四、主要經驗和體會
幼稚園的發展經歷，特別是在創建鄭州市示範性幼稚園過程中，我們總結了以下幾點主要經驗和體會：
1、堅持與時俱進，不斷更新辦園理念，堅持以幼兒的發展為本，積極推進素質教育，是辦好幼稚園的嚮導。
2、上級領導和社會各界、幼兒家長的關懷和支持，切實可行的發展規劃和明確的奮鬥目標，是做好各項工作的不竭動力。
3、加強領導班子和教職工隊伍建設，千方百計調動班子成員和全體教職工的工作積極性，是提高保教質量和辦園水平的決定性因素。
4、想方設法籌措資金，不斷改善辦園條件，給教師和幼兒創造一個優良的工作、生活、教育環境，是幼稚園發展壯大的物質基礎。
5、依法治園和以德治園相結合，制度管理和情感管理相結合，不斷完善管理機制，是幼稚園發展的文化基礎。
6、堅持科研興園、特色辦園，是打造品牌、提升辦園水平的必由之路。
五、存在問題
通過自查自評，我園還存在以下問題：
1、轉變教職工的思想觀念，進一步增強為幼兒、為家長服務的意識，還是一項長期而又艱巨的任務。
2、教師工作評價體系還需進一步完善。
3、教育教學、遊戲活動改革創新意識不強。
4、辦園條件還需進一步改善。
5、檔案管理工作還需再提高一個檔次。
六、整改措施
針對存在問題，我們的整改措施是：
1、繼續加強對《規程》、《綱要》的學習，用先進的教育理念、教育思想武裝教職工的頭腦，堅持與時俱進，不斷轉變思想觀念，增強服務意識，自覺做好工作。
2、積極探索，總結出一套完整、科學的教師工作評價體系，建立以教師自評為主，園長及有關管理人員，其他教師和家長等參與評價的制度，調動全體教職工的工作積極性，使幼稚園得到健康持續發展。
3、加大教改力度，堅持園興科研，科研興園，力爭在創新上有所突破。
4、多渠道籌措資金，繼續改善辦園條件。
5、進一步提高檔案管理水平，規範檔案工作，使檔案更好地為教育教學服務。
總之，通過這次示範性幼稚園的督導評估，我們將以更加飽滿的工作熱情和積極的姿態，發揚成績，整改問題，不斷創新，以更加優異的辦園效益回報社會和幼兒家長，為幼教事業的發展做出新的貢獻。
以上報告，敬請評估。