認真建立深入學習實踐科學發展觀的組織機制。根據黨中央和集團公司黨委的安排部署，著力提高各級黨組織、領導班子、全體員工貫徹落實科學發展觀的本領，形成黨組織牽頭負責，主要領導帶頭，黨員幹部為骨幹，員工積極參與的體系，為深入學習實踐科學發展觀提供堅強組織保證。要著力創新和改進中心組學習制度，確定學習目標、制定學習規劃、落實學習措施，緊密結合實際深化理論研討與實踐，建立評學機制促進學習實踐活動落到實處。要採取集中學習、理論宣講、專題輔導、電化教育等多種形式向廣大員工宣傳科學發展觀，既生動又深刻，既有高度又有深度，把各方面的積極性引導到學習實踐科學發展觀上來。
努力推進深入學習實踐科學發展觀的全面開展。要著力推動廣大黨員、幹部深刻理解和全面把握科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。著力堅持解放思想、實事求是、與時俱進，繼續堅定不移地把改革創新精神貫徹到經營生產管理各個環節，構建充滿活力、富有效率、更文秘雜燴網加開放、有利於科學發展的體制機制。著力把員工的根本利益作為貫徹落實科學發展觀的根本出發點和落腳點，使貫徹落實科學發展觀的過程成為“創造價值、創造幸福”的過程，讓發展成果甜蜜每一個員工。著力把科學發展觀普及到廣大員工中去，從而最大限度地凝聚全體員工的智慧和力量，形成推動公司科學發展的強大合力。
（二）提高班子建設水平，增強實現發展目標的龍頭力量
要以建設政治素質好、團結協作好、經營業績好、作風形象好的“四好班子”為基本目標，不斷改進和加強各級領導班子建設，持續增強實現發展目標的龍頭力量。
提升領導幹部的綜合素質，不斷提高領導水平和駕馭能力。要有計畫、有措施地引導和激勵領導幹部，從鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀學起，自覺加強理論學習和修養，加強改造世界觀、人生觀、價值觀，把好人生“總開關”。要不斷改進領導作風，大力防奢，興廉政風；大力防浮，興務實風；大力防懶，興勤政風；大力防粗，興嚴謹風；大力防散，興團結風。要不斷提升理論思維層次，增強科學判斷形勢的能力；研究經濟發展規律，增強把握市場形勢的能力；深刻理解法治精神，增強建設法治型企業的能力；善於創造性開展工作，增強總攬全局的能力，促使領導班子搶抓機遇、集中精力解決帶全局性、戰略性和前瞻性的重大問題，始終把握企業發展的主動權。
加強民主集中制建設，實現決策的民主化、科學化。要堅持民主集中制和“一崗雙責”，發揮“雙向進入、交叉任職”體制優勢，堅持重大事項集體討論制度、重大問題請示報告制度和重要工作情況通報制度，完善企業重大問題決策的工作機制、議事規則和程式。具體要做到“五個必上”，即凡屬重大問題必須上董事會決策，黨委監督；重要領導幹部任免必須上黨委會研究，按法定程式任免；涉及員工切身利益的重要問題必須上職代會通過，經理層和黨群部門負責落實；上董事會和職代會的重要問題必須上總經理辦公會討論，黨委參與；重要問題決策前公司主要領導必須事先溝通，達成共識。在班子成員具體分工上，要以抓落實為中心，正確對待集體的決策、正確對待權力和分工、正確把握個人負責的原則、正確協調班子內部關係，自覺維護班子的團結和領導集體的權威，積極參與集體領導，做到事事有人管、人人有專責、成事不敗事、補台不拆台。