三是社務公開助推了工作作風的根本好轉。幾年來，我們通過實施社務公開，使廣大幹部職工充分認識到社務公開工作的必要性和重要性，極大地提高了依法經營的自覺性和積極性，轉變了工作作風，收到了顯著效果。一是提高了服務水平和工作效率。我們實施了首問人服務、一站式服務、上門服務等服務措施，把熱情、方便、快捷、周到的服務貫穿於整個工作的始終，極大地方便了民眾，受到了社會各界的好評。二是提高了隊伍素質，樹立了良好形象。我們以提高職工隊伍素質為基礎，以依法合規經營、遵章守紀為落腳點,積極開展了法律、法規知識培訓活動，提高了職工隊伍的法律意識和整體素質。三是接受社會監督，改變工作作風。我們主動接受社會監督，積極開展了“正行風，樹形象”活動。僅2011年就向客戶發徵求意見信266封，召開座談會13次，走訪企業和個體工商戶374戶，共收集問題21個，並全部進行了整改，進一步改進了工作作風。由於我們從多角度入手加強了社務公開工作，使全社上下人心思進,幹勁倍增,行為規範,面貌一新,使職工隊伍建設和工作作風建設落到了實處，實現了工作作風的根本好轉。
公開凝聚人心，合力振興企業。實踐證明，實行社務公開是落實黨的“依靠”方針、實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀的實質性體現，是加強企業黨風廉政建設和科學、民主決策，發揮職代會作用的重要途徑，是增強各項工作透明度，加強民主監督、民主參與、民主管理的一種有效形式，對城市信用社的改革、發展和穩定起到了明顯的推動作用。
雖然我們的社務公開工作取得了一定成績，但與社務公開的總體要求還存在諸多不足，與兄弟單位相比還有一定差距，有待於我們在今後的工作中進一步總結和提高。這次會議後，我們要把上級的要求和兄弟單位好的經驗帶回去，認真領會，虛心學習，克服自身工作的不足，認真開展好我公司的社務公開工作，切實加強企業民主政治建設，調動職工民眾的積極性和創造性，提升企業經營管理的整體水平和質量，促進企業改革發展穩定的大局，為全面實現我市“ 358” 跳躍式發展目標做出新的更大的貢獻。