（三）機關幹部管理方面
一是嚴格落實領導幹部工作日誌、實績公示制度，推行機關幹部記寫工作日誌制度，並堅持在每周一大會上輪閱。二是在機關制度建設方面。完善長效的科學發展觀教育機制。制定了《全辦二xx一一年幹部教育計畫》，堅持“每周一課”，不斷提高幹部和黨員的素質，提高黨員科學發展觀理論思維和戰略思維水平；完善機關考勤機制。嚴格制定了機關領導、幹部請銷假制度、考勤制度等，並採取每天早上8：xx點名做操、下午2：xx簽到制度，並堅持定期不定期查崗，使領導和幹部都能保證工作時間，增強幹部的責任意識；完善了《全辦作風整頓工作方案》，建立雙向選擇、競爭上崗機制，即領導選中層、中層選幹部，幹部選科室、幹部選中層雙向選擇，進一步對機關幹部進行機構重組，人員最佳化組合，確保能夠充分挖掘和發揮每一名幹部的自身特點、優勢，更好地為基層服務。三是制定具體的激勵措施，每季度對所有領導、幹部考勤情況匯總統計後，按出勤情況進行獎懲，達到獎勤罰懶的效果。四是在幹部駐村管理方面，實行駐村幹部實事承諾和實績公示制度，年初與駐村幹部簽訂目標責任書，明確任務，提出承諾。同時，要求駐村幹部記寫駐村工作日誌，並堅持每月向包聯領導匯報一次工作情況，包聯領導及時對其工作存在的問題提出解決辦法。
（四）基層班子建設管理情況
我辦共有基層支部xx個，黨員xx名。其中xx個村黨總支，xx個村支部，xx個社區支部，xx個學校支部，xx個非公黨支部，xx個環衛隊黨支部，xx個機關支部。三個城中村兩委班子機構健全，在硬體和軟體建設方面都達到了標準化、規範化要求，“三室”健全，能夠充分發揮陣地作用，使基層組織真正成為黨員培訓陣地、傳播先進文化陣地和為村民服務的陣地。其中盈田村被評為全省功勳黨支部榮譽稱號、車雷村被評為全區郭孝義精神學習示範村榮譽稱號、五里舖村被全區評為黨風廉政先進村榮榮譽稱號。在社區支部建設方面，在社區支部換屆中，大膽啟用有開拓精神、年富力強的黨員任社區支部書記，xx個社區實現社區支部書記、主任兼任。同時針對社區特點，抓好示範點建設，以點帶面，取得了較好的效果。去年我辦杜橋社區被確定為全市黨建示範點和全區社區服務示範點，今年我辦朝陽西路社區、鐵二十局社區被確定為全區黨建示範點，受到了上級黨委、政府的表彰。
三、對班子建設的意見和建議
一是要抓好班子成員政治理論學習的基礎上，進一步注重抓好班子成員政策法規學習。要把學習理論同學習現代化建設必須的各種知識結合起來，把經濟、政治、科技、法律和管理等方面的基本知識及其在實踐中的最新發展列入學習範圍，認真學習市場經濟理論、現代科技知識，通過理論學習，增強班子成員政治敏銳性和工作責任感。二是要切進一步加強班子成員之間的交流，充分調動和發揮班子成員的積極性，協調各方力量，努力做好各項工作。三是堅持不懈地強化黨工委自身建設，牢固樹立“以民為本，奉民為天，為民獻身”的責任意識，充分發揮領導幹部的示範帶頭作用，全面推進領導班子建設，不斷提高領導水平和執政水平。
總之，我辦領導班子運行總體情況較好，能夠在區委、區政府的正確領導下，以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導，始終堅持科學發展觀和以人為本理念，以發展為第一要務，以經濟建設為中心，團結帶領廣大幹部民眾，緊緊圍繞爭創全區經濟強辦的目標，理清工作思路，團結務實、真抓實幹、開拓創新，狠抓落實，確保轄區經濟和各項社會事業保持良好的發展態勢。