幹部測評動員講話

開展機關職責規範化建設,是鞏固我們黨執政基礎的必然要求。現在一些機關幹部,特別是一些剛參加工作的年輕幹部, 擺不正位置,不知道自己姓什麼叫什麼,民眾找上門來,理也不理,架子比局長還大,民眾形容“閻王好見,小鬼難纏”。我們手中的權力不是世襲的,是人民給 的,是組織賦予的,無論職務高低,都是人民的勤務員。只有民眾滿意,民眾支持,民眾擁護,我們黨的執政地位才能鞏固。不為民眾服務,就失去了服務的資格; 民眾不滿意,不擁護,不歡迎,我們黨就失去了執政基礎。廣大機關幹部一定要正確對待民眾,擺正“主人”和“公僕”的關係,要把民眾“滿意不滿意、高興不高興、答應不答應”作為各項工作的出發點和落腳點,始終保持黨同人民民眾的血肉聯繫,以實實在在的工作成績密切黨群關係,贏得民眾的擁護和信賴,鞏固我們黨的執政基礎。

全市黨員幹部一定要深刻認識開展機關職責規範化建設的重要意義,認真做好這項工作,切實密切黨群幹群關係,以實際行動落實和踐行科學發展觀,為我市建設現代化區域性工貿中心城市做出貢獻。

二、加強機關職責規範化建設,建立民眾投訴評價機制的具體要求

加強機關職責規範化建設,建立民眾投訴評價機制的具體要求可以用六句話來概括,就是職責規範,服務公開,民眾評價,組織監督,轉變作風,提高效率。

1、 職責規範。職責規範要做到“四規範一成冊”。各單位要根據有關要求,明確本單位的工作職責、各科室工作職責和各崗位職責,同時結合實際,明確每個工作人員 的具體職責。要規範工作流程,每項工作都要制定規範的操作規程,涉及不同崗位的工作,要有具體的銜接程式。要建立完善制約機制。為了保證職責和程式的落 實,各單位要根據工作性質,圍繞限時辦結制、首問責任制、ab崗工作制、否定報備制、失職追究制等五項制度,確定各自的具體標準。為了防止個別單位隨意擴大許可權、推諉扯皮,各單位形成的工作職責、科室工作職責、崗位職責和工作流程以及五項制度等,經市目標辦審查後彙編成冊,做到機關人員人手一冊,並可通過適當方式向社會公示。

2、 服務公開。服務公開要做到“十公開”。各單位要根據實際情況,在機關比較醒目的位置設立“服務公開欄”,用適當的方式,公開班子成員和與民眾有聯繫的每一 個工作人員的照片、崗位、職責、聯繫方式、重要工作的辦理程式、辦理標準、辦理時限、五項制度,並要公開主要負責人的電話號碼和目標辦的投訴電話。要讓前 來辦事的民眾在“服務公開欄”就能清楚地了解自己所辦的事項找哪個科室哪個人辦理,明白辦理的程式、辦理的時限和辦理的標準。

3、民眾評價。各單位都要因地制宜地進行服務質量評價,儘量做到一事一評價。要對民眾的評價意見整理匯總,存檔留查,市目標辦要定期進行檢查。要把民眾的評價意見作為評價幹部的重要依據,納入幹部的考核體系。要設立考評台,定時公布崗位職責落實、民眾評價和五項制度的落實情況。

4、 組織監督。市目標辦要設立投訴電話、信箱等,隨時接受民眾對機關工作人員的投訴,及時調查落實,要組織諮詢會、聽證會,面對面回答民眾提出的問題,對民眾 投訴查實的問題,要認真進行處理。問題嚴重的,要對單位負責人實行誡勉,追究承辦人責任,並在媒體曝光;有違紀問題的,要移交紀檢部門立案調查。同時,要 建立聯席會議制度,由市目標辦牽頭,每月要定期組織有關部門召開聯席會議,通報受理民眾投訴舉報情況,要梳理匯總,明確責任,協調有關部門進行處理,涉及 違紀違法的,要移交執紀執法部門查處,並及時將聯席會議情況向市委主要領導匯報。要把各單位目標完成和五項制度的落實情況記入目標管理台帳,作為年度考核 的重要依據。