（四）、繼續加強財務管理，實行收支兩條線。
為了適應財政四項制度（收支兩條線管理、部門予算、國庫集中收付、政府採購）改革和建議公共財政的要求，目前，我所已嚴格按《省交通專項資金使用管理暫行辦法》規定實施交通專項資金專款專用、及時撥付。同時，緊緊圍繞增收節支這一中心，嚴肅財經紀律，強化資金管理，開源節流，增收節支。及時準確提供各項會計信息與領導決策提供依據。強化監管長抓不懈，建立健全財務管理制度，提高費收效益，杜絕了漏收、少收、重收等現象。嚴格加強票證監督管理，實行了票證的領、銷、存制度，及時糾正整改了票證填制中的具體問題。做到帳目清楚，帳帳相符，報表及時，準確完整。在實行會計核算的同時，實行會計的有效監督，協助領導加強資金管理，實行領導一支筆簽字，堅持原則，嚴把財務開支關，實現了會計工作的事前、事中、事後的有效監督，控制了費用開支。
（五）、認真抓好執法隊伍建設，提高行政執法人員整體素質。
切實加強以《行政許可法》和交通法規為重點的法規學習培訓，落實交通行政執法“四制”，抓好行政執法人員的培訓工作，以交通執法人員“七條禁止令”為行為準則，從嚴規範執法行為，提高行政執法人員的服務意識，建立新的執法理念，從思想上、源頭上切實解決執法人員不規範、不文明的問題，大力提高水上交通行政執法隊伍的整體素質、服務意識，為我市港航發展創造良好的法治環境，使大富水真正成為廣大船民的綠色通道。
（六）、大力加強政治文明，精神文明建設。
在全市港航海事系統掀起“學剛毅精神、創文明新風、建和諧水運”的熱潮，廣泛學習他“
拼搏、創新、敬業、進取、愛國、自律”的精神，以學剛毅精神為契機，以開展提速創優和爭創“三個一流”活動為載體，使全所幹部職工自覺將個人追求與港航事業的發展緊密結合起來，不斷激發乾部職工獻身水運、加快發展的熱情。在活動中，我們修訂和完善了機關管理制度，制度了具體的學習計畫和實施方案，落實“三個一”(即所每月集中學習一次，每月一篇學習體會，每年一萬字學習筆記)。全面提高全行業隊伍素質和管理服務水平，塑造良好的行業形象，使之成為一支政治強、業務精、作風正的幹部職工隊伍，使剛毅精神成為提速創優的思想保證和精神動力，推動水路交通三個文明建設協調發展。
堅持“為民、務實、清廉”的要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，要求每季度至少召開一次民主生活會，每半年至少召開一次黨建工作會。在黨員幹部中廣泛開展批評與自我批評，營造“以廉為榮、以貪為恥、依法行政、廉潔從政”的良好氛圍，全年無重大違法違紀案件，無重大安全質量事故和投訴事件發生。
進一步搞好檔案的規範化管理工作。根據檔案管理工作的要求，我所投入近2萬元，對原有的檔案室進行了裝修，新添置了檔案櫃、空調、微機，重新整理了案卷、條目等，並積極向應城市檔案局、孝感市檔案局申報且獲得了省檔案局頒發的科技事業單位檔案管理規範化aa級的證書。