（四）加強學習培訓，提高財會人員素質。機構變動，人員更新。各級要樹立以人為本的理念，繼續開展糧食財會人員學習培訓。加強糧食財會隊伍建設，切實提高糧食財會人員政策業務素質和工作水平。樹立全局觀、服務觀，從管理角度去研究財務工作。加強對糧食財務熱點、難點問題的研究，增強服務能力、保障能力。要加強省、市、縣之間的聯繫溝通，形成系統合力的和諧工作氛圍，服務於糧食各項工作。
（五）加強部門預算與監督，提高資金使用績效。財會部門是綜合部門，要發揮職能作用，要主動協調財政，爭取支持。在編制部門預算時，要研究財政政策的支持取向和糧食行業的特點，在保證機關運轉和一般支出的前提下，多匯報多溝通，爭取對項目資金投入力度，集中財力辦大事，保障重點糧食事業發展支出，如省儲庫、中心庫、糧食物流、糧食產業化、園區建設、糧食質檢體系建設、批發市場體系建設、倉庫維修等等。同時要嚴格執行部門預算，對項目資金要加強監督，不準擠占挪用；要加強對項目資金審計力度，保證財政預算資金安全；要嚴格執行國庫集中支付和政府採購制度；提高財政資金使用效益。
同志們：歲末年初，糧食財會部門工作任務非常繁重，我們要振奮精神，適應新形勢、新要求，圍繞糧食流通工作大局，繼續推動國有糧食企業改革與發展，指導糧食企業經營管理、緊緊樹立創新工作觀念，充分發揮職能作用，為促進我省糧食流通產業跨越發展做出新貢獻。
最後感謝各位局長和財會各位同仁，感謝你們長期以來對糧食財會工作和我本人的關心和支持。
謝謝大家