設備規章制度

設備規章制度 篇1

高處作業時的安全措施有設定防護欄桿，孔洞加蓋，安裝安全防護門，滿掛安全平立網，必要時設定安全防護棚等。 一、高處作業的一般施工安全規定和技術措施

1、施工前，應逐級進行安全技術教育及交底，落實所有安全技術措施和個人防護用品，未經落實時不得進行施工。

2、高處作業中的安全標誌、工具、儀表、電氣設施和各種設備，必須在施工前加以檢查，確認其完好，方能投入使用。

3、懸空、攀登高處作業以及搭設高處安全設施的人員必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，並取得特種作業操作資格證書後，方可上崗作業。

4、從事高處作業的人員必須定期進行身體檢查，診斷患有心臟病、貧血、高血壓、癲癇病、恐高症及其他不適宜高處作業的疾病時，不得從事高處作業。

5、高處作業人員應頭戴安全帽，身穿緊口工作服，腳穿防滑鞋，腰系安全帶。

6、高處作業場所有墜落可能的物體，應一律先行撤除或予以固定。所用物件均應堆放平穩，不妨礙通行和裝卸。工具應隨手放入工具袋，拆卸下的物件及余料和廢料均應及時清理運走，清理時應採用傳遞或繫繩提溜方式，禁止拋擲。

7、遇有六級以上強風、濃霧和大雨等惡劣天氣，不得進行露天懸空與攀登高處作業。颱風暴雨後，應對高處作業安全設施逐一檢查，發現有鬆動、變形、損壞或脫落、漏雨、漏電等現象，應立即修理完善或重新設定。

8、所有安全防護設施和安全標誌等。任何人都不得損壞或擅自移動和拆除。因作業必須臨時拆除或變動安全防護設施、安全標誌時，必須經有關施工負責人同意，並採取相應的的可靠措施，作業完畢後立即恢復。

車輛設備管理制度 篇1

為加強公司車輛及設備設施安全技術管理,維持其良好的安全性能,充分發揮其經濟效益與社會效益,特制定條例。

1、在公司總經理領導下,由儲運部經理和車輛管理員具體分管車輛管理工作。

2、每年按時購買車輛保險和第三者責任險。

3、建立每輛車的完整檔案資料,各種單證分類歸檔,各種數據輸入電腦保持。

4、駕駛員每天必須做好出車前和回場後的.一循環例行保養和清潔保養。

5、車輛維修實行定點制度,到交通部門認可的公司指定的單位維修保養。按規定對車輛維護周期進行一保、二保、三保,取得每年度的《汽車二級維護合格證》和《四川省機動車性能檢測報告》。

6 、車輛小、大修完畢,要有檢驗員檢查驗收合格後,車輛方可出車運營。

7、嚴禁“病車”從事運輸業務,確保車輛安全技術性能完好。

8、加強輪胎管理,每條胎編號登記,定車定胎合理使用新舊輪胎。

9、 特種設備(叉車、起重機、電梯、消防等)交與專業公司定期維保養護。

10、每半年由總經理責成倉儲部經理、安全部經理等進行一次車輛,設施設備管理安全大檢查,以自查互查的辦法,發現問題,採取措施,寫出檢查報告和整改意見,不斷完善車輛、設施設備的等管理制度。

車輛設備管理制度 篇2

1、駕駛員不能帶著思想包袱開車，不能在心情沮喪時開車，不能在鬧情緒時開車，要控制情緒、情感，保證行車安全。

2、接受運輸任務，按時到崗，對車輛情況進行自檢，存在故障隱患要立即維修。

3、駕駛員對車輛的日常維護應做到：

物資設備管理制度 篇1

為了加強設備管理,確保新建瀋陽南站syns-1標段內設備安全運行,提高設備的完好率,使設備更好的為施工生產服務,杜絕機械設備安全事故的發生,結合公司《施工設備安全管理制度》特制定本制度。

一、管理職責

物資設備管理中心是全處施工設備管理的主管部門,組織、協助各單位抓好施工設備管理維護保養、持證上崗等的教育及培訓工作。開展民眾性的設備管理、維修、保養、愛機、評比等活動,樹立典型、推廣先進經驗。作好施工設備的安全管理工作,參加重大機械事故的調查、分析和處理。

二、施工設備的管理

1、新購置的施工設備,必須堅持結構合理、安全可靠、性能穩定、經濟合理的原則認真選型、定型。經驗收合格及時登記入帳,納入固定資產(大型固定設備還需經安裝驗收合格)。

2、凡屬於固定資產的施工機械設備,都要進行分類建立台帳、卡片,設備管理部門對大型機械要建立技術檔案,並按規定存檔。二保以上修理,均應及時填入檔案。

3、施工設備每年應進行一次清查盤點,做到帳、卡、物相符,對盤虧設備必須查明原因,提出書面報告,送有關部門進行審核。

三、施工設備的購置

1、施工設備的購置經處領導同意由物資設備管理中心上報公司審批後統一採購,小型施工設備經處授權項目部可自行採購。

2、對大型施工設備的採購(如工程運輸設備、工程起重設備、土石方築路設備等),物資設備管理中心必須對供應商進行評價和選擇,並對所購設備結合施工進行性能鑑定。

3、新購置的施工設備各部性能必須達到設計要求,如發現新購置的產品不符合設計要求,質量低劣,要追究有關當事人的責任,對造成重大責任事故者應給予行政處分或追究法律責任。

設備員設備管理制度 篇1

一、新增設備管理規定

第一條 本公司各部門需增置的設備經批准購買後，須報設備動力科備案。

第二條 經設備動力科進行可行性方面的技術諮詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。

第三條 為保證設備安全、合理的使用，各部門應協助設備管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。

第四條 設備項目確定或設備購進後，設備動力科負責組織施工安裝，並負責施工安裝的質量。

第五條 施工安裝，由設備動力科及使用部門負責人驗收合格後填寫“設備驗收報告”方可使用。

二、使用設備管理規定

第六條 電氣機械設備使用前，設備管理員要與生產管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動力科負責安排技術人員講解。

第七條 使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，設備動力科考核合格，上崗操作。

第八條 使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項運行記錄。

第九條 設備動力科要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備情況，並列入工作考核內容。

三、轉讓和報廢設備管理規定

第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、報廢之前，設備動力科要進行技術鑑定與諮詢。

第十一條 設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑑定與評估，填寫意見書交使用部門。

信息設備管理制度 篇1

計算機教室、多媒體教室是學校的強用電場所，是消防安全的重點保護地點。為了保護國家財產和廣大師生的人身生命安全，建立以校長為消防安全第一責任人，信息技術設備管理人員為第二責任人的管理機制，定期組織師生學習《消防法》和防火滅火基本知識，懂得人人都有維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警的義務；遇到火災人人都有參加組織的滅火工作的.義務，要做到人人都知道火災報警電話119，基本學會使用滅火器材撲救初期火災。

所有進入信息技術設備機房的人員必須遵守以下制度：

一、未經管理人員許可任何人不得進入機房。

二、嚴禁吸菸或動用明火。

三、嚴格按照國家用電安全有關知識進行用電操作。

四、嚴禁使用超負荷的大功率電器。

五、所有用電設備必須保證有良好的接地措施。

六、安裝防火器材的部位，要人人愛護，不準任何人隨意移動和損壞，違者嚴肅處理。

七、管理人員堅持經常檢查有無火災隱患，發現情況及時報告，及時排除。

信息設備管理制度 篇2

為加強微機機房管理工作，保證計算機教學正常運轉，防止各種意外事故發生，特制定如下規定

1.機房要指定專人負責，按時開關，嚴禁他人替代。

2.機房內嚴禁易燃易暴物品，未經許可不得將外面的軟碟帶入機房引入病毒。

3.機房必須設定必要數量的滅火器材，組織使用訓練，並定期檢查維護使用情況。

4.機器發生故障時，操作人員要記錄故障現象和信息，及時報告領導，通知維修人員進行維修，故障未查時之前不得隨意啟動機器。機器的`啟動和關閉要嚴格按照規定順序進行。

設備流程管理制度 篇1

設備公司行政管理主要流程

1印章管理流程

1、1印章管理流程圖

1、2印章管理流程圖解釋

流程步驟說明參考/產生的資料和表單

1、印章使用部門填寫印章使用申請單並附需加蓋印章的檔案。產生印章使用申請單

2、許可權批准人審核申請單並在申請單上籤字。

3、總經理辦公室審核印章使用申請的合規性。

4、總經辦根據公司制度判定是否需總經理批准。

5、總經辦在檔案上加蓋印章並將檔案返回印章使用申請部門。

6、總經辦將印章使用申請單存檔。

7、申請部門獲得印章的使用權。

2行政發文流程

2、1行政發文流程圖

2、2行政發文流程圖解釋

流程步驟說明參考/產生的資料和表單

1、發文部門填寫行政發文申請單並附發文內容。產生行政發文申請單

2、主管副總審核。

3、總經辦審核並確定是否有總經理批准。

4、總經辦對發文內容進行規範化調整、編排文號並徵求發文部門的意見。

5、總經辦以公司的名義發文。

3年度經營計畫制訂流程

3、1年度經營計畫制訂流程圖

3、2年度經營計畫制訂流程圖解釋

流程步驟說明參考/產生的資料和表單

1、公司總經理向總經辦下達年度經營計畫制訂命令。

2、總經辦計畫發展規劃專員開展外部調研，主要是分析行業發展和競爭對手情況。

3、總經辦向各部門發出關於年度經營計畫的信息反饋請求。

4、各部門在規定期限內向總經辦提交信息反饋表，描述本部門的工作拓展空間、對未來市場的判斷等。產生部門信息反饋表

井下設備管理制度 篇1

為了組織協調指揮礦井安全生產中各項工作，及時掌握和處理礦井生產過程中存在的問題，保證執行各項措施的準確性和及時性，為礦領導能夠迅速、果斷、正確及時下達各項生產決策提供依據，最大限度地提高礦井生產效率，實現礦井高產、高效、低耗的生產目標，特制定安全生產匯報制度。

一、由各施工隊的跟班隊長或班長匯報。即：接班時主要匯報當班生產安排和工作面情況，班中主要匯報當班生產情況和有無各類事故隱患影響，交班前匯報當班任務完成超欠情況和遺留下班需處理的問題，每少報一次罰款單位500元，罰款責任人200元。

二、各生產單位和外施工單位必須在召開班前會半小時內由跟班隊長或班長將當日值班領導、當班出勤人數、帶班隊、班長姓名、生產作業計畫等報礦調度室，不匯報罰單位500元，責任人200元。

三、各生產施工單位必須將生產過程中出現的各種故障和事故影響要及時、準確、詳細的匯報礦調度室，以便提高和加大生產組織協調力度，縮短事故影響時間，及時迅速的解決生產問題。如有瞞報或謊報問題，每次罰單位20__元，責任人500元。

四、各生產施工單位在生產過程中遇到特殊地質構造時除制定有針對性的安全技術措施外，必須及時向礦調度室匯報處理方法和結果。

五、礦生產施工單位貫通時，必須清楚準確的匯報當班進度和剩餘量，及工作面的安全情況，技術部提供詳實的貫通措施及工程平面圖。

六、通防部負責全礦瓦斯檢測工作，礦井任何地點出現瓦斯超限，瓦檢員必須立即匯報礦調度室，同時採取必要措施進行處理，如不及時匯報每次對瓦檢員罰款200元。

設備部管理規章制度 篇1

（1）選礦設奮的日常維護

要求操作人員在每班生產中必須做到。班前對設備進行檢查、加油，班中要嚴格按操作規程使用設備，尤其要注意設備運轉時發生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、安全裝置等情況，發現問題及時處理或報告。下班前對設備進行認真清掃擦拭，並將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎，是預防故障或事故發生的積極措施，應當嚴格制度化。

有些設備可以執行周末維護，主要工作內容與前者基本相同，但要求的範圍及程度高於日常維護。周末維護一般規定在周末下班前進行，主要目標是清潔、緊固、調整、潤滑、整容和防腐。

（2）選礦設備的定期維護

目的是減少設備磨損、消除事故隱患，延長使用壽命。維護工作以操作工人為主，由維修工人輔導，按計畫進行。

定期維護工作的主要內容為：對設備易保養部位和重點部位進行拆卸和檢查，徹底清洗設備外表和內部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調整各配合部分的間隙，緊固各部位的連線或相關零件，由維修電工按要求對電氣部分進行維護保養。

定期維護完成後，應對調整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問題記錄清楚。關於維護周期，一般為工作500小時進行一次。維護周期及每次維護時間還應根據設備結構、生產條件、維護水平等不同情況合理地確定，並經常結合實際工作情況加以調整。

可將定期維護內容歸納為‘四要”、‘六無’以便於記憶。

保養設備管理制度 篇1

為規範實驗室設備的維修管理，提高設備維修的透明度，嚴格設備維修審批程式，特制訂如下設備維修管理制度。

一、儀器設備管理人員必須熟悉所管儀器設備的性能及使用操作規程，健全大型設備技術檔案，妥善保管一般設備的技術資料及使用說明書。

二、保證儀器設備及附屬檔案配套的完整，認真做好儀器的過往記錄，做到帳、卡、物相符。電子儀器使用前必須熟讀使用說明書，按要求檢查自身保護裝置，控制環境溫度、濕度、連續工作時間、電源電壓等，注意防潮、防塵、反腐。

三、定期維護保養儀器，及時排除儀器故障，做好維修記錄，大型設備每周清潔、保養1-2次。

四、嚴把設備故障的確認關。對於出現故障的設備，要認真進行檢測，在送修或自修之前，責任人應向指定設備維修負責人提交故障診斷書。

五、對於在免費保修期內的.設備故障。各責任人可及時、直接與廠家（公司）聯繫，或轉告設備維修負責人聯繫。

六、對於在免費保修期外的設備故障。在維修之前，責任人應會同維修人員進行認真檢測，然後填寫維修申請卡，連同診斷結果、維修方案等一併提交實驗室（中心）。

七、對於人為造成的設備故障。該設備在管理上歸屬的責任人應責令肇事人員承擔必要的維修費用及其它費用。嚴格執行“損壞公物要賠償”的原則。

八、凡是進行了維修的設備（無論何種維修），都必須進入設備維修台帳。對於新購置的重要配件（進固定資產的）必須到設備管理員處登記和簽字後，方可報銷。

設備部門的規章制度 篇1

一、工作職責及處罰辦法

1、對公司的各種設備進行分類，並統一編號，建立詳細的設備台帳。對老的台賬進行核對，保證帳物相符，如果出現帳物不符，每處對責任人罰款5元。

2、制定設備的操作和維護保養規程。每月28日前編制並下發下個月的設備維修保養計畫。如果沒有及時編制並下發設備維修保養計畫，每次對責任人罰款10元。

3、車間（部門）加強對儀器設備的維護保養，定期組織對設備完好率進行檢查評定，並嚴格執行《儀器設備檢查管理規程》的規定進行獎罰。

4、組織對增添和更新的設備進行驗收，並及時收集、整理好原始資料，填寫設備驗收交接單，經參加人員共同簽字後，存檔備查。如果發生原始資料丟失，除責令其責任人向生產廠家索取外，另外對其罰款20元。

5、及時組織對車間（部門）申請的配件進行加工製作，凡是外加工配件單價在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上，必須簽訂加工契約。並對加工的配件進行驗收。自接到批示起，小型配件最遲在二個工作日內落實到加工部門，外加工大型或者高額配件必須在二個工作日內與加工單位進行接洽，按照規定簽訂加工契約，落實或者接洽每延遲一天，對其經辦責任人罰款20元。無質量驗收或者沒有按規定簽訂加工契約不予付款。

6、及時組織對計量和壓力儀表的定期檢測工作，並作好檢測登記。無正當理由，沒有及時對計量和壓力儀表進行定期檢測，每延遲一周對其責任人罰款10元，而且要承擔由於計量不準而產生的全部損失。