8、繼續做好計畫生育管理工作。建立健全工作管理制度，完善日常管理台賬，組織好育齡教職工季度查，收齊《技術報告單》，嚴格執行一級抓一級、一級對一級負責制度，實行責任追究制，確保計生工作無問題。
9、加強學校宣傳工作，形成良好的輿論環境。按照“找準定位，抓住亮點，變化形式，突出特色”的思路，充分發揮新聞和宣傳的輿論導向作用，加大正面宣傳和輿論監督的工作力度，全面展示學校的教育教學理念和辦學成果，提高學校工作的社會認可度。通過網路、電視、報刊雜誌等媒體，宣傳報導學校的教育教學工作和先進典型，宣傳學校豐富多彩的活動，積極營造學校改革與發展的良好輿論環境。
（七）增強服務育人理念，提升服務保障功能
1、後勤和教輔人員要牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發展的思想。強化自覺服務意識，變後勤為先行，降本增效，開源節流，勤儉辦學，積極爭取政策支持，想方設法增加學校收入，確保學校中心工作的順利展開。
2、加強學校經費管理，堅持依法理財。一是按照“保工資、保運轉、謀發展”和“量入為出、開源節流、厲行節約”的原則，建立科學化、精細化的預算管理機制，增強經費分配的合理性。二是嚴格執行財經紀律，規範財務管理。在設備採購、工程建設等方面嚴格執行招投標制度，自覺接受各方面的監督。嚴格執行票據報銷簽字制度和經費運行定期通報制度，完善經費使用內部稽核制度，確保經費使用規範、安全、有效。三是規範收費行為，做到堅持標準，嚴格紀律，規範收費，用好“收費登記卡”，堅持收費公示制，嚴禁任何個人私自向學生亂收費，一經發現，嚴肅查處。
3、切實加強校產管理。學校固定資產管理要職責落實到人，實行定期財物大檢查制、維修走動制，落實好財產損壞賠償制度和責任追究。建立快速及時服務機制，提升後勤服務質量，提高工作效率，發現問題要及時解決，急工作之所需，急老師之所急。
4、創建節約型校園。要廣泛開展以“節約光榮、浪費可恥”為主題的節儉教育活動，總務處要精心設計，及時出台相關政策，規範管理，切實做到開源節流。繼續抓好水電的管理，教育學生節約用電，節約用水，養成良好的習慣。同時要對校園、班級教室定期巡視和檢查，做到不開無人燈、白日燈，檢查班級、宿舍、科室公物使用維護情況，發現情況要及時通報、處罰。
5、加強學校食品衛生管理。要加大飲食衛生監管力度，從源頭上杜絕疾病入侵，並在飲食營養和質量上下功夫，做到色、香、味俱全，確定合理的飯菜價格，保障師生身心健康，最大限度地做到讓學生和老師滿意。指定專人負責食品衛生，指定專人負責食品的採購，嚴防學生食物中毒，努力提高食堂服務質量和水平。加大學生就餐秩序等方面的自主管理，努力促成學生良好生活習慣養成。
6、繼續抓好學生宿舍管理。繼續實行住宿生管理值班制度，值班人員要加強工作責任心，堅持按時查床、查人、查物、查衛生。不允許學生私自外出留宿，不允許外來人員隨便進入宿舍區，各班主任要按照年級組排出的輪值表積極參與住宿生的管理。體衛處要及時做好值班人員的檢查、考評工作，校級值班組要認真做好督查工作。
7、認真抓好衛生工作和綠化管理。認真貫徹《學校衛生工作條例》，廣泛開展各類疾病預防教育，向學生傳授個人衛生、公共衛生、食品衛生、飲水衛生、青春期衛生等方面的衛生常識教育與防範知識。抓好學校易發傳染病預防和控制工作，杜絕各種傳染病在學校發生。完善衛生檢查、評比、獎懲制度，簽訂衛生工作責任狀。抓好校園容貌治理，在整治校園環境衛生、提高保潔水平、普及衛生和文明常識方面做文章。加強綠化管理，美化育人環境，同時要大力營造愛護公物、愛護校園一草一木的輿論氛圍，及時做好現有草坪、綠化帶的澆水、施肥、治蟲、除草工作，做好有關區域的綠化修剪等管理工作，確保校園綠化、美化。把我校建成一所名副其實的花園式學校。
“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”。我校正處於迎接“三星級高中”復驗和“四星級高中”創建的準備之中，面臨著新的機遇和挑戰。在新學年、新學期里，要求全體教職工緊緊圍繞學校的教育教學工作，圍繞本學期學校的主要發展目標和任務，用更高的工作熱情，更強的敬業精神，更實的工作作風，大力弘揚水杉精神，繼續高奏團結、協作、奉獻的主鏇律，艱苦奮鬥，頑強拼搏，科學管理，創造我校新的輝煌，為完成復驗、爭創目標和實現我校跨越式發展而努力奮鬥！