上發展壯大道路的。因此，個體私營企業應克服傳統增長方式的束縛，高度重視技術進步，增加科技投入，開發新產品，提高產品的科技含量和附加值。要積極採用先進技術和工藝，降低原材料和能源消耗。要加強企業精細管理，充分利用有限資源。要實施名牌戰略，爭創知名、著名、馳名商標，提高市場占有率，增加經濟效益。
５、在私營企業家素質上，由經驗型向知識型、現代型轉變。經過改革開放20年來的實踐鍛鍊，私營企業家的素質有了普遍提高。特別是九十年代以來，隨著改革的深化和市場經濟的發育，私營企業家隊伍的構成也發生了很大的變化，有一大批知識分子、原國有企業經營管理人員、黨政機關幹部加入了私營企業家行列，從而使私營企業的管理水平和經營者隊伍的素質得到明顯改善。以遼陽市為例，在私營企業經營管理人員隊伍中，大專以上學歷的有1500人，中級以上職稱的有XX多人。像中澤集團公司董事長於澤國、全興汽車內飾件有限公司董事長韓國躍等，都是大學文化，有的還經過國外培訓，成為私營企業家隊伍中的佼佼者。但從整體上看，私營企業家隊伍的素質還不適應市場競爭的需要，主要表現在：相當一部分私營企業家實際文化程度低，憑經驗決策、管理；小富即安、安於現狀的小生產意識比較濃厚；眼界狹窄，駕馭市場經濟的能力不夠；有的思想道德素質不高，社會責任感不強，甚至為富不仁，等等。這種狀況不改變，就會在市場競爭中被淘汰。提高私營企業家的素質決不單純是私營企業家個人的事，黨委、政府要高度重視，～部門、工商聯組織要認真安排，通過辦工商管理培訓班、專題培訓班，進社會主義學院、組織外出考察等各種形式，加強對私營企業家的培訓，加強對他們的幫助、教育和引導，造就勇於開拓、善於經營、精於管理的現代企業家。
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