暑期行銷方案 篇1
一.關於活動
活動名稱：暑期購機風暴
活動地點：大黃山孤山市場世界手機大賣場（店前）
活動時間：即日起至7月31日止
二.活動目標
活動的可選擇目標如下：
1、接觸新客戶，讓更多的消費者知道並了解世界手機大賣場
2、提升賣場形象，在顧客心中樹立良好企業形象
3、與顧客互動，經行產品演示，體驗，抽獎，讓顧客參與其中
4、促銷現有產品，派發優惠券刺激顧客購買
三.活動準備
1.促銷產品
（1）用數位相機收集的典型樣品實物，樣品不多，但求精。
（2）建立商品檔案將數位相機拍攝的商品圖片導入資料庫，看圖補充商品其他詳細描述，貨源的價格、規格及各種基本信息（貨號、顏色、規格、價格等）。
(3)現場新品體驗,讓顧客對我們的產品有更直接的感受。
2.宣傳資料
(1)手機促銷活動的優惠券，可直接生效，贈送有意願的顧客。
(2)宣傳單張——十六開大小，是促銷過程中賣場向顧客派發最多的資料之一，上面應有簡單的產品和促銷活動優惠介紹。
(3)宣傳畫報——宣傳畫報反映活動的基本信息，信息範圍相對於宣傳單張寬泛一些，在畫面上以圖文並茂的形式進行介紹。
3.關於禮品
活動過程中所派發的物品包括宣傳畫報，宣傳單頁，優惠券等印刷品，以及電風扇和太陽傘等禮品。
禮品由促銷員有目標地將事先準備好的企業印刷品或精緻禮品適時傳送。優惠券為10元抵用券
4.活動人員
現場布置：3人，男性
活動資料發放：4人，男女均可，五官端正，有親和力
禮品發放：2人，氣質好，最宜女性
活動主持：1人，可以在現場不斷煽動消費者的參與激情
5.人員培訓
1、情況介紹。包括人員介紹、活動情況介紹等，目的.是使顧客熟悉活動背景、環境和條件。
2、活動內容介紹，包括促銷和獎品情況。例如促銷具體方法，獎項設定等。
3、技術訓練，主要訓練人員的接待和推銷技巧。
6.客戶邀請與造勢
主要是單頁的傳送和現場銷售：
1、單頁傳送：4名傳送單頁人員分別在市場人流較大的地點派發，初步地點定在店門前路口1人，路西十字路口1人，市場入口1人，16路車站路口。
2、活動現場通過主持人介紹活動情況及廣播吸引潛在參與購買及抽獎活動，煽動行人參與熱情。
四.促銷工作及人員安排
1.工作內容
1、迎賓（2人）：負責接待顧客進入活動區域，派發活動宣傳彩頁，向顧客告知活動及產品，負責活動的簡單介紹，讓客戶明白賣場的產品和促銷的範圍。
2、產品介紹員（2人）：派發產品說明書，負責品牌、產品展示、講解及整體活動內容的介紹，並促成購買。
3，禮品派發（2人）：專門負責禮品的保管，整理和傳送
資料不需見人就發，可有選擇性地向意圖客戶發放資料。對於認真詢問的客戶，要具體介紹。
五.活動參與人員及禮品統計
活動人員：11人
活動宣傳資料：1套（2張海報，1張貼畫）
各手機品牌的廣告宣傳冊，宣傳單頁（附優惠券）
風扇若干台，太陽傘：20把，飲料：4箱
活動用設備：桌椅4套，廣告傘4把
六.費用預算
單頁：1000張，總計250元
活動場地布置費用：300元
明細：
租用拱形門，拉條幅，氣球裝扮等
海報2張，40元；貼畫1張，5元
活動禮品費用：970元
明細：
風扇5台，總計400元
太陽傘20把，總計400元
飲料：4箱，120元
相關禮品包裝費用：50元
人員工資：455元
發單員：4人，每人每天50元總計200
現場主持人：1人200元
活動人員的午餐費用：11人，每人5元總計55元
應急開支：300元
總預算費用：250+300+970+455+300=2275元
附：
一、每日工作流程
7:00：早飯後，負責人安排當日工作，各人領取當日所用物質
8:30：準時到達活動地點
8:30--11：00：傳送單頁
8:30--11:30：現場促銷購機抽獎
11:30--13:00：負責人安排輪值午餐
13：00—18：00現場促銷購機抽獎
14:00—16：30傳送單頁
18:00：清理物資及時遞交日總結報告，填寫報表
二、抽獎活動的具體規則
1.在活動期間購買本賣場任一款手機均可參加抽獎，憑購機發票，一機只允許抽取一次，抽獎時即在發票處作上標記（如表明已抽獎），超過活動期限的均不能再參加抽獎。
2.獎項設定：一等獎5名，獎價值80元電風扇一台；
二等獎20名，獎價值20元太陽傘一把；
三等獎70名，獎價值2.5元康師傅飲料一瓶。
3.抽獎方式：設定大小適中的抽獎箱，將各獎項以卡片形式呈現，分別為一，二，三等獎及謝謝參與。
暑期行銷方案 篇2
眼鏡商店的大型連鎖化是零售行業的發展趨勢，凡是大型的。尤其是大型連鎖型的眼鏡零售企業，他們的產品質量都比較過硬，深受當地消費者的好評。在激烈的市場競爭中，在質量、管理、規範方面不相上下的前提下，如何把市場做得更大。如何不被競爭激烈的市場無情淘汰，是擺在這些企業面前的現實問題。
每年夏季，都是新的一輪眼鏡市場搏殺的上演。時代的進步推動人們消費心理的成熟，消費者更注重產品的多樣化、個性化。對眼鏡的需求從視力保健的單一層面上升到人文、美學等立體消費空間。擺在每一家眼鏡店的面前的是該採取怎樣的促銷戰術，並怎樣達到預期的目標。精益眼鏡作為張家港知名的眼睛店，要謀求更大的市場份額、提升品牌;這必然離不開促銷活動的開展和媒體廣告的宣傳。
一、活動主題
“時尚生活‘鏡’在精益”
一次成功的促銷活動，無論是降價、打折還是現場秀，都必需同時傳遞一個統一的主題信息，而這個主題信息恰恰與品牌的核心價值息息相關，而且能夠傳播品牌核心概念，這樣的促銷不但不會對品牌造成傷害，反而可以建立起品牌忠誠。在精益眼鏡本次推廣活動中，突出了‘時尚’，‘生活’，為了延續品牌傳播，提高傳播效率，繼續提升品牌形象。
“時尚生活，鏡在精益”
主題包含因素：
1、‘鏡’、‘盡’，包羅品牌萬千，暑期促銷品牌不在單一;
2、現代生活隨心所欲，玩出時尚生活、炫出完美自我;
3、生活時尚與眼部健康並存;人文個性與精益眼鏡並存，盡顯生活魅力，品牌魅力;
二、活動目的
通過本次暑期促銷推廣活動，以及適當的媒介形象宣傳組合，展示精益眼鏡企業品牌，吸引消費者的眼球，激發消費者的興趣，提高銷售額，極大提升精益眼鏡知名度及美譽度。
1、通過暑期促銷活動，找出市場空缺，提高銷售額。
2、提高品牌的市場占有率，提升精益眼鏡的品牌形象。
3、對消費者進行調查，開展相應的活動，指導他們進行正確的愛眼護眼習慣，培養消費者時尚、美學、個性、氣質等各方面的生活態度，體現企業對消費者的人文關懷。
三、目標群體
1、10～17歲
學生群體;
2、18～29歲
年輕群體;
3、30～50歲
商務人士;
4、老顧客、會員等忠誠度比較高的群體。
四、活動時間
1、20xx年7月17日～7月31日
2、20xx年8月07日～8月13日
3、20xx年8月21日～8月28日
五、宣傳形式
1、針對賣場
a.海報、單頁、掛旗、折頁、pop;爆炸牌;
b.條幅、現場效果圖(拱形門、氣球等的組合)。
2.針對媒介組合：
a報紙媒體：選擇《揚子晚報》、《張家港日報》;
b.軟廣告：每周刊登一次眼鏡搭配知識、眼部健康常識;
c.其他：雜誌、電梯媒體;
d.網路媒體：選擇張家港新聞網、張家港百姓網、張家港政府採購網;
e.新聞：每兩周發布一次促銷活動新聞，對活動情況進行報導;
f.廣播媒體：選擇張家港當地廣播台;
3.針對戶外：
a.懸掛橫幅。
b.候車廳、公共汽車車廂內部廣告牌。
c.路牌
六、活動版塊
為了使本次促銷活動具有連續性和節奏感，特將兩個月的活動分成三個版塊，每個版塊都具有一個主題，每個主題都將與一家符合主題風格的眼鏡品牌廠家進行合作。除了活動之外將傳統的促銷形式，如買贈、禮包、抽獎、會員積分回報、填寫調查問卷等將始終貫穿這三個版塊，以下只介紹三個活動版中的亮點部分，而其他傳統促銷形式需要與精益眼鏡進行詳細溝通後進行策劃。
1、“玩轉時尚”20xx年7月17日～7月31日
a.與‘xx品牌眼鏡’合作舉辦路演活動;
b.活動時間：20xx年7月17日(周日)早8：30點—10：30點;
c.活動地點：精益眼鏡店附近廣場、或者當地人流量最大的廣場;
d.活動方式：搖滾歌曲、街舞、觀眾體驗、現場抽獎、眼鏡模特、合作廠家產品推介。通過現場活動體現炎炎夏季、玩出時尚，盡在精益，拉開為期兩個月的暑期促銷序幕。
2、“鏡享生活”
a.與‘xx品牌眼鏡’聯合舉辦;
b.活動時間：20xx年8月07日～8月13日
c.活動方式：以配戴眼鏡寫真照為主題向消費者徵集寫真(兩至四張)，只要在活動時間內把相關清晰寫真集(兩至四張)傳到張家港精益眼鏡，可憑有效證件免費獲得精美禮品一份，會員卡一張;並且可有機會獲得本次活動最佳名星獎。
3、“最佳搭檔”20xx年8月21日～8月28日
a.活動時間：20xx年8月21日(周日)
b.活動地點：精益眼鏡某分店門口
c.活動方式：“最佳搭檔”在特定的賣場外舉行，現場選出兩人做為臨時搭檔或者親人現場選擇眼鏡;一方選擇完畢後由另外一方現場選擇眼鏡，只要雙方所選擇的眼鏡一模一樣，雙方均可免費獲得這副眼鏡;
另外，凡購買指定品牌眼鏡者(合作廠家產品)還可禮上加禮，特別獲得禮包一份(禮包有限，送完為止)。
4、“我是明星”在活動期間，本人持有效身份證到精益眼鏡報名，均可獲得禮品一份，並獲得“我是明星”參賽資格。
七、媒體策略
1、在宣傳本次促銷活動的同時，針對精益眼鏡的廠商中產品不同的分類，做一下特色宣傳，突出產品的特種功能和優越性，以及使用方法及售後服務。
2、建立一定的戶外廣告，公車內廣告，燈箱廣告，以擴大廣告的持續性，結合一定的翻新促銷手段，不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶，如傳單，優惠卷、會員卡等。
3、在廣播、平面媒介中，重點宣傳促銷活動主題、活動內容。
4、定期報導活動，樹立公眾形象，贏得消費者。如在活動進行中可特派幾人發放相關眼鏡知識介紹，如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養等。
5、結合促銷時段重點宣傳。
6、充分利用網路媒體，活動宣傳的同時，舉行有獎調查，抽取參加現場活動人員，同時可以收集客戶真實數據。
暑期行銷方案 篇3
目錄
一、品牌與產品簡介
1、卡萊簡介
2、手拿包簡介
二、產品定位
三、內外部環境分析
1、內部環境分析
2、外部環境分析
四、目標市場分析與定位
1、目標市場分析
2、目標市場定位
五、行銷策略
1、產品策略
2、價格策略
3、渠道策略
4、促銷策略
六、具體執行方案
七、可行性分析
八、綜合評估與預期
一、品牌與產品簡介
1、卡萊簡介
一個結合市場需求、消費者接受度高而創造的新品牌——
“Catlike”，經過我們的努力將會慢慢為消費者所接受並進駐佛山市場的知名品牌。
2、手拿包
簡介
產品介紹：產品精選頭層牛皮生產， 以其精工考究的品質，時尚簡約的風格，完美的設計於一身，兩個拉鏈層，雙側有4層卡層，可區分各個功能的現金區、銀行卡、重要證件和名片等物件，集功能、美觀、適用、豪華、大氣於一體！
產品材料介紹：本產品選擇頭層牛皮為面料，具有經久耐用、不變形、不起皺、越用越亮麗的效果。 產品設計介紹：我們的產品以時尚、新穎、個性著稱，很多產品都是一款多用，如錢幣、鑰匙、名片、駕駛證、手機、護照、銀行卡等多種物品組合包的功能，且堅固耐用、設計合理，有藝術美感，一般一到兩個包就可以兼容身上要帶的所有東西，更顯方便、時尚、尊貴！
二、產品定位
風 格——時尚、簡約、盡顯個性
功能特色——方便、個性、一包多用是我們產品的特色，多元化的社會也需要多元化的產品，產品功能也需要與時俱進，如錢包+銀行卡+駕駛證+ID卡+VIP卡包；手機+鑰匙+香菸+鈔票+護照包：晚宴包、手拿包、宴會包、晚裝包、晚禮包；無不顯示產品的人性化與功能的豐富性！優質禮品定製包。
目標消費群——20—40歲消費者，時尚女性為主要消費群體，追求時尚與個性的消費人群更是“Catlike”標榜的對象。
三、內外部環境分析
1、內部環境分析
（1）SWOT分析
優勢（S）：時尚包款式新穎；製造材質優、工藝精湛；價格適中；適合20—40歲階段的女性，追求時尚與個性生活，佛山禪城區市場潛力巨大。
弱勢（W）：新產品推出知名度不高，市場開發難度大，資源有限，經驗不足。
機會（O）：產品新穎，對消費有較大的吸引力，時尚手拿包款式的多樣性和新穎性可以成為一道亮點，吸引目標人群，並且價位的合理性，將成為有利因素。
威脅（T）：“Catlike”手抓包知名度不高，市場知名品牌手拿包眾多，競爭激烈，進入門檻高。
（2）策略：
S—W策略：利用網路平台加大宣傳力度，提高知名度；向有經驗人
士取經並結合自身優勢來強勢打開市場，迅速占居市場份額。 S—O策略：以我們產品新穎具吸引力、製造材質優及工藝精湛、價格吸引等優勢吸引目標人群，抓住市場機會推出我們的新產品，並獲取消費者對產品的認可。
S—T策略：突出產品與已有品牌產品不同的優點與特性，提高產品的競爭優勢。
2、外部環境分析
縱觀市場變化，包包是一種時尚又方便的生活用品，隨著社會經濟的快速發展和人均生活水平的不斷提高以及精神文明的提升，包包在我們的生活工作中的作用也就越來越大了。它不但攜帶方便，而且還是一種自我品位塑造的裝飾品。隨著人們需求的擴大,現代女性的愛美心理的需求,包包的普遍性也隨著增大。
（1）佛山包包行業發展狀況
（2）佛山市場發展狀況
四、目標市場分析與定位
1、目標市場分析
（1）目標市場選擇
獅山廣場、和信廣場及周邊地區：自營品牌經營居多，而且都是原有知名品牌，個體經營幾乎沒有；生活氣息濃厚，但商業氣息冷淡，人流量少。
禪城區（伯頓城、東方廣場、福升商場及各商城周邊地區）：禪城區作為招商引資工作的主線,禪城區將以規劃為龍頭, 祖廟商圈，打造高檔商務生活區 推進祖廟商圈改造提升, 佛山人對祖廟商圈情有獨鍾。因為它將佛山獨一無二的文化、風俗、歷史融入商業之中，用文化刺激經濟，用經濟推動文化，打上了“佛山製造”的寶貴印記。東方廣場以大眾化潮流消費為主體，兼顧中、高檔消費人群，引領時尚消費，但品牌經營居多。
百花廣場：
百花廣場以時尚生活為基調，匯集了不少佛山市民喜歡的品牌，始終走在品位潮流的前端，一直是時尚先鋒的“代言人”。以個體經營的店鋪較多，風格、價格與我們的手拿包的檔次相搭配。藝康遊樂城，名店運動城，屈臣氏，活力健美俱樂部，休閒娛樂一應俱全，是佛山及周邊地區集商、住、玩、購於一體的最大型的多功能商業大廈，更是佛山市的標誌性建築之一，人流量多。
百花以19－35歲的時尚消費人群為定位，繼續以主題區域的發展為核心，做大做強各個特色主題，最佳化當中的品牌組合，以龍頭品牌帶動區域發展，此外還會著重完善自身的經營服務，投入資源對商場環境進行升級改造。
2、目標市場定位
根據對幾個商圈的調查及分析，我們決定選擇以下目標市場： 目標銷售區域：佛山禪城區人口密集，消費水平較高，消費場所集中， 市場需求大。
目標市場：通過對顧客市場進行細分，得知卡萊手拿包的目標顧客為20—40歲的追求時尚、個性的女性，因此將市場類型主要劃分為大學生，上班一族。
五、行銷策略
1、產品策略
以產品實體化的形式展現給顧客，我們在上門推銷的同時，以真實的產品給顧客，讓顧客能真實的體驗產品的貨真。我們上門推銷，送貨上門，顧客能直接購買，省掉了一些以其他形式的售中服務。
（1）品牌策略
a、建立品牌管理體系，儘快在百花廣場銷售地區打響“Catlike”品牌。
b、單品牌策略：在新開發的市場，無論大包裝小包裝堅持採用“Catlike”品牌，避免多品牌的衝突，及以後品牌整合和品牌重定位的難度和高昂的代價。
（2）包裝
特製禮盒包裝，凸顯時尚、簡約、個性品質，也可根據消費者具體要求制定包裝。
（3）產品行銷策略
由於我們企業產品還處於產品生命周期的導入期，考慮到價格與促銷的因素，我們採用快速撇脂策略，即在這一階段，我們對企業產品採取高價格與高促銷相結合的手段，使消費者迅速了解並接受我們的.手拿包及其理念，且願意按價購買。這樣，我們即可較短的時間內迅速擴大銷售量，取得較高的市場占有率。
2、價格策略
（1）針對中間商的價格：首先我們以折價的形式來中間商，其次在中間商最終決定購買時的價格談判中，我們以給到中間商2到3倍的利潤空間的價格來跟顧客進行協商。我們採用了價值定價法，即用相對的低價出售高品質的產品和服務。
（2）針對消費者的價格：采快速撇脂策略，將產品的價格定的較高，儘可能在產品生命初期，在競爭者研製出相似的產品以前，儘快的收回投資，並且取得相當的利潤。然後隨著時間的推移，在逐步降低價格使新產品進入彈性大的市場。
3、渠道策略
（1）經銷商：主要找個體經營的店鋪，與我們的產品風格、檔次相符的店面。
（2）品牌直銷：開網店、微商直接面對消費者品採取高價格與高促銷相結合的手段，使消費者迅速了解並接受我們的手拿包及其理念，且願意按價購買。這樣，我們即可較短的時間內迅速擴大銷售量，取得較高的市場占有率。
2、價格策略
（1）針對中間商的價格：首先我們以折價的形式來中間商，其次在中間商最終決定購買時的價格談判中，我們以給到中間商2到3倍的利潤空間的價格來跟顧客進行協商。我們採用了價值定價法，即用相對的低價出售高品質的產品和服務。
（2）針對消費者的價格：采快速撇脂策略，將產品的價格定的較高，儘可能在產品生命初期，在競爭者研製出相似的產品以前，儘快的收回投資，並且取得相當的利潤。然後隨著時間的推移，在逐步降低價格使新產品進入彈性大的市場。
3、渠道策略
（1）經銷商：主要找個體經營的店鋪，與我們的產品風格、檔次相符的店面。
（2）品牌直銷：開網店、微商直接面對消費者
4、促銷策略
（1）數量折扣：是對大量購買我們產品的顧客給予的一種減價優惠。一般購買量越多，折扣也越大，以鼓勵顧客增加購買量，或集中向我們購買，或提前購買。
六、具體執行方案
組長吳錦婷負責成員調動，總攬全局。進行工作安排，包括前期宣傳、調查，中期行銷方式、渠道，後期工作總結等；組員則進行分工合作，提高銷售工作的效率。
1、前期：
分配任務：每個組員了解產品相關信息，在小組成員都了解產品後，所有成員進行討論、分析，安排走訪時間、地點、路線以及渠道的選擇。對將要走訪的區域進行初步討論分析，最後所有成員進行總結歸納，得出目標走訪區域及預測顧客對本產品的認知程度及能接受的最合適的價位，方便定價與確定消費群。
2、中期：
進行市場調查蒐集實際情況資料，了解目標走訪區域消費群體的特徵和產品相關信息等，記錄資料，分析市場供求狀況，把握供求現狀和發展趨勢，並根據調查分析進行產品定位、定出產品價格、選定目標市場及選定銷售渠道，最後撰寫行銷方案、選址報告與渠道方案。
3、後期：
在選定的目標市場和銷售渠道執行行銷方案，在整個銷售活動中不斷檢驗方案的可行性，並及時調整行銷策略。對產品進行統計，銷售金額如數上報，未售出產品也要完整上交。對銷售業績進行總結，討論成敗的原因，並總結經驗，相互間進行交流。交流銷售心得，學習知識經驗。
七、可行性分析
1、產品
時尚包款式新穎；製造材質優、工藝精湛；價格適中，與市場價格相近的產品相比，款式更新穎、顏色多種、質量更優；我們產品特性符合追求多元化與個性的社會，為消費者們所追捧。
2、目標市場
百花廣場以時尚生活為基調，匯集了不少佛山市民喜歡的品牌，始終走在品位潮流的前端，一直是時尚先鋒的“代言人”。以個體經營的店鋪較多，風格、價格與我們的手拿包的檔次相搭配。藝康遊樂城，名店運動城，屈臣氏，活力健美俱樂部，休閒娛樂一應俱全，是佛山及周邊地區集商、住、玩、購於一體的最大型的多功能商業大廈，更是佛山市的標誌性建築之一，人流量多。
百花以19－35歲的時尚消費人群為定位，繼續以主題區域的發展為核心，做大做強各個特色主題，最佳化當中的品牌組合，以龍頭品牌帶動區域發展，此外還會著重完善自身的經營服務，投入資源對商場環境進行升級改造。
3、時間和資源可行性分析
實訓期間必定有小組成員在跟進項目，把整個實訓的時間充分利用；產品成本有老師贊助，除此之外的資源有小組成員共同承擔。
八、綜合評估與預期
根據整個設計的行銷策略與規劃，可知市場是可變性的，因此我們要靈活適應市場變化，利用市場擴大銷量。對於銷售中遇到不同的顧客，要採取不同的銷售策略，對於銷售過程中發生的突發性問題，要懂得隨機應變，也要及時做出相應的措施。團隊成員也要對自己充滿信心，全力以赴，做出最大的努力。成員之間要相互配合，相互鼓勵，相互借鑑，做到最好！