2025年文物工作個人年終總結範文

2025年文物工作個人年終總結範文 篇1

20xx年是全面落實“”發展規劃、夯實“”基礎的重要一年。我區文博工作根據省、市文物部門的工作要求,按照局黨委“全面推進文化大發展、大繁榮”的戰略部署,以科學發展觀為指導,繼續堅持“保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理”的文物工作方針,穩步推進第三次全國文物普查,不斷提升不可移動文物的保護水平,積極配合開展搶救性考古發掘,加強博物館體系建設,充分發揮博物館的公益性服務功能,創先爭優、銳意創新,文博事業呈現出良好的發展態勢,並取得顯著的成績。現將主要工作總結如下:

一、第三次全國文物普查基本完成,努力將新發現不可移動文物納入文物保護體系。

1、三普實地調查階段工作任務全面完成,成果豐碩。上半年,區文物普查隊根據民眾提供的線索,補充調查春曉鎮嚴坑廟、戚家山街道浹水大閘、白峰鎮太平岙巡檢司城遺址等不可移動文物。同時,按照省市專家組的驗收意見和建議,對野外調查資料進行補充、整改和完善,並完成最終數據上報。目前,我區第三次全國文物普查實地調查階段已通過國家文物局普查辦整體驗收。三普第二階段,我區共普查不可移動文物408處,調查登記(錄入資料庫)不可移動文物346處。其中複查38處,占登記總數10.98%,新發現308處,占登記總數89.02%;一般登記不可移動文物信息點62處。這一成果的取得極大地豐富了我區的文化遺產資源。

2、三普第三階段工作接近尾聲20xx年文博工作總結20xx年文博工作總結。及時開展文物普查第三階段工作,6月份組織普查隊員參加省、市第三次全國文物普查第三階段培訓班,學習第三階段相關技術規範。8月上旬制定第三階段工作方案,並按照方案有序展開相關工作。根據省、市普查辦的統一部署,目前已完成普查工作報告初稿和不可移動文物名錄初稿的編制任務,將於年底前基本完成區級普查報告、地圖繪製、檔案編制和成果轉化。

3、邊查邊保,多種手段將新發現的不可移動文物有效納入文物保護體系。為更好地鞏固第三次全國文物普查的最新成果,向上級文物部門報送第七批全國重點文物保護單位和第六批省級文物保護單位的推薦材料,並陪同國家文物局專家組對已申報第七批國保單位的梅山鹽場舊址進行實地核查。無論是全國重點文物保護單位還是省級文物保護單位,推薦的數量和質量均創我區歷史紀錄10月21日揭曉的寧波市第三次全國文物普查百大新發現,我區推薦的鄞鎮江橋、鍾觀光故居、曹莘耕故居、枝夾岙墓群、虞家後新屋、梅山鹽場籌備處舊址、瑞廬等7處榜上有名。目前,我們正在制定新發現的不可移動文物—徐聖禪故居“塔峙圃”的修繕方案。年內,我們還將推薦申報第四批區級文物保護單位、核定公布第十一批區級文物保護點。

二、突出重點,抓好基礎,不可移動文物保護管理工作踏實推進。

1、堅持“保護為主、搶救第一”方針,區級文物保護單位長山橋修繕工程順利竣工。去年12月15日動工,由常熟古建築園林建設集團有限公司負責施工,寧波弘正工程諮詢有限公司負責監理的長山橋修繕工程,至今年3月底順利竣工,並通過竣工驗收。本次修繕以現狀加固、整修為主,以保持長山橋建成以來所積澱的歷史滄桑感。維修內容僅為對局部結構存在隱患的部位進行加固整修,對斷裂構件進行粘接,加固欄板,復原橋面踏步石,對缺失的石構件進行復原,清除有害植物,搶救性維修永濟庵亭。長山橋修繕工程結束後,將成為小浹江古水利建築群中一個重要的旅遊景點,供遊人參觀。

2、穩步推進“四有”工作,夯實各級文物保護單位(點)保護基礎。會同區規劃分局、國土分局,對我區第三批區級文物保護單位保護範圍和建設控制地帶進行初步劃定,並向文物保護單位所在街道、相關主管部門及相鄰利害關係人徵求意見,形成了《北侖區第三批區級文物保護單位保護範圍及建設控制地帶方案》,經區長辦公會議討論通過後,由區人民政府發文公布20xx年文博工作總結工作總結10月中旬完成項氏宗祠、瑞岩寺藏經閣、虞家後新屋和姚燮故居等4處新增區級文物保護單位(點)保護標誌文物說明牌製作安裝工作。

3、繼續實施巡視檢查制度,切實加強對各級文物保護單位(點)的日常管理。目前我區的文物巡查制度完善,區文物行政部門、街道鄉鎮文物保護小組、責任文保員、業餘文保員四級檢查巡視,做到文化站每月都有檢查報表上報、責任文保員每周進行巡查、區文物部門每季度開展抽查。在巡查過程中,發現小港東崗碶、梅山張公廟後大殿、大碶古阿育王寺遺址塔亭存在文物損壞、違建、不合理修繕等現象,立刻通知區文物監察大隊進行查辦。及時保障各級文物保護單位(點)安全,目前我區的不可移動文物完善率基本達到95%。

2025年文物工作個人年終總結範文 篇3

20____年已悄然謝幕,______酒店在這一年也發生重大的突破與轉變,作為飯店中的普通一員,在安穩中感受變化、在變化中感受創新、在創新中感受發展,在發展中感受壓力,這一年對我和我所在的行政部都有不可磨滅的記憶與不可複製的意義,在平常管理工作、企業文化建設、人力資源、質量檢查、保全及外協等各項工作中收穫頗多,其中所經歷和完成的每項工作都成為今後得以進步的動力,並為20____年的工作奠定良好基礎,今天在這裡對個人和行政部的工作進行簡略總結,並向各位領導和同事匯報一下20____年工作思路,希看各位給予指正。

一、20____年工作總結

回顧20____年全年工作,可謂得失兼具,做為飯店的股東及監理睬成員,我所從事的工作和擔當的責任也使自己的責任感與使用感日趨增強,在進進酒店展開工作之前,我對這一行業可以說是了解很少,在到酒店後短短半年時間內,在各位領導和同事的幫助與協助下,我自己和部分工作都獲得長足進步,固然在這半年時間內也發生了很多題目,但這也正為我的工作和個人成長提供足以依託的經驗與資本,對個人與部分工作進行總結與分析,特把20____年工作總結以下。

1、工作成績描寫

⑴在半年中部分工作獲得明顯進步,在規範化管理和制度化建設上獲得重要成績;

⑵外協工作獲得重要突破,為酒店打造良好外部經營環境奠定基礎;

⑶人力資源工作獲得進展,從職員選聘、員工培訓到人力資源科學管理與調配上獲得重要進展;

⑷質檢工作獲得進展,質量檢查體系已基本建立;

⑸行政部工作為飯店整體工作運營提供基礎性支持,與各部分聯繫緊密,為飯店發展共同努力。

2、工作失誤總結

⑴時間短在部分內部管理中還存在有些不規範的地方,使工作整體效果遭到一些影響;

⑵重視工作質量與效力,誇大嚴格管理,對員工生活關注度不夠,今後工作中會再加強與員工的溝通,保證更好地到達工作要求;

⑶培訓工作缺少系統性,在20____年留意改進;

3、個人上風分析

⑴具有較強的親和力,具有一定的管理基礎,樂於承受工作壓力,並能較快地適應工作環境;

⑵具有較強的學習能力,可以在較短時間內對新的知識融會貫通,並套用於實際工作中;

⑶具有調和控制能力、善於溝通,對管理工作把控能力較強;

⑷工作細緻性較強,善於從細節處展開工作,對工作大有進益;

4、個人劣勢分析

⑴由於從事酒店業時間較短,可能在專業性上會有所缺少;

⑵對本身性情所具有缺點的控制與掌控應進一步提升,應加工作中加強上風發揮,儘可能規避劣勢,完善本身工作行為。

二、20____年工作計畫

展看布滿挑戰的20____年,有很多計畫正待我們逐一往實施實現,所以在20____年開端之時,有必要對工作進行一個全面的設計與規劃,在此特將部分計畫向各位進行通報,以期大家對我的計畫進行建議與修正,並在計畫執行進程中得到各位的指導與幫助。

1、整體工作計畫描寫

一個基本原則:以飯店經營發展為基本原則,一切工作圍繞這一原則逐漸展開。

兩項重要工作:人力資源管理工作的提升與外協工作的有效展開;

三個核心環節:培訓工作與經營管理工作緊密結合、適崗職員的招聘與提拔、安全工作的穩步提升;

2、20____年具體工作計畫

⑴確本身職責,建立工作形象,為酒店發展奉獻心力。做為酒店股東和監理睬成員之一,我對酒店的感情與所擔當的責任已不單單是做為一個行政部負責人所應盡到的職責,在20____年我和我所在部分將嚴格依照酒店領導要求、將每項工作落實到最細的地方,協助總經理展開落實每項政策措施,在酒店獲得良好業績同時也使本身得到長足進步。

⑵人力資源管理工作:20____年行政部將把職員的招聘與培養做為重要的人力資源管理工作之一,從建立人才引進渠道、擴充職員上升空間、構成職員良性競爭,到達良好考核機制幾方面展開工作,令人力資源管理工作體系化,終究在酒店內部構成一支具有競爭力的員工隊伍。

⑶培訓工作:良好的培訓工作是酒店經營得以順利進行的重要保障,在20____年我將建立起完善的培訓體系,從員工進職培訓、專業培訓、平常培訓及管理者培訓幾方面進手,把培訓工作構成有層次、結構全面的培訓層級,培訓體系將涵蓋酒店各個區域及各個方面,並把培訓工作與質檢工作有效結合,以訓我所需、訓我所將需為主要原則,把培訓工作建設成為企業文化重要的組成部份,通過培訓為酒店經營奠定良好基礎。

⑷質檢工作構成體系,建立嚴格可行性標準,到達更佳工作效果。在20____年質檢工作要建立完善的體系,構成酒店質檢和部分質檢聯動的工作方式,質檢工作從原則上要嚴、不但嚴於檢查更要嚴於反饋,不以處罰為目標,而是要把質檢結果與員工培訓及部分考核緊密結合,構成真實有效的質檢工作環,到達更好的工作效果,同時每個月構成一份可行性質檢反饋分析上報酒店,為酒店改善經營管理工作提供根據。

⑸外協工作在原有外聯基礎上, 開發新朋友,不忘老朋友與新領導積極溝通,在飯店領導的支持下,利用一切社會關係和資源,及時處理和調和各種情況,使外聯效果和外聯用度都優於往年,保證了飯店的正常經營秩序。

⑹以高度的安全責任感和對領導及單位高度負責的精神,狠抓飯店安全管理,強化單位安全預防的能力,確保了飯店全年無重大安全責任事故。在20____年舉行一次消防實戰演習,並加大消防培訓力度,使安全消防工作上升到重要的高度,並結合飯店實習情況對消防監控系統進行全面檢查,保證其良好運轉,在20____年計畫組織三到四次全酒店範圍的內的安全檢查並在每個月組織一次小範圍常規檢查,同時保全工作責任落實到人,與相干部分第一責任人簽定安全責任書,使安全工作平常化、制度化,規範化到達更好的效果。