電教引路“三心”護航 努力實現非公企業經濟和黨建的雙贏 黨員電教“三心工程”是**市委組織部對**市幾年來非公有制企業黨建工作的總結和創新。我公司作為**鎮“三心工程”試點單位，自去年以來，在市委組織部和**鎮黨委的關心指導下，大力實施了以“圍繞企業發展中心、強化企業黨組織核心、凝聚企業員工人心”為主要內容的“三心工程”試點工作。通過“電教先行”、“電教引導”和“電教傳播”等手段，強化了黨員的教育管理，提升了黨委在公司中的地位，促進了企業的持續快速發展。在實施“三心工程”過程中，我們注重與企業生產經營實際相結合，與企業黨員思想實際相結合，與企業的發展需求相結合，因地制宜，發展創新，從而使企業主嘗到了甜頭，黨員得到了教育，員工得到了實惠，真正達到了“企業需要、業主認同、黨員歡迎、職工擁護”的效果。 一、企業概況 浙江**集團成立於1991年，專業從事汽車輪胎的生產和銷售，是一家集工貿一體的大型民營企業。XX年9月與美國杭廷頓公司合資，成立了浙江杭廷頓富輪/公牛橡膠有限公司。公司現有職工1700餘人，年產值10億元左右。隨著企業的快速發展，黨建工作也不斷加強。1995年，公司成立了黨支部，是富陽市較早在民營企業中建立黨組織的企業之一；XX年升格為黨總支；XX年組建了黨委，現有在冊黨員67人，下設支部5個。 二、主要做法 （一）健全組織，加強領導。“三心工程”是一項涵蓋面極廣的系統，需要公司各個部門的參與、配合。為切實開展好試點工作，公司黨委成立了由黨委書記任組長，總經辦、技術部、生產部、人力資源部負責人和五個支部書記為成員的“三心工程”領導小組，下設“三心”辦公室，明確專職人員具體抓。在健全組織的基礎上，及時向公司董事會作了匯報，取得決策層的支持，有力的保障了人、財、物等方面的需求，為這一工作的開展奠定了組織和物質基礎。 （二）宣傳發動，造濃氛圍。“三心工程”的開展，除了要得到企業主的支持之外，還必須贏得全體黨員職工的支持和參與。為使這一活動深入人心，公司黨委運用各種形式大張旗鼓的進行了宣傳發動。通過召開由全體黨員參加的動員大會、在《***報》上開闢“三心專欄”、刊發《黨工共建》專刊以及配有“三心”標識圖案的黑板報、宣傳欄、標語、橫幅等方式，使“三心工程”的理念深入人心，為工作開展營造了良好的氛圍。 （三）夯實基礎、抓好規範。按照市委組織部的要求，我們結合自身實際，制定了具體、可操作性強的《“三心”試點實施計畫》，重點突出“六個字”：抓基礎、促規範。具體講，是做到了“五個一”。 1、統一了“三心”形象標識。根據組織部設計的“三心”圖案，我們在電教室制度牌、車間固定標語、黑板報、宣傳欄中，全部統一以“三心”標識作為背景圖案，增強了黨員電教工作的社會影響力。 2、建立了標準的“電教播放室”。電教室我們原來就已建立，但設施不夠完善，標準化程度不高。在“三心工程”活動中，我們嚴格按照“高標準配置、合理化投入、緊扣黨員電教主題”的建設要求，進一步完善了課桌椅、片庫櫃、電視機和音響等設施，增掛了固定標語，重新建立健全了“電教播放制度”，到新華書店購買了符合企業需求的電教片，內部布置更加整潔規範，做到了“兩機一室、制度上牆、活動正常”。 3、建立了“三心”宣傳長廊。在集團公司大門口、進出主道邊和工廠內部等三個地方，共設立長2米、寬1米的宣傳板21塊，作為宣傳“三心”工程的主陣地，累計面積達42平方米。宣傳重點以“三心工程”實施計畫，主題實踐活動內容，企業經營理念、方針，黨員先進性教育以及與企業生產經營相關的技術知識、任務目標等為主。宣傳形式要求圖文並茂，可觀性強，從而使黨員電教的載體功能得到更為充分的發揮。 4、建立一個“三心”科技實踐園地。在**和**兩個廠區，分別設立了“黨員責任區”和“黨員示範崗”，開展技術傳幫帶活動。近幾年，公司黨委經過開展“在技術骨幹和中層幹部中發展黨員、在黨員中發展技術骨幹和中層幹部”活動，黨員在技術骨幹中的比重有所上升。目前中層以上幹部黨員比例占到43%，其中副總級以上的8名高層領導中，黨員占6名。所以，開展“黨員示範崗”的條件比較成熟。此外，積極依託技術比武、技術創新等活動來提升員工技能，7月份，開展了《安康杯》知識競賽活動。 5、積極開展“三心”主題實踐活動。按照“前期抓基礎、後期抓活動”的工作思路，在完善好陣地建設後，我們著重開展了一系列主題實踐活動。開展“三心工程”，陣地建設並不難，難就難在主題活動的組織實施。主題活動不僅是體現黨員電教效果的關鍵，也是將“三心工程”引向深入的關鍵。圍繞“三個心”，我們精心設計載體，開展了一系列主題活動。如圍繞企業發展中心，開展了“質量優勝班組”競賽、質量優勝個人評選和操作比武活動，發動黨員為企業生產經營工作獻計獻策44條。圍繞強化核心，積極為企業排難解難，在企業遇到急、難、險、重任務時，黨委及時組織黨員給予解決。如抗擊“麥莎”、“卡努”等颱風時公司黨員義務值班，生產任務緊時發動黨員突擊加班等等，在企業中逐步形成“有困難找黨委”的習慣，提升了黨委在企業中的核心地位。圍繞凝聚人心，開展了四個層面的活動：一是“黨員春風行動”。建立“春風行動”長效機制，通過黨員捐款，先後集資56000餘元，用於扶貧幫困，把黨的溫暖帶給民眾。目前已資助特困生三名，一名已畢業，由公司安排了工作，還有二名尚在繼續資助。二是組建“職工之家”。黨組織從關愛員工身心健康入手，建立了“職工之家”，購置配備了一些文體用品，開闢了活動場所，積極組織各種有益的文體活動，活躍職工業餘文化生活。三是建立“救助基金會”。“救助基金會”啟動基金依靠企業行政贊助、職工捐款、工會撥款和個人贊助實現，長效基金通過發動黨員、工會會員每人每月捐1元，保證“救助基金”細水長流。到目前己救助天災人禍職工4名，金額達37000多元。四是提倡“善待職工”。結合“三心工程”的開展，公司黨委提出了“善待職工”的口號，維護職工利益，關心職工疾苦。督促企業做好職工勞動保險、安全保護、工資增長、女工保護、工作休息日安排等工作。目前公司保險率達75%；職工工資以每年以5%—8%
的水平遞增，從不拖發工資；職工勞保福利、休息日均國家規定執行，外地職工有探親假；採用發放住房津貼、公司租房、購房多種形式來保證職工住房。XX年建造職工住宅樓68套，進一步改善職工的居住環境。同時做到有病必訪，有難必幫，使職工真正感受到企業大家庭的溫暖。 三、取得的成效 黨員電教“三心工程”在我公司開展大半年來，以其豐富的內涵，拓寬了黨員電教的工作領域，規範了黨員電教的工作範疇，提升了黨員電教的工作水平，取得了十分明顯的成效。 （一）黨員電教自身建設有了新起色。開展“三心工程”前，我公司雖然也有電教室，但活動開展不正常，硬體設施不到位，電教效果不夠明顯。開展“三心工程”後，播放設施進一步完善，播放制度進一步健全，教育方式進一步創新，黨員電教自身建設得到進一步的強化。 （二）企業主對電教工作的認識有了新提高。由於“三心工程”堅持了“為企業所需要，為業主所理解，為職工所擁護，為黨員所歡迎”的原則，緊緊圍繞企業發展中心，所以企業主很支持。公司董事長在看了組織部下發的《海爾經驗》、《外國小企業成功奧秘》等系列電教片之後，感到很意外，覺得很受用，很感興趣。特別是在黨委建立了“科技實踐園”、開展了“三心”主題實踐活動後，董事長對開展開展“三心工程”的熱情更大，對黨員電教工作的認識和感情進一步增進，表現在行動上對“三心工程”的支持力度更大。 （三）企業發展步伐有了新加快。開展“三心工程”後，通過“電教先行”和“電教引導”，黨組織的政治優勢得到充分發揮，內聚力、吸引力得到大幅增強，公司要求入黨人員明顯增多，黨組織在企業中的地位上升。員工的綜合素質也有大幅提高，特別是在開展了技術比武、“安康杯競賽”等活動後，因與員工工資、職稱和職務晉升掛鈎，員工之間比、學、趕、超成風，學技術、學知識的自覺性增強。“三心工程”還為企業黨員核心作用的發揮創造了平台，營造了一個相互尊重、關係和諧的生活工作環境，使職工對企業有了一種歸屬感，穩定了職工隊伍，增強職工的責任感，有效地調動了職工的勞動積極性，一定程度上加快了企業的進一步發展。 四、幾點體會 （一）領導重視是基礎。“三心工程”能不能順利高效的開展，企業主的重視程度起著決定性的作用。因非公企業性質的特殊性，普遍存在著黨員職工僱傭思想嚴重和企業主追求利潤最大化的現象，有些企業主認為黨建工作與企業發展關係不大，還存在著不重視的心理。所以，開展“三心工程”一定要解決企業主的認識問題，加強與企業主的溝通，取得企業主的支持，爭取讓企業主看到實效。領導重視了，資金、人才、活動場所等要素才能得到有效保障。 （二）注重實效是關鍵。“三心工程”是一項務虛的工作，必須要有實實在在的主題實踐活動去推動，必須立足於實效。建一個電教點很容易，無非是人、財、物和制度的落實，基本可以一步到位，而開展經常性的活動形式則需要精心組織和謀劃。從半年來的實踐中，我們體會到，一項務虛的工作如果不注重實效很容易流於形式，甚至會出現全年工作花一天、兩天就完成的弄虛作假現象，加上有時教育內容的滯後性和盲目性，極易造成整個教育效果不明顯，所以，開展“三心工程”必須依託於大量的主題實踐，如技術比武、扶貧幫困、學習座談等等，必須避免空洞說教，要有注重可參與性，注重吸引力和感染力。 （三）善於創新是靈魂。因為每個企業的現狀不一樣、存在的情況不一樣、需要解決的問題也不一樣，所以開展“三心工程”一定要因地制宜、善於創新，找準工作的結合點和切入點。載體創新很重要，只有不斷的創新，黨員電教工作才能不斷突破，黨員電教的活力才能得到更大的發揮。 浙江**集團黨委 XX年10月