畢業於北京大學信息管理系。之後赴美並於布法羅紐約州立大學獲計算機科學碩士學位。
在美國8年間，由他發明的“超鏈分析”技術獲得美國專利。
他1999年回到北京，創建百度，用三年時間將百度做成全球最大的中文搜尋引擎公 司。
2001年李彥宏被評為“中國十大創業新銳”，2002年獲首屆“IT十大風雲人物”稱號。
有志，誰都想創業；賺錢，誰都想做老闆。在如今大學生就業越來越難的時候，更多的學生開始盤算著自己創業，有些學生甚至在校園裡的時候就開始和同學合作打造自己的事業。在很多青年人的的眼中創業是一條捷徑，可以繞開大學生就業難的現狀，從而更快地到達事業的頂峰，但選擇創業同樣預示著選擇了艱辛，一旦開始就很難抽身而退。近日，在北京國際青年創業論壇上，一些專家就提出要通過借鑑和利用英國青年創業國際計畫(英文名稱為Youth Business International)的項目模式、先進經驗和國際資源，探索符合中國國情和文化特點的創業扶助模式，幫助中國青年走上創業成功之路。
今天的青年創業者很可能就是明天的成功企業家，而要想在創業之路上達到成功卻並不是每一個人都能達到的，創業的過程中除了毅力等一些自身的因素外，更要掌握創業的技巧，學會創業的方法。我們還是來看看李彥宏教你的這幾招吧。
第一招：向前看兩年
當年李彥宏在美國拋棄唾手可得的博士帽，艱苦創業的時候，美國IT界最火的是電子商務。無數人拼了老命想要擠上這輛被看好的網路列車，甚至不惜拋掉自己熟悉的行業。
李彥宏沒有跟隨大流進入電子商務領域，而是悄悄走到了尚少有人問津的網路搜尋領域。因為他看到了搜尋對網路世界可能產生的巨大影響。
李彥宏告誡躍躍欲試的年輕人：一定要有向前看兩年的眼光。跟風、趕潮流，你吃到的很可能只是殘羹冷炙。
第二招：少許諾，多兌現
———“這個項目多久可以完成？”
———“6個月。”
———“4個月行嗎？給你加50%的報酬。”
———“對不起，我做不到。”
這是在李彥宏創業之初和一個客戶的一次對話。後來，這個客戶告訴他，對於李彥宏的拒絕，他感到非常滿意，因為這反映出李彥宏是一個很真實和穩重的人，這樣他的產品在質量上一定會有保證的。
第三招：不需要錢的時候借錢
在創業過程中，“有錢走遍天下，無錢寸步難行”是顛撲不破的真理。在美國矽谷里，每天都有公司因為有了風險投資而開山立派，每天也都有公司因為囊中羞澀而關門大吉。李彥宏認為，一定要在不需要錢的時候去向投資人尋求投資。
用一年的時間來做半年的事情，這是李彥宏的風格。他認為，這樣可以保證有一半的錢仍然在自己的掌握當中。在這樣的情況下去向投資人借錢，你就會立於不敗之地。因為“就算借不到，我的公司也不會馬上垮掉”。
在這種情況下，新創業的公司在尋求投資的時候才能表現得像個爺們，才能夠與投資人以平等的身份來切磋具體事項。而投資人看到公司的經濟狀況良好，也就認為公司運作不錯，便會很樂意進行投資了。
“不要輕易將主動權交給投資人，在創業的過程中沒有人會樂善好施。”李彥宏告誡創業的青年人，“一定要在尚不缺錢的時候借到下一步需要的錢。”
第四招：分散客戶
在創業的初期，創業者常常會因為有了一兩個固定的大用戶而偷笑不止。“或許不久就是想哭都哭不出來啊。”李彥宏這樣說。
他剛回國創業的時候，公司主要是服務於幾大入口網站。這幾大網站都占據了公司收入的10%以上，任何一個客戶的流失，都會對公司的效益造成極大的影響。
“命運只能掌握在自己手中，絕不能操縱在別人手中。”
第五招：不要過早地追求贏利
過早地實現贏利就是在大量地縮減對技術的投入。
李彥宏認為，一個創新的公司，在技術上一定需要大規模的投入。這樣才能使自己在技術上一直處於領先甚至於壟斷的地位。而這種領先在今後一定會帶給企業大的回報。犧牲企業的長遠利益宣布贏利，是不理智的行為。
第六招：專注自己的領域
從1999年公司成立到現在，4年的時間裡，網際網路世界滄海桑田，“網路遊戲”“簡訊平台”紛紛強勢登場，不少人捷足先登，賺得盆滿缽滿；不少人跟風而動，也摔得頭破血流。而李彥宏說他只在做一件事：搜尋。
他說不少人曾鼓動他向網路遊戲、簡訊等領域涉足，但李彥宏並沒有這樣做。在他眼裡，自己的公司，自己的領域還有很深的潛力可以挖掘，自己目前要做的只是將搜尋這一個領域不斷翻新。
“在今後的若干年，百度也將只在搜尋領域發展。”李彥宏如是說。
第七招：保持激情
一個創新的過程，絕對不是一個一帆風順的過程。如果沒有足夠的熱愛和激情，創業者將是很難堅持下去了。所以，李彥宏對青年創業者們說，先確保你對這個事業的熱愛和激情，然後再創業吧。
“我選擇放棄博士學位來進行創業，並不是為了錢，而是真的出於對這個行業的熱愛。同時，我也並非完全不考慮錢的因素，但我始終堅信：在今天的社會中，只要你給了社會好的產品，社會一定會給你更多的回報。”