糧食儲備企業改革發展現狀調研報告

(五)健全和完善企業管理制度,促進制度創新。要不斷完善和健全企業的管理、經營和激勵機制,不斷探索,創新企業的管理方法和制度,真正用制度管事,用制度管人,體現制度下的公平正義,使企業真正步入良性發展。要克服人為因素破壞制度的弊端或有制度不執行,朝令夕改的做法,真正體現企業規範運行。要不斷探索幹部職工激勵機制,把企業效益和職工利益有機統一起來,不斷提高企業效益,增加職工收入,體現多勞者多得,進一步調動職工的積極性,發揮職工的主動性和創新性。要改變目前企業制定製度不合理、不科學的問題,真正使激勵機製成為調動積極性的動力,成為激勵創業、激勵發展的動力。

(六)牢記宗旨,搞好服務。國有糧食企業承擔著服務社會、服務消費者的職責,要牢記宗旨,竭心盡力搞好服務。一要牢記發展要務,牢記民生根本,千方百計發展和做大做強國有糧食企業,主導當地糧食市場,穩定糧食價格,服務廣大消費者,保護消費者利益;又要積極做好糧食收購,切實保護糧農的利益,保護農民種糧積極性。二要積極做好政策性業務,千方百計服務好農村低保對象、服務好部隊、服務機關團體,用優質的服務、良好的信譽服務社會,不斷拓展政策性業務。三要在各級黨委、政府的領導和指揮下,及時認真做好救災糧食供應工作,確保第一時間把糧食送到災民手中,切實解決受災民眾的吃飯問題,真正體現黨和政府對災民的關愛。

總之,國有糧食企業在我縣的經濟社會發展中起著不可替代的作用,發展國有糧食企業是關乎我縣改革、發展、穩定大局的需要,只有通過不斷發展國有糧食企業,做強做大糧食企業,才能發揮國有糧食企業主導市場、發揮市場主渠道的作用,才能實現糧食市場的穩定、人心的穩定,才能真正確保國家糧食安全。

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