加強領導班子管理能力實施方案

2、進一步密切同職工民眾的聯繫。健全各級領導班子成員聯繫民眾制度、深入基層制度、民眾接待日制度和到困難單位幫助工作、困難職工幫扶等制度,培養各級領導幹部求真務實的工作作風。各級幹部下基層,要注重實效,輕車簡從,不給基層增加負擔。大力精簡會議和檔案,嚴格規範和控制各種檢查、評比和達標活動。減少不必要的應酬,把時間、精力用在工作、學習上,用在深入基層調查研究上,用在解決實際問題上,帶頭做善於學習、勤于思考、勇於實踐的模範。

3、切實改進領導方式和工作方法。牢固樹立領導就是服務和“簡單就是效率”的思想,進一步簡化辦事程式,提高辦事效率。切實轉變職能,真心誠意地幫助基層解決實際問題,積極主動地為基層提供熱情、周到、滿意的服務。大力倡導求真務實、多做奉獻的作風,規範高效、優質服務的作風,顧全大局、團結協作的作風。

(九)加強黨風廉政建設,確保幹部隊伍的純潔性。

1、加強警示教育。定期組織開展警示教育,使各級班子成員“以史為鑑”,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,解決做人問題;樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,解決用權問題;樹立正確的政策觀、人情觀、法治觀,解決執行問題。

2、始終堅持“兩個務必”。進一步落實“八個堅持、八個反對”的要求,嚴格執行集團公司、勘探局和處部關於黨風廉政建設的各項規定和要求,堅決反對驕傲自滿和講排嘗比闊氣等不良風氣,堅決禁止用公款大吃大喝、遊山玩水等活動。保持謙虛謹慎、力戒浮躁之氣,保持艱苦奮鬥、力戒奢侈浪費,保持清正廉潔、反對以權謀私。

3、嚴格執行各項監督規定和有關制度。認真貫徹落實《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》等黨內和企業的有關規定,不斷健全內部監督機制,充分發揮職工民主監督以及財務、審計、紀檢監察的作用,強化事先監督和過程監督。深入貫徹勘探局關於巡視工作的有關規定,加強紀委季度檢查的力度,及時發現問題,及時進行解決,切實增強對各級領導幹部監督的針對性和實效性。

4、強化對重點人員、重點部位的有效監督。加強對各級領導班子成員特別是黨政“一把手”用權行為的的跟蹤監督,進一步規範事權、財權、~、物權等四項權力。加強對企業重點環節和部位的監督,尤其要加強對各級幹部在重組改制、資金運作、生產經營、物資採購、項目招投標、收入分配等重大問題上的有效監督。

5、建立健全發現問題、糾正錯誤和追究責任機制。糾正和追究決策失誤、工作失職、用人失察和行為失范等問題,堅持防懲並舉,嚴肅查處違紀違法案件,促使各級幹部正確行使權力,切實做到對企業負責、對職工民眾負責。

(十)大力開展創建“四好班子”活動,不斷促進領導管理能力的提升。在全處各級領導班子中深入開展創建以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子活動。經過3年努力,力爭使全處80%左右的各級領導班子達到或接近“四好”班子標準。按照管理許可權,幹部管理部門每年年底要進行一次考核檢查,樹立“四好”班子典型,對達不到要求的班子要制定有效措施並認真抓好落實整改。