整改措施：⑴統一補貼定額。市局人事、計財部門對各類補助正在清理中，部門規定的各類補貼一律取消，重新規範補助內容、範圍以及標準。⑵規範獎勵標準。全部獎金及手續費支出統一歸口由市局人事部門管理，未經市局人事部門批准發放的獎金及手續費，計財處在內部審計時均視為亂髮獎金的違紀行為。⑶規範臨時用工制度。市局人事部門對臨時工工資所含蓋的具體項目、內容和標準應予以統一和明確，統一事業編人員的獎金及補貼標準。⑷實行財務集中核算。內部財務核算體制的調整涉及各分局與各級財政的經費繳撥關係，涉及到各方面的積極性，市局將慎重考慮，保證財務核算的正常運轉。⑸車輛管理。屬市局辦公室的管理範圍。根據目前我局經費緊張的現狀，①全系統範圍內停止購車、租車；②對2011年腳踏車交通費超定額標準3萬元的單位予以通報，並責其說明超標原因；③探索、借鑑公用車輛改革。
責任人：××。
責任部門：計財處。
完成時限：2011年末。
⒖幹部崗位分工有不合理現象。有些崗位分工不均衡，工作壓力、工作強度差距大，有的人工作十分輕鬆，有的人業務量非常大，經常默默無聞地加班加點，而獎金待遇沒有差別，客觀上造成攀比享受、不勞而獲的現象。建議市局對各崗位人員分工及工作量大小進行定量考核，對那些工作量大、勇挑重擔、能為單位做出一定貢獻的人員在職務晉升、榮譽稱號等方面給予傾斜，在全局上下營造一個人人講奉獻的氛圍。
整改措施：⑴通過幹部競聘和交流來解決崗位分工的差別問題；⑵對艱苦崗位如視窗服務人員、稽查人員，實行崗位補貼；⑶市局已經著手出台幹部能級管理辦法，解決幹部乾好乾壞、乾多乾少一個樣的問題。
責任人：××。
責任部門：人事處。
完成時限：2011年末。
㈥涉及民眾切身利益方面的問題
⒗主要是對幹部職工切身利益關心不夠。一是住房問題。國家提出取消福利分房後，各省市都相應出台了貨幣化補貼辦法，營口市局就是按這個辦法解決幹部職工住房的，我們也可以參照。只要領導們用心去辦，問題就能夠得到解決。最好責成一名對各方面協調能力強的領導，具體抓這件事，與市政府及有關部門進行協調，爭取政策。二是子女就業以及家屬再就業也是幹部職工普遍關心和關注的熱門話題，市局在這方面是否也應向其它地市了解、效仿、觀模、學習一些好的做法，以解決人們的後顧之憂。
整改措施：⑴市局已經作了調查，市局將積極努力，爭取資金，逐步減少這些差別。
責任人：××。
責任部門：人事處。
未完成時限：2011年末。
⑵住房一直是幹部職工普遍關心和關注的問題，市局領導班子對些也十分重視，在2011年，我局與房地產開發企業聯繫實行集團購買，共有100多戶幹部購買了住房，節省了一部分資金。今後爭取再通過這種形式，為幹部職工解決住房問題。
責任人：××。
責任部門：辦公室。
完成時限：長期。
⑶子女就業問題，現在全部實行考試錄用，市局沒有用人許可權，但可以向省局積極反映。
責任人：××。
責任部門：人事處。
完成時限：長期。
㈦其他方面的問題
⒘對業務學習重視不夠。一是分管業務工作的幹部必備的書籍、報刊應適當增加，讓幹部及時了解政策。二是對稅收政策和理論類書籍，應該不分崗位，人手一冊。××局人員工作崗位交流頻繁，很多後勤、政工崗位的同志都在堅持學習業務，以備崗位輪換時不至於掉隊，這種學習精神應該鼓勵。但是，每到訂購業務資料和書籍時多以節約經費等原因，對這些同志的願望都不予考慮。很多書籍資料是借不來的，建議市局領導重視一下這個問題，不要從學習資料上節省經費。