1．加強領導。多年來我局重視抓好工、青、婦等組織，黨政領導認真加強了對這三大組織的領導，做到建設上重視，政治上關心，活動上支持，經費上保證，使工、青、婦等組織的幹部有相應的政治和生活待遇，工作得以正常運作，文明活動在他們的組織下得以全面開展。
2．建設一支齊抓共管的思想政治工作隊伍。企業的擔負著全縣供用電管理工作，點多線長面廣，有的身處基層第一線，有的流動作業，培養他們吃苦耐勞，樂於奉獻的敬業精神顯得尤為重要。於是企業就下大力氣抓隊伍的建設，充分發揮黨、政、工、青、婦的齊抓共管的作用，建立了一支密切聯繫民眾的思想政治工作隊伍。多年來，我局的思想政治工作搞得有聲有色，發揮各自的特點，開展了形式多樣的創建文明活動：如工會開展“社會主義勞動竟賽”為內容活動；共青團開展學雷鋒、樹新風”、“崗位能手竟賽”等活動；女工委開展“巾幗建功立業”、“爭創巾幗文明崗”活動等。由於措施得力，配合協調，使全局上上下下形成了縱橫交錯的精神文明建設網路體系。
四．繼續堅持和完善文明建設運行機制。
多年來，我局在文明建設活動中，不但黨、政、工、青、婦齊抓共管，而且建立起強有力的精神文明建設運行機制，真正避免了文明建設中出現一軟一硬、一緊一松或表面文章現象。
1．目標機制。我局的文明建設活動既有長遠規劃，又有短期目標。目標確立後分解工作，保證目標的落實和執行，並把目標按單位層層落實到每個部門，每個班組，每個家庭，每個職工，在制定目標的同時還應制訂出具體明了的可操作性強的實施方案和標準，作為衡量文明建設活動成果的尺度，真正使之落到實處。
2．管理機制。一是機構落實，建立專門的思想政治工作領導小組，並由單位領導任組長。二是制定製度，建立一整套完善的管理制度，具有精神文明建設具體的實施內容，真正能夠約束每一個幹部職工。三是實行動態管理，文明單位、文明班組在規定的一段時間內進行評比，不搞終身機制，定期對文明單位、文明班組進行檢查、複查、驗收、評講，達不到標準取消稱號。
3．激勵機制。依據單位實際情況，制定各類型的精神文明建設獎勵辦法，包括對這項工作抓得好的領導，在獎勵過程中，既有精神獎勵也有物質獎勵。
4．懲罰機制。對一些文明建設搞得不好的與經濟利益掛鈎，實行經濟制裁，包括負責這項工作的領導，在執行制度中嚴格把關，違者必懲。
5．監督機制。將領導監督、民眾監督、制度監督、～監督和自我監督有機結合起來，使文明建設活動協調發展。
五．抓住機遇，創造條件，使文明活動全面開展
一是抓住市場經濟發展和全面建設小康社會這一精神文明建設的機遇，不斷拓展精神文明建設的領域，不斷豐富精神文明建設的內容，不斷創新精神文明建設的形成，創造建設精神文明的新思路、新方法，建設出適應市場經濟需要的新文明體系。