四是抓好監督，不斷提高財務管理水平。重點是強化制度建設，規範企業管理。在資金管理方面，主要是結合“質量效益年”活動，紮實開展財務資金監督檢查。各地都按照省局要求，做到領導到位、工作到位、措施到位，達到了嚴肅財經紀律，規範企業行為的目的。在制度建設方面，各地結合實際，先後制定完善了一系列管理制度，如“糧食企業財務管理辦法”、“費用開支管理辦法”、“大額收支審核辦法”、“經營目標考核辦法”、“招待費管理辦法”、“小車管理辦法”，堅持按制度辦事，有章可循。在會計核算方面，各地加強財會人員培訓、會計基礎工作檢查，加大對會計電算化、信息化建設的資金投入，提高會計人員業務素質，有力促進了全省財務管理水平的提升。在增收節支方面，各級財會部門都做了很多卓有成效的工作，堅持原則，帶頭樹立過緊日子的思想，大手大腳花錢現象有所好轉。同時各地都把專項治理“小金庫”工作與廉政建設結合起來，創新了全省財務工作思路，取得了明顯的效果，遏制了違紀違法現象的發生。
五是抓財會人員學習培訓，確保財會隊伍穩定。抓好財會人員學習培訓也是財會工作的一項重要內容。儘管各地行政經費困難，今年我們還是分批組織了100多人參加了國家局舉辦的新業務、新知識學習培訓班，一是學習了新知識，二是開拓了眼界，三是創新了工作思路。各地結合實際，也舉辦了多元化業務培訓班，效果都非常好。今年由於市縣機構改革，機關人員變動較大，但財會機構隊伍還比較穩定，為我們開展財會工作奠定了堅實的基礎。這也體現了有為而有位，有位而更有為的新觀念。
六是抓預算管理，促進糧食產業持續發展。隨著財政預算管理向市縣全面推進，各級財會人員：一是學習政策，轉變工作方式；二是主動加強協調，研究政策，利用政策，爭取更多的資金，支持糧食產業發展；三是嚴格執行預算，確保財政資金使用不出任何問題；四是加強財政資金監督檢查，嚴禁擠占挪用，確保專款專用；五是積極籌措資金，確保機關正常運轉，切實把有限的資金使用到該用的地方。
三、理清思路，切實做好“xx”期間糧食財會工作
“xx”期間，國家將繼續加大強農惠農政策力度，加大政策的落實力度，落實“米袋子”省長負責制，進一步完善市場調控，繼續提高糧食最低收購價格，完善臨時收儲政策，健全儲備制度等等，確保“xx”期間糧食供應，保持市場價格的平穩運行。同時，還要繼續支持糧食主產區的發展，加大對主產區的投入力度，確保糧食生產穩定發展，確保國家糧食安全。安徽作為農業大省，是全國糧食主產省，重要商品糧基地之一。不論是糧食流通政策方面，還是財稅、金融政策方面，國家將會對我省給予關注和支持。因此，糧食財會工作要適應新形勢的變化和要求，跳出傳統的糧食財會工作框框，學會用創新的理念、創新的方法和創新的管理制度來迎接挑戰，以求真務實的工作作風，更好地為落實糧改政策、加強巨觀調控、促進現代糧食流通產業發展服務。主要從以下幾方面謀劃和開展工作。