⑤其他臨時性工作視情況而定。
（三）管理人員工作量計算辦法
學校管理人員主要擔任學校管理工作，同時擔任一定量的學科課程。具體計算方法如下：
1、學校管理人員擔任學校管理工作的工作量測算辦法
（1）副校長、工會主席的工作量為全體教師月平均課時費的0.5倍
（2）主任、會計的工作量為全體教師月平均課時費的0.4倍
（3）副主任、大隊輔導員的工作量為全體教師月平均課時費的0.3倍
（4）年級組長兼教研組長每月加7個代課費，年級組長或教研組長每月加5個代課費。
2、學校管理人員擔任學科課程工作量測算辦法
按照文教局的要求，副校長、工會主席每周任課節數3—5節為滿工作量；中層、大隊輔導員5—7節為滿工作量；因為會計的工作性質不同，根據學校實際情況可不兼課。其工作任務每月由區教育支付中心、勞動人事局、區醫保辦等服務部門反饋完成情況，完成任務為滿課時。
（四）考勤獎勵
出滿勤，每月每人獎勵100元。月末統計，下月月初發放上月考勤獎勵。
（1）實行8小時坐班制度。教師在校時間不少於7小時，全體教師應按時上下班，不遲到，不早退，實行簽到制，出滿勤。每月統計公布考勤一次。
（2）教師因病因事需請假，半天由主管出勤的領導審批，一天（含一天）以上、一個月以內由學校校長審批，三個月以內由文體教育局人事科審批，半年內由局長審批，半年以上由局長辦公會審批。審批工作嚴格依據上級有關規定執行（新文黨字【xx】13文）。三天（含三天）以上病假需有市級以上醫院診斷證明。
①教師因病因事請假1天扣20元。
②礦工半天扣40元。礦工一天取消月出勤津貼。本學期累計曠工達2個工作日的，不享受獎勵性績效工資（區方案）。
③本學期病事假累計2個月以上的，不享受獎勵性績效工資（區方案）。
（3）遲到、早退（有簽到而無故不在崗即視為早退）。每月遲到、早退3次以內（含3次），每次扣5元；遲到累計3次以上每次折算半天事假；遲到或早退超過一節課視為半天事假。
晚到、早退經學校值周領導同意，按機動散假計時對待。
（4）在不誤課、不誤集體活動的前提下，每月機動5小時，（男55歲以上，女50歲以上每月機動6小時）累計超過5小時或6小時按病事假計算。
（5）擅自離開課堂，寒暑假或特殊時期值班不到崗，不履行職責（含人在校不在崗）一次扣20元，並負當天該崗的一切責任。
（6）對婚、喪、產假等按有關檔案規定執行。
（7）集體活動
①學校規定的集體活動（全體教師會議、政治、業務學習、教研活動、校本培訓、升旗、臨時性通知的其他集體活動）缺席者，每一次10元；遲到早退一次5元；累計3次每次折算半天事假，累計5次免當月出勤津貼。以簽到和會議記錄為準。（公假除外）
②學校組織大型集體活動明確要求不允許請假而請假的，雙倍扣除。
（五）教師學期量化獎
每學期末各處室根據原始資料匯總，再交由辦公室匯總，根據過程性記錄的各項材料，領導班子集體研究給每位教師定出檔次，按檔發放學期量化獎金。
1、考評內容
教師學期量化從德、勤、能、績四個方面出發，全面考評教師的日常教育教學及管理工作。考評滿分總計100分，分數分配為：師德師風考核20分，教職工出勤10分，工作過程50分，工作結果20分。除此之外，為了鼓勵教師積極參與各級各類的比賽，獲獎情況另外加分。
2、考核結果
考核結果作為學期結束量化獎勵的依據，期末根據總分結果分出等次，予以獎勵。學校每學期末將考核分配劃分為四個等次：一等、二等、三等、取消期末考核獎。按量化總分從高到低排列，語文、數學、外、科任教師按總人數40%的比例定出一等等次；語文、數學、外、科任教師量化總分在90分以下（不含90分），無重大工作失誤定為三等等次；其它教師為二等等次；有如下一項情況者。取消學期考核獎。
（1）師德表現差，“三評”滿意率在60％以下。
（2）體罰或變相體罰，有學生上訪，造成嚴重後果。
（3）集體購買複習資料經檢查核實，搞有償家教或其他嚴重的師德事故。
（4）以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學秩序，損害學生利益。
（5）玩忽職守造成校園重大安全事故。
（6）本學期累計礦工5天，事假累計10天以上，病假累計60天以上。
（7）教職工不服從學校工作安排。
學校管理人員期末量化獎勵取全體教師的平均值。
3、具體辦法
a師德師風部分：（20分）
具有良好的師德修養，有強烈的事業心和高度的責任感。
a扣分項：
（1）出現違反學校規定行為，對學校管理帶來影響的該項不得分。