（四）創新思想政治工作，為實現企業發展目標持續注入活力
在企業發展的新形勢下，要緊密圍繞企業改革發展大局，不斷創新和改進思想政治工作，努力探索適應企業發展要求的思想政治工作的新路子、好辦法。
大力弘揚“三種精神”。要大力弘揚奧運精神，以積極參與的進取心態，自信、自尊、自強，堅韌不拔、用心拼搏，在勇爭第一的奮鬥過程中品味奉獻的歡樂，努力實現企業發展的更快、更高、更強；要大力弘揚航天精神，充分吸取“熱愛祖國、為國爭光的堅定信念，勇於攀登、敢於超越的進取意識，科學求實、嚴肅認真的工作作風，同舟共濟、團結協作的大局觀念，淡泊名利、默默奉獻的崇高品質”的豐富營養，精益求精，系統規劃，調動全體員工的積極性，積小勝為全勝，以舉步量天的豪情追求企業安全、持續、跨越式發展；要大力弘揚抗震救災精神，把“萬眾一心、眾志成城，不畏艱險、百折不撓，以人為本、尊重科學”的抗震救災精神轉化為我們攻堅克險、創造明天的精神利器，轉化為我們追求卓越、勇於跨越的不竭動力。偉大的事業孕育偉大的精神，偉大的精神推動偉大的事業。我們要不斷把偉大的時代精神鑄入公司的核心文化，持續推動我們的事業勝利前進。
精心培育“四支隊伍”。要深刻認識管理技術型企業的本質，深入開展“創建學習型組織、爭當知識型員工”活動，以培養大批高技能人才為目標，重點抓好高素質的經營管理者、高水平的科技人才、複合型的思想政治工作者和高技能的技工隊伍“四支隊伍”建設。要高度重視專家群體、學科帶頭人、科技領軍人物的培養選拔工作，大力加強青年專家隊伍建設，努力營造快出人才、出好人才、用好人才的良好環境。要正確認識勞務派遣用工與直接用工，特別重視勞務工隊伍建設，關心勞務工的政治待遇、工資待遇與福利待遇，保證勞務工的合法利益，增強企業對勞動力資源的吸附力。要立足企業，著眼創新，以一線員工、工程技術人員和勞務工為重點，廣泛開展以讀書自學、技能培訓、崗位培訓和技術比武為內容的“創爭”活動，讓員工培訓與崗位技能考核鑑定相銜接，與政治、經濟待遇相聯繫，與安全生產、經營管理相結合，著力構建有利於員工成才的激勵機制，不斷增強員工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，提高隊伍整體素質，為企業發展提供智力支持和人才支撐。
深度打造一處特色文化。先進的文化是企業生存之本、發展之基、興旺之魂。要立足鍛造一處特色的形象產品，依託工程產品，在集團公司企業文化大格局內，豐富和完善企業文化實戰體系，對三大識別系統適時創新，推進形象產品與工程產品、企業文化和經營管理、物質文明與精神文明深度契合，將文化形象轉化為市場形象、文化優勢轉化為競爭優勢、文化力裂變為生產力，深化企業文化滲透力。要深入探索典型培育機制，緊扣時代主題，把握社會熱點，超前運作、精心策劃，加大發掘和樹立典型力度，推出有影響的典型人物、典型事跡、典型經驗，擴大企業文化影響力。要不斷提高對外宣傳水平，更新思維方式，注重新聞策劃，暢通與媒體的交流渠道，抓住重點工程開工竣工、技術攻關、“三新”運用、關鍵節點突破、突發事件正面引導和社會重大事件衍生新聞，形成全方位、多層次的報導格局，提升新聞宣傳層次和質量。要嚴格新聞宣傳紀律，切實執行新聞發言人制度和網路評論員制度，提高突發事件新聞應急處置能力和危機公關能力，維護企業形象和利益。