2.主題活動落在基層。我們以“千里鐵路黨旗紅，創先爭優當先鋒”為主題，精心設計有質量、有分量、有深度、有影響的活動載體，激發攻堅克難強大動力。廠黨委制定實施了以提升安全管理能力、提升點檢維護效率、提升線路整治實效、提升優質服務質量和降低人工、材料備件成本”為主要內容的“四提升、一降低”主題實踐活動。各黨支部結合實際開展“共產黨員工程”、“立題攻關”等活動，一線黨員在活動中，把關關鍵崗位、包保關鍵設備、卡控關鍵環節，在春融期中站排頭、挑重擔；在安全大檢查活動中黨員遵章守紀作示範，帶頭查擺反思，帶頭整改問題，帶頭標準作業，成為堵塞安全漏洞的一堵牆、攔截安全隱患的一張網。
特別是在降本增效活動中，各黨支部組織大力回收現場物料，清倉挖潛、修複利用，緩解成本壓力。如維修二車間利用2個月時間，組織黨員骨幹集中清理靈橋倉庫廢舊物料（設備、備件、材料、機具、廢鋼鐵等），初步計算創價值x多萬元。儲運車間克服人力、運力不足等困難，南征北戰回收現場物料，僅送廢鋼鐵就達x多噸。
3.黨內品牌響線上路。發揮黨員品牌的引領示範效應，呈現出百花齊放、爭奇鬥豔、萬紫千紅的絢爛美景。市、x鋼勞動模範，廠生產部長以其“幹部里的工人”的苦幹、實幹加巧幹的精神，被推薦為公司的黨員典型，他的事跡即將在全公司宣傳學習；青年黨員、維修三車間技術員、大學畢業生刻苦鑽研技術，紮根基層崗位，青年黨員、維修一車間煉鐵點檢區點檢長立足艱苦崗位、勇於攻堅克難，他們倆雙雙被評為鐵運公司青年十傑。目前廠黨委正在組織評選我廠-XX年度優秀共產黨員標兵，將在“七一”予以命名表彰，屆時將使黨內品牌串成珠、連成線、匯成面，形成上下互動、創先爭優的格局。
在技術競賽狀元和能手、崗位帶頭人選拔賽中，獲得公司級崗位帶頭人x人，均為黨員；廠崗位帶頭人x人，有x名黨員。
亮點三：抓治庸轉作風效果明顯
開展基層組織建設年活動的根本目的，在於著力解決基層黨組織建設中的突出問題，著力增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，著力完善加強基層黨組織建設的體制機制。對此，我們以開展“治庸勤政、轉變作風”活動為載體，切實抓好黨員幹部的工作作風問題
1.面對面傾聽交真心。我們結合“治庸勤政、轉變作風”活動的進一步深入，在黨員幹部中再次掀起了走訪談心交友活動高潮，大家敞開心扉，真誠交心，深刻反思，形成一心一意幹事業，齊心協力保全全的共識。面對x鋼及鐵運公司生產經營的的嚴峻形勢，及時制定了一系列降本增效措施，下發了《形勢任務宣講提綱》，在幹部職工中深入開展了形勢任務宣傳教育活動，使職工進一步認清了形勢和任務，統一了思想認識和行動，進一步增強了發展信心，為克難攻堅，實現今年生產經營任務奠定了堅實的基礎。在領導幹部示範帶動下，從車間到班組，從崗位到家訪，各級黨員幹部沉到一線，與職工面對面溝通思想情感，解開思想疑慮，卸掉思想包袱，使職工更加心齊勁足，精神振奮。
2.心貼心溝通幫扶貧。春節、五一期間，xx廠兩級幹部廣泛開展走訪、談心、交友活動，使困難職工、信訪重點人保持穩定。一是突出走訪慰問特困人員。走訪慰問了維修一車間職工（愛人無工作，孩子患先天性腦癱），維修二車間職工（去年肝部膽管癌手術），特困黨員（孩子腦癱），儲運車間職工（本人心血管病，孩子上大學），（本人腦血栓），居家職工（本人腦出血、偏癱），困難黨員（孩子截肢）等特困人員，使本人及家屬深受感動。
二是重點走訪慰問信訪重點人員。對於信訪重點人，廠領導堅持曉之以理、動之以情，做好耐心細緻思想政治工作。退休人員歐陽維斌於去年進京上訪，廠領導與信訪部門人員到其家中走訪談心，進一步做好思想工作，本人態度有所轉變。退休人員（工殘一級）於去年進京上訪，因護理費問題多次提出無理要求。節前，廠領導與有關部門人員到其家中，說明政策，並幫助其積極辦理社保護理費用，本人表示滿意。退休職工（工殘二級）原先對補助費用不滿意，後經走訪慰問做工作，本人從不滿意到理解，而且春節還主動打電話給廠領導拜年。退休職工（本人工傷）為多年上訪人員，由於廠領導對其關心幫助，現已感化息訪。
三是分層次走訪慰問各類困難人員。對於處於特困邊緣的困難職工和患病困難職工，採取部門與車間領導分頭走訪慰問。上半年共走訪慰問在職職工x人次，發放救濟金x萬元；居家x人，發放救濟金x元，退休x人，發放救濟金x萬元。