工情況;
(六)做好職工檔案的安全、保密、保護工作;
(七)定期向企業檔案室(館)移交檔案;
(八)辦理其它有關事項。
第三章檔案的內容
第九條企業職工檔案的內容和分類：
(一)履歷材料;
(二)自傳材料;
(三)鑑定、考核、考察材料;
(四)評定崗位技能和學歷材料(包括學歷、學位、學績、培訓結業成績表和評定技能的考績、審批等材料);
(五)政審材料;
(六)參加中國共產黨、共青團及民主黨派的材料;
(七)獎勵材料;
(八)處分材料;
(九)招用、勞動契約、調動、聘用、復員退伍、轉業、工資、保險福利待遇、出國、退休、退職等材料;
(十)其他可供組織參考的材料。
第四章檔案的收集、保管和銷毀
第十條職工所在企業的勞動(組織人事)職能機構對職工進行考察、考核、培訓、獎懲等所形成的材料要及時收集，整理立卷，保持檔案的完整。
第十一條立卷歸檔的材料必須認真鑑別，保證材料的真實、文字清楚、手續齊備。材料須經組織審查蓋章或本人簽字的，應在蓋章、簽字後歸檔。
第十二條企業職工檔案材料統一使用16開規格辦公用紙，不得使用原子筆、鉛筆、紅色墨水及複寫紙書寫。
第十三條按規定需要銷毀檔案材料時，必須經單位主管檔案工作的領導批准。
第十四條檔案卷皮、目錄和檔案袋的樣式、規格實行統一的製作標準。
第十五條嚴禁任何人私自保存他人檔案或利用檔案材料營私舞弊。對違反規定者，應視情節輕重，嚴肅處理。對違反《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國保守秘密法》的，要依法處理。
第十六條職工檔案管理單位應建立健全工作制度，做好防火、防蛀、防潮、防光、防盜等工作。
第五章檔案的提供利用
第十七條因工作需要查閱和借用檔案，須遵守下列規定：
(一)查閱檔案應憑蓋有黨政機關、人民團體、企事業單位公章的介紹信。
(二)查閱、使用企業職工檔案的單位，應派可靠人員到保管單位查閱室查閱。
(三)檔案除特殊情況外一般不借出查閱。如必須借出查閱時，應事先提交報告，說明理由，經企業或企業授權的主管檔案工作的領導批准，嚴格履行登記手續，並按期歸還。
(四)任何個人不得查閱或借用本人及親屬(包括父母、配偶、子女及兄弟姐妹等)的檔案。
(五)各單位應制定查閱檔案的制度。查閱檔案必須嚴格遵守保密制度和閱檔規定。嚴禁塗改、圈劃、抽取、撤換檔案。查閱者不得泄露或擅自向外公布檔案內容。對違反者，應視情節輕重予以批評教育，直至紀律處分，或追究法律責任。
(六)因工作需要從檔案中取證的，須請示單位主管檔案工作的領導批准後才能複製辦理。
第六章檔案的轉遞
第十八條企業職工調動、辭職、解除勞動契約或被開除、辭退等，應由職工所在單位在1個月內將其檔案轉交其新的工作單位或其戶口所在地的街道勞動(組織人事)部門，職工被勞教、勞改，原所在單位今後還準備錄用的，其檔案由原所在單位保管。
第十九條轉遞檔案應遵守下列規定：
(一)通過機要交通或派專人送取，不準郵寄或交本人自帶。
(二)對轉出的檔案，必須按統一規定的“企業職工檔案轉遞通知單”的項目登記，並密封包裝。
(三)對轉出的材料，不得扣留或分批轉出。
(四)接收單位收到檔案經核對無誤後，應在回執上籤名蓋章，並將回執立即退回。逾期1個月轉出單位未收到回執應及時催問，以防丟失。