衛生管理制度
為創造一個舒適,優美,整潔的工作環境,樹立公司的良好形象,制定本制度.
一,衛生管理的範圍為公司各部門,工地辦公室的辦公室,會議室,微機室,廁所,花壇,綠地及走廊,門窗等辦公場所及其設施的衛生.
二,衛生清理的標準是:門窗(玻璃,窗台,窗欞)上無浮塵;地面無污物,污水,浮土;四周牆壁及其附屬物,裝飾品無蜘蛛網,浮塵;照明燈,電風扇,空調上無浮塵;書櫥,鏡子上無浮塵,污跡,書櫥,檔案櫥內各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹,水垢;桌椅擺放端正,各類座套乾淨整潔;微機,印表機等設備保養良好,無灰塵,浮土;廁所牆面,地面,便池清潔乾淨,無雜物,無異味;花壇,綠地內無雜草, 雜物.
三,衛生清理實行部門責任制,部門負責人為責任人.各部門辦公室的衛生,由各部門負責日常保潔.公共衛生清理實行區域負責,區域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負責,走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西,以局西辦公樓門洞中心界定南北,大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責,大門以西南部由財務部負責,大門以東北部及東北角花壇由城建資產部負責,大門以北部及花壇由投資發展部和項目技術部負責.市場行銷部負責門前三包.文苑小區工地辦公室的衛生保潔分別由投資發展部和項目技術部負責.
四,責任區衛生清理每周集中進行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛生檢查評比.
五,各部門要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作,積極主動地搞好衛生清理,不得因衛生清理不達標而影響公司的整體評分.
六,衛生檢查評比結果累計存檔匯總,列入年終評先樹優工作的內容.
差旅費管理制度
根據上級有關規定,結合本公司實際情況,本著既勤儉節約,開支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度.
一,本辦法適用於本公司因公出差支領旅費的員工.
二,出差旅費分交通費,宿費及特別費三項:
1,交通費系指火車,汽車,飛機等費用.
2,膳宿費系指膳食費及宿費.
3,特別費系指因公支付郵電或招待費等.
三,員工因公出差,應事先填明員工出差申請單,經部門負責人審核並呈報總經理批准後出差,如因事情緊急而未及時填表,須事先由部門負責人口頭報告總經理,等返回公司後,應立即補辦手續,員工出差報支表的處理程式如下:
1,出差前依單填明單位,級別,姓名,出差事由,搭乘交通工具,出差日期,預支金額,經部門負責人審核後呈報總經理批准.
2,出差人憑核准的預支金額,填寫借款單,向財務部預支差旅費.
3,出差人返回後7日內應填寫差旅費報銷單,註明實際出差日期,起始訖地點,工作內容,報支項目,金額等,由所屬部門和財務部負責人審核後報總經理批准, 由財務部在報銷時沖銷預支數.
四,差旅費按業務需要按崗位職務分成如下幾個包乾:
1,享受總經理以上待遇的人員,差旅費實報實銷.
2,享受副總經理和總工程師待遇的人員,宿費上限150元/日.
3,享受部門負責人待遇的人員,宿費上限100元/日,其他人員宿費上限80元/日,另一伙食補助30元/天.交通費以經主管領導核准的交通方式依票據實報實銷.
4,公司員工出差期間,確因工作需要宴請時,需經主管領導核准,依票據實報實銷,同時取消當日一伙食補助.