李玉明提到，結合我院工作，細查我們平時開展的醫療工作，雖然沒有提說“臨床路徑”，但是我們的病人從入院到出院無不遵循著一條無形的線路即“入院-檢查-討論-手術-術後處理-出院”在運行，由此保證我們的醫療質量，提升了我們醫院的聲望，樹立了我院在魯北地區的領頭羊的地位。因此，臨床路徑之說是一種新的提法，我們對此並不陌生。它使我們的臨床工作進一步細化，使我們將暗路變明徑，使我們臨床醫生工作線路更清楚、目標更明確。因此我認為我們有信心、有能力、有必要把臨床路徑做好、做實。
xx在考察總結會上指出，臨床路徑管理試點工作是我院XX年的中心工作，對醫院來說意義深遠，我們已經下定決心在將來的一段時期內，堅定不移的把此項工作做好。同時要求試點科室負責人充分發揮自身積極性、主動性、創造性和工作熱情，結合本科室實際情況，馬上著手進行科室臨床路徑管理推進工作，科主任必須認真琢磨，親自動手，不等不靠，不照搬照抄，要結合自己的服務對象，做出自己的臨床路徑，把此項工作作為頭等大事來抓，並提出擬於內部開展臨床路徑管理工作競賽活動，形成激勵機制和長效機制。
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