在的主要問題，以起到相互交流、啟發的作用。 工作簡報是各種企事業單位和機關團體內常用的一種文體，實際上是一種小型的內部刊物或信息通報。 2.寫作要點： 工作簡報（工作動態、情況簡報）由報頭、報身（報核）、報尾三部分組成。 （1）報頭 報頭正中是醒目的“工作簡報”（“工作動態”、“情況簡介”）為標題。標題下由括弧標明編髮號。另外，還要標明編制單位（機關）、編髮日期。 （2）報身 報身也稱“報核”，是工作簡報的主體部分。工作簡報的主體部分，可以是專就某一工作的進展、動態而寫成專題報導（專題簡報），也可以是包括多種簡訊、情況報導的“綜合簡報”。因此，工作簡報的寫法也有各種變化；僅報導某一專門工作的“報核”，要採用“專題綜述”的寫法；包括多種信息、情況的，應採用小標題分述法（在“報核”開頭可有內容提要或編者按）。 （3）報尾 在報身下方間隔橫線下方，寫明主送、抄送單位，增發單位，印發份數。 簡報要及時，文字要精練、準確，不要有過多的過程敘述和議論。 3.例文 工作動態 （26） 中共××市委辦公室編 ～年5月2日 _____________________________________________________________________________________________________________________________________ 內容提要： 改革信息 市婦聯對機關中層幹部實行聘任制 簡訊二則 ××在形勢教育中抓好三個環節 ××××礦組織職工開展“四情”活動 情況交流 “紀要——催辦——匯報”制度效果好 按：市婦聯對中層幹部實行聘任制，打破了多年幹部委任制的沉悶局面，使得一些有才幹的中青年幹部脫穎而出，為拓寬知人、用人渠道，將競爭機制引入黨政機關創出了一條路子。 市婦聯對機關中層幹部實行聘任制 ……（正文略） （據市婦聯上報材料） _____________________________________________________________________________________________________________________________________ 本期責任編輯：××× 報：省委辦公廳，市委常委 發：各縣、區，市直各單位 _____________________________________________________________________________________________________________________________________ （共印550份） 公文摘要 1.概述 公文摘要是一種資料性公文形式，是黨政機關、人民團體、企事業單位在一定時期和範圍內對某些帶有傾向性的問題、或有參考價值的材料加以適當整理，然後提供給上級機關或本單位領導參閱的書面文字。 公文摘要具有文摘的及時性，在摘編中顯示編者的傾向性。 2.寫作要點： 公文摘要主要由報頭和正文兩部分組成： （1）報頭 公文摘要的報頭上方正中是“公文摘要”字樣的醒目標題。題下有編號、編印機關名稱，編髮日期。 （2）正文 公文摘要的正文，一般分小標題加以摘編。具體也有各種變化，可以是有按語的，也可以是無按語的；可以摘要集中反映某個問題的不同公文；也可以是反映幾個問題的不同公文摘編。 公文摘要要準確傳達原公文的意圖，簡明，有針對性。 3.例文 公文摘要 第24期 中共××市委政策研究室 19××年6月3日 _____________________________________________________________________________________________________________________________________ ××省確定“兩頭在外”的新路子 一、調整國內建設項目，騰出資金和縮小規模，為利用外資舉辦合資企業配套； 二、調整企業、產業和產品結構，騰出力量，加快發展外向型經濟步伐； 三、充分利用現有的生產能力，生產國際市場需要的商品，轉向外向型經濟； 四、利用老企業的土地、廠房、設備，嫁接國外資金、技術，改造老企業，發展外向型經濟： 五、在國內資金緊缺的情況下，鼓勵外商舉辦產品外銷型的獨資企業； 六、組織內地資金、技術在沿海地區與外商舉辦合資企業，以彌補沿海資金、技術的不足； 七、缺乏資金、技術設備不能及時更新的企業通過開展補償貿易，利用國外資金引進技術設備，生產國外適銷產品，以產品償還外商。 （據××市委辦公廳《調查研究》××××年第×期） ××鄉鎮企業實施四個轉變 一是從指導思想上真正由過去片面追求產值、速度的增長，轉到以提高經濟效益為中心的軌道上來；從過去遇到困難要求增加貸款，企盼國家免稅讓利，轉到接經濟規律辦事，加強自身發展上來；從滿足於鄉鎮企業的機制靈活、優勢多，轉到重視克服自身不足，通過治理整頓，進一步搞活經營機制上來。總之，要以效益求生存，求發展，渡難關。 二是發展重點要由注重鋪攤子向產業、產品結構合理化方面轉變，堅決把經濟效益差、污染重、耗能高、原材料無保證的項目壓下來，把壓縮下來的資金投到保證社會有效供給的項目上，大力生產短線產品、名特優產品、創匯產品和支農產品。 三是在工作重點上要從抓外延向抓內涵管理上轉變，眼睛轉向企業內部，努力提高管理水平，改變某些企業虛盈實虧和資不抵債狀況，大力加強財務核算和產品質量管理，多搞一些不花投資、多動腦子、快出效益的項目，依靠管理求效益。 四是要全面提高主管部門的管理水平，利用治理整頓的機會，在增長速度減緩的形勢下騰出精力抓好培訓中心等自身建設，分期分批地培訓一支善經營、懂管理的廠長隊伍和財務、統計、生產、供銷、科技管理隊伍。 （摘自《××××》××××年×月×日） 一般性工作報告 1.概述 報告是向上級匯報工作、反映情況、提出建議、答覆上級機關的