一、加強隊伍建設，夯實文明建設基礎
一直以來，熱控分場狠抓全體員工的隊伍建設，對黨章"三會一課"以及各項規章制度高度重視，並把它們作為加強分場建設的主導思想，並且把提高團隊的戰鬥力和凝聚力作為重要任務來抓。首先，由熱控分場黨支部成員帶頭積極參加公司開展的各項活動，給分場的全體成員起到了表率作用。其次，在日常工作中充分發揮了共產黨員的先鋒模範作用，黨員身先士卒，紮實工作，不怕苦，不怕累，頂列日，冒酷暑，披星戴月，愛崗敬業，以其精湛的技術贏得了大家的一致好評;並且，熱控分廠通過突出典型，號召大家向先進員工學習，激發廣大員工的進取心，走出了一條"點亮一盞燈，照亮一大片，抓好一個點，帶動一個面"的成功之路。
二、堅持理論引導提高綜合素質，強團隊意識
熱控分場一直以來以提高隊伍素質為目標，狠抓全體員工的理論專業知識以及實際操作能力的學習，要求嚴格遵守各項規章制度的學習，提高大家的綜合素質。在分場內部開展形式多樣的主題活動，要求全員參與提高大家動手能力，並且，建立員工教育的長效機制，使每位員工增強團隊意識，更加明確自己的努力目標，奮鬥目標，增強自己在工作崗位上的責任感和使命感，為南熱電發電、供暖事業做出自己應有的貢獻。
三、搭建宣傳平台，引導全體員工固守精神家園
熱控分場的公開宣傳平台發揮著重要引導作用，分場充分利用這塊宣傳陣地，調動員工整體素質積極向上，並且要求大家積極投稿，同時，這一平台也成為了宣傳好人好事以及員工之間互相溝通的平台。通過平台員工之間的友誼和感情更深了，與此同時熱控分場領導通過勞動學習、班組小會和民主生活會及時了解員工的思想動態、關注焦點並對薄弱環節進行關心和教育。
四、提高業務水平、保障機組安全運行
提高業務水平，是保障機組安全運行的前提，熱控工作又是電力工作的最前沿，位置重要，責任巨大。而南熱電設備型號繁多，設備更新快，系統十分複雜。既要保證安全生產，又要保證設備、人生安全，熱控人員必須具備較高的責任心和嫻熟工作能力以及技巧。為把好安全上最主要的環節，熱控分場制定了嚴格的巡迴檢查制度，並且根據天氣變化的具體情況隨時制定巡迴重點，對設備變動等要求專門人員對其加強巡迴，有效地構築了安全生產的牢固防線。為鍛鍊班員的應變突發事故的能力，各班組每月在制定的時間內分場領導匯報事故預想，要做到認真總結整個預想過程的薄弱環節，不預想事故不留死角，做到有備無患。
五、狠抓安全生產和優質服務，緊扣文明建設永恆主題
在安全生產管理方面，熱控分場一直堅持"安全第一，預防為主"的方針，把人身安全和電網安全放在安全工作的首位。一是成立了安全監察領導小組，通過日常監查、專項檢查和安全大檢查，形成安全生產的閉環管理。同時，加大了反違章處罰力度，對違反安全規章制度的個人以及班組給予嚴厲考核。二是堅持每周的安全學習和每月一次的安全例會和考評會，及時通報安全形勢。三是大力開展安全隱患排查工作，各班組加強隱患檢查力度，發現隱患及時上報及時處理。四是全方位營造安全工作氛圍，分場多次組織觀看了安全事故警示錄像，加強員工安全意識。