工程公司管理制度

5,公司員工出差期間,因遊覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理.

工作過失責任追究辦法

一,為提高工作質量和辦事效率,保證工作人員正確,高效地實施管理與服務,防止工作過失行為發生,制定本辦法.

二,本辦法所稱工作過失,是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責,以致影響工作質量和工作效率,貽誤管理與服務工作,造成不良影響或損害公司利益的行為.

三,工作過失責任追究,堅持實事求是,有錯必究,懲處與責任相適應,教育與懲處相結合的原則.

四,工作人員在實施管理與服務過程中,有下列情形之一的,應當追究工作過失責任:

1,對符合規定條件的申請應予受理,許可而不予受理,許可的;

2,不予受理,許可不告知理由的;

3,無規定依據或違反規定,技術規程,規範,標準,工作程式實施許可的;

4,超越許可權實施許可的;

5,對涉及不同部門的許可,不及時主動協調,相互推諉或拖延不辦,或者本部門許可事項完成後不移交或拖延移交其他部門的;

6,無正當理由在規定時間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的;

7,對屬於職責範圍內的事項推諉,拖延不辦的;

8,缺乏調查研究,工作浮誇,提供不實數據,虛假資料等論證依據,影響經營決策正確性的;

9,在履行職責過程中,造成工作失誤的;

10,其他違反內部管理制度貽誤工作或損害公司利益的.

五,工作過失責任分為:直接責任,間接責任和領導責任.

六,承辦人未經審核人審核,批准人批准,直接作出具體工作行為,導致工作過失後果發生的,負直接責任.

承辦人弄虛作假,致使審核人,批准人不能正確履行審核,批准職責,導致工作過失後果發生的,承辦人負直接責任.

七,雖經審核人審核,批准人批准,但承辦人不依照審核,批准意見實施具體工作行為,導致工作過失後果發生的,承辦人負直接責任.

八,承辦人提出方案或意見有錯誤,審核人,批准人應當發現而沒有發現,或者發現後未予糾正,導致工作失誤後果發生的,承辦人負直接責任,審核人負間接責任,批准人負領導責任.

九,審核人不採納或改變承辦人正確意見,經批准人批准導致工作過失後果發生的,審核人負直接責任,批准人負間接責任.

審核人不報請批准人批准直接作出決定,導致工作過失後果發生的,審核人負直接責任.

十,批准人不採納或改變承辦人,審核人正確意見,導致工作過失後果發生的,批准人負直接責任.

未經承辦人擬辦,審核人審核,批准人直接作出決定,導致工作過失後果發生的,批准人負直接責任.

十一,集體研究,認定導致工作過失後果發生的,集體共同承擔責任,持正確意見者不承擔責任.

十二,兩人以上故意或者過失,導致工作過失後果發生的,按個人所起的作用確定責任.

十三,對工作過失責任人,視情節輕重作如下處理:

(一)情節較輕未給公司造成經濟損失的,給予有關責任人批評教育或書面告誡,並處以罰款的處理:

1,所有工作崗位因工作不到位,服務質量不高,造成服務對象投訴情況屬實的,每出現一次罰款50元.

2,缺乏調查研究,工作浮誇,提供不實數據,虛假資料等論證依據,影響經營決策正確性的,每出現一次罰款50元.

3,對屬於職責範圍內的事項推諉,拖延不辦的,每出現一次罰款50元.