標準危廢倉庫管理制度 篇1
1.化學品倉庫實行雙鎖制度，a鎖鑰匙由保管員保存，b鎖鑰匙由主管副總保存，業務部門需要領用時持領料申請單向主管副總申領領料通知書和b鑰匙，領料完成後交還鑰匙，並將領料回執送保管員處。
2. 人員培訓:危化學品倉庫工作人員應進行培訓，經考核合格後持證上崗。對危化學品的裝卸人員進行必要的教育，使其按照有關規定進行操作。倉庫的工作人員除了具有一般消防知識之外，還應進行在危險品庫工作的專門培訓，熟悉各區域儲存的化學危險品種類、特性、儲存地點事故的處理順序及方法。
3. 危險化學品庫只允許化學品倉管人員能夠出入，嚴禁其他人員在未經化學品庫管員同意的情況下進入化學品庫。供應商及生產領料員提供或領取化學品時，應通過庫管員，嚴禁供應商及生產領料員擅自進入化學品庫
4. 嚴禁攜帶易燃、易爆物品進入危險化學品庫，倉庫應設定靜電消除裝置。
5. 危險化學品庫應有明顯的'標誌，標誌應符合相關國家標準的規定。
6. 化學品入庫時，應嚴格檢驗其質量、數量、包裝情況、有無泄漏等。化學品入庫後應採取適當的養護措施，在儲存期內，定期檢查，發現其品質變化，包裝破損、泄漏、穩定劑短缺等，應及時處理。庫房溫度、濕度應嚴格控制，經常檢查，發現變化及時調整。
7. 裝卸對人身有毒害及腐蝕性的物品時，操作人員應根據危險性，穿戴相應的防護用品。裝卸高毒類的危險化學品必須佩戴防毒用品;裝卸具有腐蝕性的危險化學品時，必須穿防酸鹼服，戴防飛濺面罩。
8. 危險化學品裝卸前後，必須對車輛和倉庫進行必要的通風、清掃乾淨，裝卸作業使用的工具必須能防止產生火花，必須有各種防護裝置。裝卸、搬運化學危險品時應按有關規定進行，做到輕裝、輕卸。嚴禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動。
9. 廢棄物處理。禁止在化學品庫貯存區域內堆積可燃廢棄物品。泄漏和滲漏化學品的包裝容器應迅速移至安全區域。按化學品特徵性，用化學的或物理的方法處理廢棄物品，不得任意拋棄、污染環境。
標準危廢倉庫管理制度 篇2
一、倉庫管理的原則
1、經濟原則：是指儲備的倉庫物資應經濟合理，在保證安全生產的前提下，逐步減少庫存物資儲備和資金占用。
2、服務原則：是指倉庫管理要簡化工作程式，提高工作效率，更好的為生產服務。
3、管理原則：是指倉庫管理員要做到管物資、管節約，避免物資沉澱、遺失和損失浪費，切實降低生產成本。
二、倉庫管理的任務
1、根據生產需要適當補充物資儲存數量，及時調整庫存物資結構，保持經濟合理水平。
2、負責材料保管、發放和回收工作，並監督材料節約使用。
3、按公司的規定和要求，及時編制有關材料收、發、存統計報表和情況反映。
4、負責在用工具的保管、借用和管理工作。
三、倉庫的帳務管理
1、財務部負責建立《倉庫物資管理台賬》，憑入庫單、出庫單詳細記錄物資收、發、存動態和使用方向，為加強物資管理提供信息和基礎資料。
2、倉庫管理員每天早上應將上一個工作日的領料單匯總後交財務部;財務部應及時按照領料單做好《倉庫物資管理台賬》的登記工作。
3、勞保護品和工具的發放明細，要落實到人;除正常記錄的《倉庫物資管理台賬》外，還應詳細在《勞保護品登記簿》和《個人工具台帳》上進行登記;《勞保護品登記簿》由財務部負責，《個人工具台帳》由生產部負責。
四、倉庫管理規定
(一)計畫、採購、入庫、報銷程式
1、每月25日前，各部門應根據本部門下月重點工作或檢修計畫，擬定備品備件、消耗材料的採購計畫;擬定計畫前要會同倉庫管理員對庫存情況進行核實，當計畫數超出庫存量時，差額的部分做為計畫數保留，其餘的應減去，當計畫數小於庫存量時，應全部減去，做到既要保證正常生產，又不能造成積壓;然後填寫《物資採購計畫表》，一式四份，採購物資的名稱、型號、數量、使用時間及具體要求要詳細填寫清楚，經部門負責人簽字後，報公司分管領導審批。
2、經公司分管領導批准後的材料計畫交供應部三份，其中一份由倉庫管理員留存，作為採購物品入庫的依據，一份由財務部留存，作為辦理入庫手續和報銷的依據。
3、供應部應嚴格按照《物資採購計畫表》中的物資名稱、型號、數量、使用時間和具體要求，遵循“貨比三家”和“相同的價格比質量，相同的質量比價格”的原則，集中進行採購;無《物資採購計畫表》的，一律不得採購、辦理入庫和報銷手續;特殊情況必須經公司分管領導批准後方可。
4、採購的物資入庫前，倉庫管理員應按照《物資採購計畫表》所列內容與實物進行核對，物資名稱、型號、數量與《物資採購計畫表》所列內容相符(因技術原因不能確認的，可通知使用部門驗收)後，方可入庫，並在採購清單(或收據)上籤字確認。
5、財務部憑倉庫管理員簽字認可的採購清單(或收據)和公司領導批准的《物資採購計畫表》，為供應部出具入庫單;無倉庫管理員簽字認可的採購清單(或收據)，財務部不得為其出具入庫單。
6、供應部憑財務部簽字的入庫單和公司領導批准的《物資採購計畫表》，辦理報銷或沖賬手續;無入庫單和公司領導批准的《物資採購計畫表》，財務部不得辦理報銷或沖賬手續。
(二)物資管理
1、倉庫管理員具體負責倉庫的全面工作，包括物資管理、發料、保養、盤點等工作，倉庫內物資擺放要整齊，庫容要清潔。
2、倉庫管理員憑領料人所在部門負責人簽字認可的.領料單發貨;領料單填寫的名稱、型號必須與《倉庫物資管理台賬》相符，否則，應要求領料人予以改正;領取勞保護品和工具時，還應在領料單“備註欄”內註明使用人的姓名。
3、對於臨時性搶修或急需、包括夜間消缺所需要的材料，如部門負責人不在，可由領料人先辦理借用手續，但事後必須補辦領料單。
4、倉庫管理員應掌握保管期，對有保管期限的物資，應將出廠日期、入庫時間和儲存期限做好記錄，做到先進先發，輪換更新。
5、每月的25日，財務部負責做出“盤點表”並會同供應部倉庫管理員對倉庫物資進行盤點，帳、卡、物要相符;每月的最後一個工作日前，財務部負責做出《倉庫物資長短報告書》，報公司分管領導。
6、倉庫的物資和工具不能隨便出錯，特殊情況必須經公司分管領導批准。
(三)廢舊、剩餘物資的管理
1、廢舊或檢修替換下來的物資要及時進行回收，分門別類的統一保管;通過檢修、拼配後，能繼續使用的要繼續使用，失去使用價值或無法修復的物資，要集中存放或經公司領導批准後由供應部集中處理，不允許私自亂扔亂放。
2、項目安裝完畢或檢修後的剩餘材料要及時退庫，倉庫管理員要按照出、入庫程式重新辦理入庫手續。
(四)工具管理
1、已配備到個人和班組的工具，由個人和班組自行管理;正常損壞或使用年限較長的，可以舊換新;丟失或非正常使用損壞的，自行解決，因此影響工作的，按有關規定考核。
2、工作時不得從倉庫借用已配備到個人和班組的工具。
3、離開崗位時，配備的工具應收回。
五、本制度所界定的物資，除另有所指外，主要是指為滿足正常生產所必需的備品備件、消耗材料、辦公用品、勞動護品等，石灰石和煤炭除外。
六、辦公用品的計畫、賬務、發放工作暫由財務部負責。
七、本制度自20xx年xx月xx日開始執行，原《倉庫物資管理制度》同時作廢。
標準危廢倉庫管理制度 篇3
保稅倉儲貨物進入公司倉庫時，庫管員應查驗“入庫核准單”、加蓋有保稅倉庫貨物戳記的“進口貨物的報關單”（兩份），並在核對報關單上申報的貨物與實際入庫貨物準確無誤的基礎上，在報關單上籤收，並將其中一份報關單和貨物入庫單交回海關，另一份交倉庫主管留存。
保稅倉儲入庫貨物的進境口岸不在公司保稅倉庫主管海關的，經主管海關批准和入境地海關核准，按照海關轉關的規定辦理相關手續。庫管員按第十條作業要求辦理有關入庫手續。
下列情形的保稅倉儲貨物，經海關批准可以辦理出庫手續，海關按照相應的規定進行管理和驗放：
運往境外的。
運往境內保稅區、出口加工區或者調撥到其他保稅倉庫繼續實施保稅監管的。
轉為加工貿易進口的。
轉入國內市場銷售的。海關規定的其他情形。