7、開展了創建民眾滿意衛生單位工作。
我院的創建眾群滿意衛生單位工作，在市、縣衛生局統一部署和精心指導下，緊密結合本院實際，堅持醫院工作“為人民服務，為社會主義現代化建設服務”的方針，堅持xx“xxxx”重要思想為指導，以民眾滿意不滿意為標準，緊緊圍繞樹立“為人民民眾提供優質、廉價、便捷的醫療保健服務”這個目標，深入紮實地開展了創建民眾滿意衛生單位工作，並取得了一定的成效。主要表現在：一是思想得到深化，全院職工參與創建活動的自覺性增強。通過宣傳教育，大家認識到開展創建活動，不僅是人民的呼聲，也是衛生部門自身生存與發展的要求，只有高度重視和加強衛生行風建設，我們才能在市場經濟中立於不敗之地。二是職工的職業道德觀念增強，服務態度明顯改善。三是“三無四化五個一”服務得到落實。在活動中，進行了二次創建民眾滿意衛生單位工作的書面問卷調查，並對提出的問題進行疏理和處理。
8、依靠科技，加強質控，提高整體業務技術水平。
⑴積極開展科技興院活動，二年來共開展臨床新項目12個，如前列腺保留尿道摘除術、小腿外固定支架術、脾移植術、女性不孕症的藥物治療、轉移皮瓣術等。
⑵抓好醫學教育和人才培養。二年來我們有計畫地選送進修學習人員計30餘人次，並抓好在職畢業後教育和繼續教育工作，堅持了每月一次全院性業務學習。
⑶確立了婦產科、外二科為醫院重點專科和4個學科帶頭人。二年來共發表論文50篇，其中國家級6篇，省級34篇，地級10篇。
⑷組織了醫務人員操作比賽和業務考試。二年來“三基”理論考試共5次，即護理“三基”考試3次，醫藥技人員“三基”考試2次，技能操作考核2次，護理比賽2次，病歷評比2次。
⑸1999年成立了120急救中心，開展了遠程會診、血液透析，使醫院功能更加完善。開展了新項目10餘項。
9、增收節支，加快醫院建設步伐。
⑴財務科做到嚴格執行財經紀律和財務制度，積極組織收入，抓好欠費收回工作。
⑵嚴格執行帳、物分管制度和領發手續，總務科、設備科每季對各科室帳目核對一次，並做好記錄。
10、加強院科二級目標管理，增強全院職工的經濟觀念。在經濟建設中，我院堅持按財經紀律辦事，做到計畫用錢。財務科對每月的醫院收入支出進行匯總並向科室公布，為領導決策提供信息。1999年業務總收15414189元，～年業務總收入1945.55萬元，人均創收6.27萬元，～年比1999年增收404.13萬元，增長26.23%。今年上半年總收入1200萬元，與去年同期相比增長33%。
11、搞好文體活動，豐富職工文化生活。二年來醫院投入經費近8萬元，裝飾會議室（舞廳），購買樂器，組建了文藝隊和藍球隊，二隊充分利用業餘時間組織訓練，多次參加全縣組織的文藝匯演。藍球隊發起了一次由10個單位參與的“健康杯”藍球邀請賽。文藝隊在“七、一”和“十、一”舉行豐富多彩的文藝活動。