綜上所述，五年來，全省糧食財會工作，在面臨諸多困難的情況下，經過全省上下財會人員的共同努力，取得了一定的成績，確實來之不易。但是，當前新形勢下糧食財會工作仍然面臨著許多新情況、新問題。如有的地方改革滯後，出現新的歷史遺留問題，基層企業基礎設施差，市場占有率下降，主營業務經營萎縮，面對央企、民企、外企，地方國有糧食企業的競爭力趨弱，企業資產質量不優，融資難等現象在很多企業普遍存在，制約和阻礙了糧食產業的發展，為此，各級財會人員一定要認清形勢，迎難而上，順勢而為，迎接挑戰。上述問題，只有通過堅持深化改革、轉變經濟發展方式、創新工作思路來不斷解決。
二、順應形勢，努力完成 XX年糧食財會工作
今年以來，各級糧食財會部門，以開展“質量效益年”為抓手，緊扣年初財會工作目標，強化措施，紮實工作，穩步推進國有糧食企業改革，進一步加強對國有糧食企業經營管理的指導，認真落實各項金融、稅務、財政政策，較好的完成了各項工作，全省國有糧食企業經濟運行質量繼續保持良好發展態勢。
一是抓產權制度改革，繼續化解企業歷史債務。去年明光會議後，改革艱難的蚌埠、宣城、安慶等地糧食部門在當地政府和有關部門的支持下，產權制度改革取得了新進展。截至11月底，全省上報待核銷經營性掛賬5.06億元，其中：懷遠縣1.81億元，固鎮縣0.59億元，合肥市直0.54億元，宣州區0.42億元，樅陽縣0.44億元，郎溪縣0.33億元，廣德縣0.19億元。到目前為止，全省除個別縣外，企業經營性掛賬處置工作目標基本完成。
二是抓扭虧增盈工作，企業效益持續增長。抓扭虧增盈，已成為各級糧食財會部門的常態化工作，各地非常重視，特別是今年受各種經濟環境和災害性天氣頻發的因素影響，我國糧食購銷形勢錯綜複雜的情況下，糧油價格漲幅加大，行政干預加強，各級糧食部門積極應對，化解風險。一方面抓主業糧食購銷，把握市場，買活經營，夯實贏利基礎；另一方面強化內部管理，增收節支，降低費用支出，都取得了明顯成效。到11月份，全省購銷企業盈利4227萬元，同比增盈441萬元，國有糧食購銷企業經營效益持續增長。17個市中11個實現盈利，過千萬元的有阜陽、滁州兩市。分縣看，全省有62個縣(市、區)實現盈利，盈利面為70%以上。但工作開展不平衡，仍有一些市縣企業發生虧損，形勢不樂觀。
三是抓各項政策落實，著力改善企業經營環境。首先是協調落實收購資金。6月份省局與中儲安徽分公司、省農發行聯合發文，落實托市小麥收購資金。秋糧收購期間，主動協調農發行，分類指導，全省投放貸款30多億元。今年前11個月，省農發行累計投放糧油收購貸款138.4億元，沒有出現賣糧難和打白條的現象。其次是穩妥處理遺留難題。8月份積極主動配合安徽專員辦，先後對50多個縣370個糧食購銷企業XX-XX年四批跨省移庫糧食費用進行了核實，累計核實費用2.4億元，幫助企業解決了難題。第三是主動爭取財政、稅務部門支持。10月份省里已下發檔案，全省落實了781個糧食購銷企業享受有關國家對糧食儲備企業的稅收優惠政策，一年可為企業減免稅達5000萬元以上。第四是協調財政，加大對項目資金的投入力度。今年下撥各類財政項目資金達2億多元，是歷史上最多的一年。主要有兩次下撥修倉資金9858萬元，省儲庫、中心庫、物流項目資金3800萬元，重點園區建設資金4088萬元，產業化扶持資金1800萬元，農戶科學儲糧倉工程700多萬元，省直單位建設資金1000多萬元等，有力的支持了我省糧食產業發展。