在公司改革發展的進程中，公司黨建思想政治工作始終圍繞經營生產中心，緊扣企業發展主題，牢牢把握企業發展方向，充分發揮了政治核心作用、戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用，為企業的改革發展提供了強有力的組織保障和強大的精神動力。
（一）狠抓班子建設，提升領導能力，滿足了企業發展的新需要。堅持中心組學習制度，學習主題緊密聯繫企業經營生產實際，研討企業改革發展面臨的重要問題。堅決貫徹民主集中制原則，四年來累計召開黨委（擴大）會議26次，召開黨政工聯席會議11次，對關係員工切身利益和企業長遠發展的重要改革措施進行了集中討論。深化“四好班子”創建，強化一崗雙責，強化團結協作，增強了班子的凝聚力、向心力、戰鬥力。XX年公司黨委被集團公司授予“四好班子”榮譽稱號。制定了員工績效考核制度，嚴格中級管理幹部的考核，堅持黨管幹部原則，四年來公司黨委共提拔中級以上管理人員104人，降職、免職19人次。
（二）狠抓隊伍建設，注重培訓效果，實現了素質提升的新跨越。堅持“人才強企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質工程，不斷提高員工的綜合素質。開闢人才招聘和引進新途徑，四年來共引進大中專畢業生378人，社會人才4人，復轉軍人8人，人力資源結構得到最佳化。堅持“師帶徒”等人才培養制度，出台了指導老師津貼制度，縮短了大中專畢業生的成長周期。公司現有高級職稱人員21名，中級職稱人員121名，初級職稱人員 634名，並建立了以18名高級技師、99名技師以及大批高中初級工構成的技工隊伍，具有職稱和技術等級的員工占員工總數的84.3％。加強員工管理，推進員工績效考核，對主觀能動性差、不能滿足企業發展需要的12名員工依法解除了勞動契約。堅持“事業、感情、待遇、環境、文化”留人，為人才成長創造良好條件，各級各類人才在各自崗位上發揮了突出作用。四年來，共有10人榮獲省部級以上獎項，其中有4人榮獲“全國優秀項目經理”。
（三）狠抓組織建設，鞏固政治核心，適應了改革改制的新需求。公司黨委緊密聯繫企業實際，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，充分發揮政治核心作用，在促進企業發展中展示了黨組織的作為。按照“三同時”原則及時成立一線黨組織，四年來共成立黨工委32個，成立黨總支、黨支部5個，撤銷黨組織16個。公司現有黨工委27個，黨總支、直屬黨支部20個。按照高素質、複合型要求，配齊配強黨組織負責人，四年來共選拔12名優秀人員充實到一線黨組織負責人崗位。規範黨員組織關係轉接，制定了黨員組織關係網路轉接辦法，得到集團公司黨委的重視並在全集團推廣。嚴格黨費收繳、管理與使用，黨費專人專項管理，帳目清晰，使用合理。規範黨內資產管理，出台了《黨內資產管理辦法》，確保黨內資產不流失。加強網路黨建工作，創建並及時更新外網“黨群天地”版塊，開闢了“文化一處”黨建工作qq群交流平台，提高了黨建思想政治工作的信息化水平。舉辦了黨組織暨企業文化培訓班，對89名一線黨務工作者進行了系統培訓。深入開展了“企業科學發展，黨員勇挑重擔”、“兩優一先爭紅旗”、“五做謀大業，全員創輝煌”、“效益最優，黨旗最紅”等主題實踐活動，增強了黨組織的活力、凝聚力。四年來，有4個項目被集團公司評為“紅旗項目部”，有4個黨支部被集團公司黨委評為“示範黨支部”，有12個黨組織和14名黨務工作者、優秀共產黨員分別受到總公司、集團公司黨委表彰。