上述分析表明，我們面臨的形勢既有機遇，也有挑戰，能否抓住機遇，迎接挑戰，繼續保持企業良好發展勢頭，很大程度上取決於我們怎樣克服自身不足，解決好存在的問題。市局（公司）黨委認為，只要我們統一思想，堅定信心，變壓力為動力，找準主攻方向，採取有效措施，攻堅克難，團結奮進，就一定能夠不斷把棗莊菸草推向新的發展高度。為此，要在思想認識和具體工作上注意處理好“六個關係”，這對於做好今後的工作具有十分重要的意義。
（一）要正確處理好“團結”與“和諧”的關係。團結，廣義上講是由多種情感聚集在一起而產生的一種精神。狹義上講,我認為就是個人在工作上、生活上，一些小小的細節上相互關心、相互幫助、相互支持的一種行為。和諧，是對立事物之間在一定的條件下、具體、動態、相對、辯證的統一，是不同事物之間相同相成、相輔相成、互利互惠、互促互補、共同發展的關係。團結與和諧的關係是緊密相連的，兩者之間互為條件、互相作用、相輔相成。要和諧必須團結，和諧又是團結的必要條件和重要內容。團結、和諧對一個企業的發展具有十分重要的意義。從根本上講關鍵還是在人。人與人之間，個人與團隊之間都應團結、和諧。人與人之間，要相互關心、幫助，學會互助合作；要寬宏豁達，做到以誠相待、相互信任；要多看別人的長處，更要勇於面對自己的短處，學會取長補短，求同存異。人與團隊之間，一個人的個性必須要去適應大家的共性，也就是說個人要服從集體。人與人之間都存在個性差異，一個團隊中，如果耍個人主義，獨斷專行，沒有團結的精神，那么這個團隊就不能被稱為團隊，甚至會損壞集體利益。打個比喻：個性與共性就是一組彩色鉛筆，共性是書寫繪畫工具，都是鉛筆，個性是不同顏色，只有個性與共性相統一，那么才能繪製成一幅完美的圖畫。共性寓於個性之中，個性又受共性的制約，才能充分發揮團隊力量。個人是集體不可或缺的一分子，集體是個人生存和發展的保障，兩者統一促進企業和諧發展。和諧是基石，團結是力量！一個企業如果沒有和諧，講發展、穩定只能是一句空話。只有大家團結了、內部和諧了，我們的工作才能順利開展，各項目標才能得以實現，企業才能得以持續健康穩定發展。
（二）正確處理好“緊張”與“舒暢”的關係。這裡的緊張，是指工作節奏要快、效率要高、質量要好，從某種意義上講也可以理解成是一種壓力。壓力就是動力，企業員工如果沒有高點定位、爭創一流的發展意識，沒有“逆水行舟、不進則退、小進也是退”的危機意識和憂患意識，那么這個企業就沒有動力、沒有後勁，更別談發展。兩年來，我們相繼提出了“穩定規範”、“穩步提升”、“加快發展步伐”的發展思路，一步緊跟一步，環環相連，環環相扣；在此期間先後開展了“思想、紀律、作風”三整頓和“提高十個素質、增強六種能力”大討論活動，捲菸經營、專賣管理、企業管理更是隨著企業發展不斷轉變觀念、調整工作思路，最根本目的就是要營造一個節奏快、效率高、質量好的“緊張”工作氛圍。這裡的舒暢，實質意義其實講的就是心態問題。心態大致包括：付出的心態，寬容的心態，平常的心態，樂觀的心態，自律的心態，感恩的心態等。好的心態，可以讓生活化弊為利，讓苦變甜，讓單調變豐富，讓消極變樂觀。只有擁有了一個健康的心態，有了好心情、好心境才能全身心的投入到緊張的生活和工作中去。從某種意義上講，這是一種精神上的追求和期待，是一種心境的勝利和收穫。兩年來，市局（公司）黨委從“心”入手、從“穩”抓起，相繼提出了“百分之二百關心職工”，“唱著歌幹活”，“工作累累不死人、心累累死人”，“加班要請示”等管理理念，採取多種形式開展職工業餘文化娛樂活動，積極解決員工關心的焦點、難點問題，機關放輕音樂，員工做“工間操”等等，都是堅持以人為本，重點解決心態的問題。企業能夠取得今天好的成績也是得益於廣大幹部職工心態的改變。所以說好的心態至關重要。但大家同時也要明白一個觀點，就是如何領會好、把握好緊張與舒暢的關係。光緊張不舒暢，就會出現矛盾，不利於團結和諧；光舒暢不緊張，工作會停步不前，不利於企業發展。所以要準確把握好緊張與舒暢的關係，在完成好工作任務的前提下合理安排好休息，即把工作開展的有聲有色，也要有勞有逸，勞逸均勻，不能以逸待勞，更不能一勞永逸。