（五）積極穩妥地實施區縣局機構改革，促進了基層征管機構的重組與最佳化
按照市委、市政府要求，制定並實施了《市地方稅務局關於區縣地方稅務局、直屬分局機構改革的實施意見》，調整了區縣局機關和基層稅務所的機構設定，明確了以專業化的征、管、查機構，取代集征、管、查於一
身的全職能征管機構的原則。在改革中注重處理好區域化和專業化、線條化和層次化、機構當前設定和長遠設定、原則性和靈活性的關係，初步實現了基層征管機構的重組與最佳化。全系統共成立２０個納稅服務所、１３１個地區所、７９個稅務稽查所，通過競爭上崗等方式新提拔科所長１６３人，有６７名科所長改任非領導職務，通過各種渠道分流７３人，共對１６９８人進行了輪崗，其中科所長３７８人，占科所長總數的４０．６５％。通過調整區縣局機構設定和職責分工，實施專業化重組，最佳化幹部隊伍結構，進一步促進了法制完備、廉潔高效、運轉協調、行為規範的地方稅收征管體制的形成。
（六）堅持從嚴治隊，全系統班子和幹部隊伍素質有了新的提高
在全系統認真組織開展了“xxxx”重要思想、xx同志“七一”講話及xx屆六中全會主要精神的宣傳教育，積極開展了“立黨為公、執政為民”活動，並取得明顯成效。
一是進一步加強了班子建設。市局黨組堅持把選拔優秀年輕幹部，最佳化領導班子結構作為地稅事業
發展的重要任務，先後選拔任用了１７名處級幹部，免去了一名不稱職處級領導的職務，並對４名處級幹部和２個班子進行了誡免談話，激發了幹部的進取精神。積極開展幹部交流，去年１２月對市局７個處室、７個區縣局、分局和３個直屬單位的１１名處級領導、６名副處級領導進行了輪崗交流，促進了班子結構不斷改善。通過召開處級領導班子廉潔自律民主生活會，認真查找和解決班子存在的問題，促進了班子建設。
二是繼續把抓好黨風廉政建設作為從嚴治隊的一項重要內容。堅持反腐敗三項工作格局，認真執行和落實責任追究、行風評議、巡視檢查等相關制度，積極擴大政務公開的範圍和內容，向廣大納稅人公開了稅收法規、崗位職責、辦稅程式、服務時限、違章處罰等項內容，使地稅系統的黨風廉政建設得到進一步加強。
三是繼續做好公務員的素質培訓。組織開展了全系統行政綜合、人事政工崗位幹部專業能力的培訓和考核，及格率達到９８．７５％。適應形勢發展需要，在全系統舉辦了計算機高級人才、財務軟體和涉外稅收英語培訓班，繼續委託中央財經大學為我局培養碩士研究生。運用先進技術，積極推進稅務遠程教育，繼在大興地稅局建立網上培訓教室後，又先後在平谷、延慶、石景山、海淀、西城地稅局實現了計算機遠程教育。截止XX年底，全系統大專以上幹部已達到７９．３％，比上年提高了６個百分點。
四是繼續加強黨團建設，在保證質量的前提下，XX年全系統又發展新黨員１１６人。豐富地稅幹部文體生活，組織召開了第三屆地稅系統運動會，增強了廣大幹部的體魄和地稅事業的凝聚力。