3.應特別重視隱蔽工程的監理和驗收。隱蔽工程的驗收，必須由工程、預算人員聯合施工單位、質檢部門共同參加並辦理書面手續。凡未經驗收簽證的，應要求施工單位不得隱蔽和進入下道工序施工。隱蔽工程驗收記錄按順序進行整理，存入工程技術檔案。
(三)工程進度款
1.原則上不向施工單位支付備料款。確需支付者，應不超過工程造價的15%，並在工程進度款支付到工程造價50%時開始抵扣預付備料款。
2.工程進度款的撥付應當按下列程式辦理：
(1)施工單位按月報送施工進度計畫和工程進度完成月報表;
(2)工程、預算部門會同監理人員，對照施工契約及進度計畫，審核工程進度內容和完工部位(主體結構及隱蔽工程部分須提供照片)、工程質量證明等資料;
(3)預算契約部整理覆核工程價值量;
(4)按集團公司有關資金支出審批制度規定的程式批准後予以付款並登記付款台帳。
3.應要求施工單位在我方開戶銀行開具結算賬戶，以便為我方融洽銀企關係和監督工程款項的使用提供便利。
4.工程進度款支付達到工程造價85%時，原則上應停止付款，預留至少10%工程尾款和5%保修款，以便掌握最終結算主動權。
五、工程材料及設備管理
1.項目開工前，設計或工程管理部門應及時列出所需材料及設備清單，一般按照下列原則決定甲供、甲定乙供和乙供，並在工程施工承包契約中加以明確：
(1)甲方能找到一級建材市場的、有進口免稅計畫指標的、有特殊質量要求和價格浮動幅度較大的材料和設備，應實行甲供或甲定乙供，其餘材料和設備實行乙供;
(2)實行甲供或甲定乙供的材料和設備應儘量不支付採購保管費。
2.應按工程實際進度合理安排採購數量和具體進貨時間，防止積壓或造成窩工現象。
3.甲供材料、設備的採購必須進行廣泛詢價，貨比三家，也可在主要設備和大宗建材採購上採用招標方式。在質量、價格、供貨時間均能滿足要求的前提下，應比照下列條件擇優確定供貨單位：
(1)能夠實行賒銷或定金較低的供貨商;
(2)願意以房屋抵材料款，且接受正常樓價的供貨商;
(3)能夠到現場安裝，接受驗收合格後再付款的供貨商;
(4)售後服務和信譽良好的供貨商。
4.工程管理部門對到貨的甲供材料和設備的數量、質量及規格，要當場檢查驗收並出具檢驗報告，辦理驗收手續，妥善保管。對不符合要求的，應及時退貨並通知財務部拒絕付款。
5.《採購契約》中必須載明：因供貨商供貨不及時或質量、數量等問題對工程進度、工程質量造成影響和損失的，供貨商必須承擔索賠責任。
6.由成本控制中心建立健全材料的詢價、定價、簽約、進貨和驗收保管相分離的內部牽制制度，保證材料採購過程的公正、公開。
7.對於乙供材料和設備，我方必須按認定的質量及選型，在預算人員控制的價格上限範圍內抽取樣板，進行封樣，並儘量採取我方限價的措施。同時在材料和設備進場時應要求出具檢驗合格證。
8.材料的代用應由工程管理部門書面提出，設計單位和監理單位通過，預算部門同意，領導批准。
9.甲供材料、設備的結算必須憑供貨契約、供貨廠家或商檢部門的檢驗合格證、我方工程管理部門的驗收檢驗證明、結算清單，經預算、財務部門審核無誤後，方能辦理結算。