最佳化班子調配組合，搭建富有活力的領導班子。要以發展的眼光培養班子，進一步重視基層領導班子及成員的日常管理與定期考察考核，一般問題著眼教育、原則問題果斷處置。要以系統的觀點，不斷創新有利於人崗相適的配置方式和手段，採取最佳的排列組合，精選好“帥才”，配備好“將才”，配優配強班子，形成素質優良、專業合理、氣質互補、充分協調的最佳班子成員結構。要堅持群體最佳化的原則，進一步最佳化領導班子知識、專業和年齡結構，在個體知識與專業最佳化的基礎上，突出專業人才的培育，以合理的年齡結構發揮班子的最大效能。要大膽選拔能擔當重任的優秀年輕幹部，保證領導班子生機和活力，同時，對年輕幹部要熱情愛護，嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，發現毛病和苗頭性問題，及時教育誡勉。
（三）加強組織建設，為實現發展目標提供組織保證
要認真貫徹落實《中央組織部、國務院國資委黨委關於加強和改進中央企業黨建工作的意見》，以保持和發展黨的先進性為目標，大力加強和改進基層黨組織建設和黨員隊伍建設。
紮實組工基礎。黨組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎，廣大共產黨員是實現黨的各項任務的主體力量，加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，是實現企業新的發展戰略的根本保證。要探索符合一處項目管理特色的項目黨建制度，堅持“三同時”原則設立項目黨組織，切實做到項目延伸到哪裡，黨組織就延伸到哪裡，黨員的作用就發揮到哪裡。要狠抓幹部管理工作，建立體現科學發展觀和正確政績觀的幹部考核評價體系，積極推行公開選拔任用幹部的方式，注重對年輕幹部的實踐鍛鍊，培養大批年富力強、又紅又專的管理技術人員，不讓能幹能吃苦的同志“吃虧”。認真做好黨建經驗的信息交流，以點帶面，選優樹型，提升公司整體黨建水平。狠抓黨員日常教育，始終保持黨員先進性。嚴格黨員發展，確保黨組織“新鮮血液”質量。
強化項目黨建。項目是公司政治工作的主戰場。把項目黨建與項目的生產、安全、質量、效益有機結合起來，充分發揮項目黨建對項目生產的保證服務作用。項目黨建要結合工程項目建設實際，服務企業改革發展、融入現場施工生產、推動生產一線各項工作。要建立健全項目黨建工作考核評價機制，與項目管理業績考核、項目班子的經濟責任制相掛鈎，促進項目黨建工作的不斷加強，把項目黨組織努力建設成為支部班子堅強、黨員作用突出、服務保證有力、基礎工作紮實的戰鬥堡壘。
開展特色活動。特色活動是展示黨組織作為、發揮黨員作用的主要平台。要以深入開展創建“紅旗項目部”為載體，開展“效益最優、黨旗最紅”主題實踐活動，努力實現經濟效益最優、社會效益最優、人才效益最優、領導班子作風最硬、黨組織堡壘最固、黨員作用發揮最好。要在重、大、難項目創造性地開展具有項目特色的活動，在不同階段要有不同的任務、目標和要求，努力做到“四個注重”：注重追求安全、質量、成本、進度的綜合效果，注重發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，注重喚起廣大員工民眾的參與熱情，注重先進典型的推廣宣傳。